外贸客户开发与维护

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出版者:浙江工商大学
作者:陈玲俐//陈健
出品人:
页数:177
译者:
出版时间:2010-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787811401721
丛书系列:
图书标签:
  • 外贸
  • 客户开发
  • 客户维护
  • 销售技巧
  • 市场营销
  • 国际贸易
  • 业务拓展
  • 客户关系管理
  • 出口业务
  • 海外市场
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具体描述

《外贸客户开发与维护》内容简介:“外贸客户开发与维护”课程是高校财经类专业的核心专业课程,本课程是依据“国际商务专业工作任务与职业能力分析表”中的“业务联络、商务谈判、客户接待、客户维护”等工作领域专门化方向所涵盖的职业岗位进行设置的一门外贸业务指导课程。外贸客户开发与维护是广大从事国际贸易和国际商务行业人员的必备知识。本教材从培养应用型人才的目标出发,以理论“必需、够用”为度,突出应用和操作技能为原则进行编写。

《决胜全球:外贸新时代的客户开发与精准维护策略》 引言: 在这个瞬息万变的全球化时代,外贸行业早已告别了粗放式的野蛮生长,进入了精耕细作、价值驱动的新篇章。客户,不再是简单的交易对象,而是企业长远发展最宝贵的战略资产。如何在新常态下,高效地发掘潜在客户,并深度地维系现有客户,已成为每一个外贸企业能否在激烈的国际竞争中脱颖而出的关键。本书将为您揭示一套系统、实操性强的客户开发与维护体系,帮助您构建牢固的全球商业网络,实现业务的持续增长与品牌的卓越价值。 第一部分:客户开发的战略蓝图——从“找”到“吸引”的蜕变 传统的客户开发模式往往依赖于广撒网式的展会、信息平台的推介,效率低下且成本高昂。本书将带领您跳出窠臼,构建一套以“价值匹配”为核心的客户开发战略。 第一章:精准定位,绘制理想客户画像 市场细分与目标客户识别: 深入剖析不同国家、地区、行业的外贸市场特点,掌握宏观经济、政策法规、消费习惯等关键信息,从而精准界定目标市场。进一步细分市场,识别出最有可能对您的产品或服务产生需求的客户群体。 构建理想客户档案(ICP): 不仅仅是企业名称、联系方式,更要深入挖掘客户的痛点、需求、购买决策流程、预算范围、企业文化、技术实力、竞争对手等信息。通过问卷调查、访谈、第三方数据分析等多种手段,立体化地描绘出理想客户的真实画像。 价值主张的提炼: 基于对理想客户的深刻理解,提炼出能够精准击中其痛点、满足其核心需求的独特价值主张。这种价值主张应简洁、有力、易于理解,并能与竞争对手形成鲜明区分。 第二章:多渠道协同,构建立体化客户触达网络 数字化营销的制胜之道: 搜索引擎优化(SEO)与搜索引擎营销(SEM): 掌握关键词研究、内容优化、外链建设等SEO核心技巧,提升网站在国际搜索引擎中的排名。有效运用SEM广告投放,精准触达正在积极搜索相关产品或服务的潜在客户。 社交媒体营销的精细化运营: 选择适合您目标客户群体的社交媒体平台(如LinkedIn、Facebook、Twitter、Instagram等),制定个性化的内容策略,与潜在客户建立情感连接,提升品牌知名度与互动率。 内容营销的价值输出: 撰写专业的行业报告、技术白皮书、案例分析、博客文章等,通过提供有价值的内容,吸引潜在客户主动关注,树立行业专家形象。 电子邮件营销的智能化应用: 精准的客户名单是基础,个性化的邮件内容、专业的排版、明确的行动号召,以及A/B测试的应用,将极大提升邮件营销的转化率。 传统渠道的创新与赋能: 国际展会的战略性选择与会展营销: 如何选择最适合您产品和目标客户的展会?展前如何做好充分的预热与预约?展中如何高效地与潜在客户沟通?展后如何进行有效的跟进?本书将提供详细的操作指南。 行业协会与商会的资源对接: 善用行业协会和商会提供的平台与资源,参与其组织的交流活动,获取潜在客户信息,建立信任基础。 利用合作伙伴与代理商网络: 建立互利共赢的合作伙伴关系,利用其现有客户资源与渠道优势,拓展业务覆盖面。 