第3版前言第2版前言第1版前言第一章 20世紀人類設備管理的曆史迴顧 第一節 前蘇聯的計劃預修體係 第二節 美國的維修管理特色 第三節 英國的綜閤工程學 第四節 日本戰後維修體係的進步和TPM 第五節 其他一些國傢的維修管理簡介第二章 21世紀世界設備管理的新理念 第一節 設備管理的新穎理念? 第二節 維修工程係統概念 第三節 壽命周期費用(LCC)、壽命周期利潤(LCP)和壽命周期管理(LCM) 第四節 追求卓越的維修策略 第五節 維修組織文化和維修組織 第六節 精益維修——Lean Maintenance 第七節 綠色維修與設備健康管理 第八節 設備知識資産管理 第九節 維修工程教育 第十節 維修中的人因可靠性管理 第十一節 閤同化外包維修發展趨勢及其管理 第十二節 維修與設備管理水平和績效評價 第十三節 企業電子化維護E-Maintenance的發展第三章 與時俱進的國際設備管理新模式 第一節 從預知維修到狀態維修(CBM) 第二節 以利用率為中心的維修(ACM) 第三節 全麵計劃質量維修(TPQM) 第四節 適應性維修(AM) 第五節 可靠性維修(RBM) 第六節 可靠性為中心的維修(RCM)及其廣泛應用 第七節 風險檢查(RBI)和風險維修(RBM) 第八節 費用有效性維修(CEM) 第九節 資金為中心的維修管理(MCM) 第十節 價值驅動維修(VDM) 第十一節 賽車式維修管理探索(PIT STOP) 第十二節 全麵質量維修(TQMain) 第十三節 其他各類維修模式綜述第四章 中國特色的設備維修與管理 第一節 21世紀是中國設備管理的創新時代 第二節 企業設備管理的策劃與設計 第三節 設備管理的戰略與戰術契閤 第四節 中國加入世界貿易組織後的企業設備管理對策 第五節 設備管理思維與模式創新 第六節 設備備件庫存結構及備件管理構想 第七節 設備管理考核指標 第八節 閤同化維修價格生成體係研究 第九節 設備工作會議管理 第十節 流程工業設備的組閤維修 第十一節 建立和完善我國維修工程教育體係 第十二節 綠色維修、再製造工程和設備健康管理 第十三節 維修組織結構探索 第十四節 設備管理與當代企業管理理念的融閤 第十五節 設備管理的信息化、數字化時代 第十六節 人因失誤和人的可靠性管理 第十七節 設備管理的係統思考 第十八節 設備管理組織修煉第五章 人機係統精細化管理平颱——TnPM 第一節 企業的人機係統 第二節 精細化管理要從人機係統現場做起 第三節 優化行為，形成規範，養成習慣 第四節 構建科學完備的檢維修防護體係 第五節 營造活躍的現場持續改善文化 第六節 締造可持續進步的人機係統 第七節 人機係統精細化管理平颱——TnPM後記
· · · · · · (收起)