把话说得滴水不漏把事办得漂亮成功 大全集

作者:问道

页数:416

出版时间:2010-10

价格:29.80元

isbn号码:9787511303387

具体描述

《把话说得滴水不漏,把事办得漂亮成功大全集(超值白金版)》内容简介：说话嘴上要有硬功夫，办事心里要有软手段。说话办事是一个人在复杂的社会环境中保全自己，在激烈的竞争中获得胜利的必备本领。当你真正掌握了说话的技巧，具备了办事的策略，你就拥有了成功人生的资本，就能在事业上取得成功，在人生中找到幸福！《把话说得滴水不漏，把事办得漂亮成功大全集》一书就是从实用、方便的原则出发，将日常生活中最直接、最有效，使用率最高的口才技巧和处事方略介绍给读者，让你在最短的时间把握说话的分寸、办事的尺度，掌握能富善道、精明处事的本领，在任何场合面对任何人都能做到左右逢源，无往不胜。

用户评价

这本厚重的典籍甫一入手，便给人一种沉甸甸的、仿佛握住了某种古老智慧的错觉。我原本是抱着一种略带怀疑的心态去翻阅它的，毕竟市面上打着“成功大全”旗号的书籍汗牛充栋，大多不过是些陈词滥调的鸡汤文学。然而，这本书在开篇展现出的那种对人际交往细微之处的洞察力，却着实令人眼前一亮。它不像那些空泛的指南，上来就教你如何“自信满满地微笑”，而是深入探讨了“沉默的艺术”——如何在恰当的场合保持缄默，以及如何通过非语言信号去传递力量。书中对“信息真空地带”的解析尤为精妙，它阐述了在信息不对等的情况下，如何通过精心的提问和布局，将自己置于有利的谈判地位。特别是关于如何构建一个不易被他人抓住把柄的叙事框架，简直像是偷学了顶级外交官的秘籍。我尝试着在最近的一次工作汇报中运用了其中关于“预设基线”的技巧，效果立竿见影，听众的关注点完全被我引导到了我希望他们关注的方向，而不是陷入不必要的细节争论。这本书，与其说是一本“如何说话”的书，不如说是一本关于如何构建个人影响力地图的实战手册。

坦率地说，这本书的某些章节显得有些过于“精英化”了，它所设定的沟通场景，往往是资源丰富、信息高度集中化的环境。但即便如此，其底层逻辑的普适性也值得我们学习。最让我受益匪浅的，是其中关于“记录与复盘”的系统性要求。作者强调，所有成功的对话都不是偶然，而是精心准备和事后修正的结果。书中提供了一套详细的“对话日志”模板，要求记录下提问者、陈述的重点、对方的微表情变化，以及自己当时的情绪波动。这套近乎严苛的自我审视流程，迫使我开始真正重视每一次交流的质量，而不是仅仅关注最终的结果。通过坚持记录和回顾，我发现自己过去经常犯的错误——比如在对方表达不同意见时，过早地打断——现在已经大大减少了。这本书不只是教你怎么“说”，更重要的是，它教你怎么“听”和怎么“反思”，这才是“把事办漂亮”的真正内功所在。

初读此书时，我一度觉得它过于强调权谋和算计，有些冷硬，不近人情。我更偏爱那种强调真诚沟通和情感联结的流派。但随着阅读的深入，我开始领悟到作者的深层用意：这里的“滴水不漏”和“漂亮”并非鼓励虚伪，而是在复杂的现实世界中，保护自己的有效性，并确保信息在传递过程中不被曲解、不被利用的必要智慧。书中的案例分析，从古典哲学家的辩论到现代商业并购中的博弈，都极其详实且贴近实际，丝毫没有脱离生活的空谈。尤其让我印象深刻的是关于“情绪防火墙”的构建。作者详细描述了如何在情绪被点燃的瞬间，通过一套系统化的心理预演和语言锚定，将自己从即时反应中抽离出来，从而做出最理性的应对。这远非一句“保持冷静”可以概括，它提供了一套可以执行的步骤和口令。对于那些在高压环境下容易失言或错失良机的人来说，这种基于实践的心理建设指南，价值千金。它教会的不是圆滑，而是坚韧的表达能力。

我必须承认，这本书的叙事风格非常独特，它有一种强烈的、近乎老派的学者气韵，语调不疾不徐，却字字珠玑，很少使用时髦的网络词汇，这让它读起来有种历久弥新的质感。我对书中关于“负面反馈的艺术化重构”那一节深感震撼。我们都知道批评很难听，但如何把尖锐的批评包裹在让人乐于接受的“礼物”中，这本书给出了结构化的方法论。它提倡使用“三明治法则”的升级版，即在提出核心问题之前，必须先铺陈三层与听者利益高度绑定的正面论据，让对方在心理上先接受“合作”的基础，然后再温和地植入需要改进的要点。我曾在一场产品评审会上，面对一位固执己见的老板，用了这种方法，原本预想的僵持局面，竟然在十分钟内得到了建设性的突破。这本书的价值，正在于它能把那些看起来像“玄学”的社交技巧，转化为一套可复制、可量化的操作流程。

这本书的体量之大，内容之广，简直令人咋舌。它似乎想囊括人类所有可能遇到需要“把话说好”的场景。我特别留意了其中关于“跨文化交流中的语境陷阱”这一章节。以往我对这类主题的理解多停留在“不要随便开玩笑”的层面，但本书深入剖析了不同文化背景下，词汇的褒贬色彩如何微妙地转换，以及表达的直接性与委婉性如何影响信任的建立。例如，它对比了特定东方文化中，用“我们再考虑一下”来表示拒绝的惯例，与西方直接说“不”的习惯之间的冲突点，并给出了在两者夹缝中实现有效沟通的策略。这对于我这样一个经常需要和国际团队合作的人来说，简直是一场及时的雨露。更令人称道的是，书中并没有满足于理论阐述，而是给出了大量的“如果对方说……，你应该回应……”的场景脚本，这些脚本的精密度，让人感觉仿佛真的在和一个经验丰富的大师进行一对一的私塾教学。