数据驱动的客户开发: 运用CRM系统、营销自动化工具等,追踪和分析客户互动数据,识别潜在客户的兴趣点和购买信号,优化开发策略,提高效率。 第三章:高效沟通,将潜在客户转化为真实订单 初次接触的艺术: 如何在第一次沟通中快速建立信任,引起对方兴趣?掌握有效的开场白、提问技巧、倾听能力,以及快速理解对方需求的核心能力。 产品展示与价值传递: 如何将复杂的产品特点转化为客户能够理解的收益?通过PPT、产品演示、样品寄送等方式,清晰、直观地展示产品的优势,并与客户的需求建立强关联。 商务谈判的策略与技巧: 了解国际商务谈判的文化差异与潜规则,掌握议价、合同条款、支付方式等关键环节的谈判技巧,争取互利共赢的局面。 利用工具提升效率: 了解并应用各种高效的沟通工具,如视频会议、即时通讯软件、专业的报价软件等,缩短沟通周期,提高响应速度。 第二部分:客户维护的深度耕耘——从“交易”到“伙伴”的升华 客户开发是为了获取,客户维护则是为了长远。在竞争激烈的市场中,维系老客户的成本远低于开发新客户。本书将为您提供一套精细化的客户维护策略,将一次性交易转化为可持续的战略合作。 第四章:建立信任,打造坚不可摧的客户关系 超预期的服务体验: 从订单确认、生产制造、物流运输到售后支持,每一个环节都力求做到精准、高效、透明。积极主动地与客户沟通,及时反馈信息,解决潜在问题。 个性化关怀与情感连接: 记住客户的重要日期(如生日、公司周年庆),在节假日送上问候,关注客户的行业动态,并主动分享有价值的信息。让客户感受到被重视,建立深厚的情感纽带。 建立常态化沟通机制: 定期进行客户回访,了解客户的使用情况、满意度以及新的需求。可以采用电话、邮件、视频会议等多种方式,保持与客户的密切联系。 完善的客户反馈机制: 鼓励客户提出意见和建议,并认真对待。将客户反馈视为改进产品和服务的宝贵机会,并及时向客户展示改进成果,让他们感受到被倾听和尊重。 第五章:价值增值,驱动客户的持续成长 产品与服务的持续升级: 密切关注市场趋势和客户反馈,不断优化现有产品,开发新产品,以满足客户不断变化的需求。 提供增值解决方案: 不仅仅是销售产品,更要思考如何为客户提供配套的解决方案,如技术支持、培训、行业咨询、市场信息分享等,帮助客户提升其自身的竞争力。 拓展合作领域: 在现有合作的基础上,积极探索新的合作机会,如联合营销、技术研发、市场拓展等,将客户关系提升到战略合作伙伴的高度。 建立客户忠诚度计划: 针对长期合作、高价值客户,可以设计专属的忠诚度计划,如积分兑换、优先供货、 VIP客户服务等,进一步巩固客户忠诚度。 第六章:风险预警与危机处理——化解挑战,巩固关系 主动识别潜在风险: 关注客户的经营状况、市场变化、竞争对手动向等,及时发现可能影响合作的潜在风险。 建立危机应对预案: 针对可能出现的各种危机情况(如产品质量问题、物流延误、合同纠纷等),制定详细的应对预案,明确责任人、处理流程和沟通策略。 坦诚沟通,快速响应: 一旦出现问题,第一时间与客户坦诚沟通,详细解释情况,并提出解决方案。快速、有效地处理危机,将损失降到最低,并尽量挽回客户的信任。 从危机中学习与成长: 每次危机处理后,都要进行复盘总结,分析原因,改进流程,避免类似问题再次发生。 第三部分:赋能团队,打造卓越的外贸执行力 构建高绩效外贸团队: 强调团队协作,明确岗位职责,建立有效的激励机制,提升团队的专业能力和士气。 CRM系统与数字化工具的应用: 深入讲解CRM系统的核心功能,如何利用其进行客户管理、销售流程追踪、数据分析,以及其他数字化工具在客户开发与维护中的实际应用。 数据驱动的决策与持续优化: 强调数据在客户开发与维护中的重要性,如何收集、分析和利用数据来指导决策,并不断优化策略。 全球视野下的合规与文化: 了解不同国家和地区的法律法规、商业习惯、文化差异,确保业务开展的合规性与有效性。 结语: 《决胜全球:外贸新时代的客户开发与精准维护策略》不仅是一本理论书籍,更是一本操作指南。本书通过系统性的理论阐述与丰富的实战案例,为您提供一套可复制、可执行的客户开发与维护方法论。掌握这些方法,您将能够构建强大的全球客户网络,实现外贸业务的持续、稳定、健康增长,最终在全球市场中赢得持久的竞争优势。

作者简介

目录信息

主题1 客户开发前的准备工作 情境1.1 熟悉行业及产品的相关知识 情境1.2 熟悉外贸办公软硬件 情境1.3 准备完整的报价单和产品资料 情境1.4 利用企业宣传册和网站介绍产品 主题1 综合操作主题2 展览会上开发客户 情境2.1 选择展会并布置展台 情境2.2 展会上与客商进行磋商的技巧 主题2 综合操作主题3 用搜索引擎和B2B网站开发客户 情境3.1 使用搜索引擎寻找客户 情境3.2 通过B2B网站寻找客户 主题3 综合操作主题4 利用其他重要资源寻找客户 情境4.1 利用跨国采购开发大客户 情境4.2 通过黄页寻找客户 情境4.3 通过商会(或贸促会)寻找客户 情境4.4 通过专业信息名录服务商获取客户 主题4 综合操作主题5 客户的跟进 情境5.1 参展后不同客户的跟进措施 情境5.2 网上询价客户的跟进 情境5.3 给客户寄样品的原则 主题5 综合操作主题6 客户来访和业务跟进 情境6.1 客户来访准备和商谈 情境6.2 落单后的业务跟进 主题6 综合操作主题7 客户关系管理和维护 情境7.1 客户关系管理 情境7.2 正确处理客户的抱怨和索赔 主题7 综合操作附录1 实用网站附录2 各国或地区黄页附录3 常见商品部分国际展会介绍参考文献
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读后感

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用户评价

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我是一个偏向数据分析和流程优化的外贸人,之前总觉得“客户维护”这种事太过依赖个人魅力和感觉,缺乏系统性。这本书彻底颠覆了我的看法,它提供了一套非常清晰、可量化的客户管理SOP(标准操作流程)。书中详细介绍了如何利用CRM系统来追踪客户的每一个互动点,从第一次询盘到最终的付款完成,形成一个完整的数据流。它甚至给出了不同类型客户的“健康度”评分标准,比如根据询盘频率、订单金额波动、问题解决及时性等指标进行打分,让我们能一眼看出哪些客户是需要立刻投入精力去“抢救”的,哪些是稳定增长的“优质资产”。这种流程化的管理思维,极大地提高了我们团队的效率,减少了因为人为疏忽而错失跟进良机的现象。特别是关于“客户流失预警”的模型构建部分,简直是为我们这种追求精细化运营的团队量身定做的,提供了非常清晰的技术指导。

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这本书在讲述如何建立长期信任关系这一点上,展现出一种近乎哲学的洞察力。它没有止步于商业交易的层面,而是将目光投向了建立一种“伙伴关系”。书中举了几个非常经典的跨国合作案例,展示了那些成功的贸易伙伴是如何超越买卖双方的身份,成为彼此供应链中不可或缺的一环。其中一个案例关于“共同开发新市场”的策略,让我茅塞顿开。它强调,真正的维护不是等待客户有需求时才出现,而是要主动出击,用我们的专业知识帮助客户预见未来的市场变化,并提前布局。这种前瞻性的服务意识,真正将我们从一个单纯的供应商,提升到了一个战略顾问的地位。这种高层次的思维导图和战略布局,让我在面对那些非常成熟和挑剔的大客户时,多了一份从容和自信,不再仅仅是报个价了事,而是能够提供更高价值的互动。

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这本书简直是为我们这些刚踏入外贸领域的新手量身定做的!我本来对着跟客户打交道这件事感到无比头疼,总觉得隔着一层什么东西,不知道怎么开口,也不知道怎么把我们的产品优势清晰地表达出去。这本书最让我惊喜的地方是,它完全没有那种高高在上的理论说教,而是用非常接地气的方式,手把手地教你如何构建一个让客户眼前一亮的初次接触邮件。它详细拆解了邮件标题、开场白、核心价值展示、以及最后行动号召的每一个环节,甚至连语气和措辞的细微差别都做了分析。比如,它提到了一个“痛点引导式”的开场白,比起直接推销产品,更能迅速抓住潜在客户的注意力。我试着用书里教的方法优化了我的模板,发出去的回复率肉眼可见地提高了,这简直太振奋人心了。更棒的是,它还专门辟出一章讲了如何利用领英等社交媒体进行有效的客户筛选和初步接触,提供了很多实用的搜索技巧,让我知道哪些客户是真正有潜在需求的“对的人”,而不是浪费时间在无效的名单上。这种注重实操、立竿见影的学习体验,对我来说是无价之宝。

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这本书的深度和广度远超出了我对一本“入门指南”的预期,尤其是在客户关系维护和冲突解决方面,简直可以说是教科书级别的案例分析集。很多人都只关注如何“找到”客户,却忽略了“留住”客户才是长期盈利的关键。作者非常深入地剖析了客户生命周期的各个阶段,从新客户的“磨合期”到老客户的“忠诚期”,每一步都需要不同的沟通策略。我印象最深的是关于“异议处理”的那一章,它不是简单地罗列一些常见问题和标准答案,而是将客户提出异议的深层心理动机进行了挖掘。比如,客户抱怨价格高,背后可能是对价值的不信任,也可能是内部预算的限制。书里提供的多维度分析框架,让我学会了如何通过提问来精准定位问题的核心,从而给出更有针对性的解决方案,而不是被动地防守。而且,书中对不同文化背景下的沟通禁忌和偏好也有着独到的见解,这对于我们在处理国际订单时的细微之处显得尤为重要,避免了因为文化差异导致的误解和关系破裂。

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对于那些对国际贸易充满热情,但又害怕“被拒绝”的新手来说,这本书简直是一剂强心针。它非常坦诚地探讨了外贸工作中的心理建设问题。作者花了相当大的篇幅来分析“被拒绝”的心理机制,并提供了一整套积极的心理调适方法。它告诉我们,拒绝不是针对个人,而是业务流程中的常态,关键在于如何快速地从中汲取信息并调整策略。书中还穿插了一些成功人士访谈的片段,分享了他们处理高压和挫折的真实经历,这些故事非常有代入感和鼓舞性。更实用的是,它提供了一些“软性拒绝”的应对技巧——比如客户长时间不回复,我们该如何优雅地再次跟进,而不是显得咄咄逼人。这种对心理学和人际交往艺术的融合,让这本书的实用性得到了极大的升华,它不仅仅是教你“做什么”,更重要的是教你“如何以正确的心态去做”。

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