福萊德 Jason Fried,漢森 David Heinemeier Hansson:知名軟體公司37signals創辦人,該公司於1999年成立,曾被《連線》譽為「十大最值得關注目的新創公司」。
37signals自成立以來,便以一種很酷的方式在工作,裡面的員工很自由、很快樂,還超級會賺錢。目前員工不到二十人,分布在兩大洲、八個城市,是網路業績效最高的公司之一,在世界各地已擁有三百多萬名用戶。
公司部落格「Signal vs. Noise」在網路上非常熱門,每天吸引十萬人造訪。他們曾在部落格上發表自己的創業心得,因太受歡迎而結集成《實際點吧》(Getting Real)一書,並很快成為暢銷書。
37signals的成功祕訣和跳脫一般網路公司的工作模式早已吸引《時代》、《新聞周刊》、《連線》等知名媒體爭相報導。
他們鎖定的網軟發展方向也被Google、微軟這些大企業視為下一個重要戰場。37signals不愛繁文縟節的工作模式,更加令外界好奇。
工作做不完不是工作太多,而是干擾太多,趕快戒掉溝通成癮的習慣?
擬計畫、做預測,說穿了只是在瞎猜,確實弄清楚下一件重要的事,然後去做就對了?
要脫穎而出,不用跟對手比多,反而要「做得比對手少」?
為挽回頹勢而投入更多只會更糟,正確做法是精簡資源?
來自超高績效公司的全新工作學,教你美好人生不再浪費在慢工笨活上。
著名軟體公司37signals創辦人在《工作大解放》中大方分享經營事業的心得,這本新書在出版前就已受到各界高度關注。37signals顛覆傳統MBA定義的工作法則。工作狂不再是英雄,真正的英雄已經回家了,因為他找到更快完成事情的方法。還有趕快戒掉「溝通成癮」的習慣,太多干擾會降低生產力,反觀寫作已成為當今好構想的交流方式,電郵、即時通、部落格都靠文字來溝通。成功也不能只靠產品或技術,還要有傑出觀點,選定立場、激發熱情是現代人吸引超級粉絲的關鍵。此外,這個時代抄襲跟分享一樣容易,要脫穎而出,不必跟對手比多,反而要「做得比對手少一點」,然後專注在自己,做出讓人著迷的好東西。
本文首发于:http://www.elviscai.com/books/rework/ 这本《REWORK》看的我真是热血澎湃,每天走出地铁站的时候——我上班会在地铁上读书——心里都砰砰猛跳,仿佛马上就要开始某项伟大的事业了…… 37Signals是我最为推崇的Web 2.0创业公司,产品出众——无论是团队协作工具...
评分格式丢失,推荐至原文地址阅读。 原文地址:http://coolshell.cn/articles/9156.html 读了《Rework》这本书好多遍,每次读都有不同的感想。但从来没有把这些感想记录下来,今天把《Rework》书中的一些章节做一些摘录,并把我的一些感想总结出来。供大家参考。这是一本平生以来...
评分2013年12月27日更新 今天偶然发现了之前写的这篇书评,一看日期刚好是三年前的今天。已经记不太清当时写这篇书评的情境,但从文字里还能看得出年(gou)少(pi )轻(bu)狂(dong)的印记,评论里也被各路大牛拍了不少砖。 当时我还是一名学生,还未料到半年后...
评分本文首发于:http://www.elviscai.com/books/rework/ 这本《REWORK》看的我真是热血澎湃,每天走出地铁站的时候——我上班会在地铁上读书——心里都砰砰猛跳,仿佛马上就要开始某项伟大的事业了…… 37Signals是我最为推崇的Web 2.0创业公司,产品出众——无论是团队协作工具...
评分我写了一篇读书笔记,在这里http://www.colorfulcloud.com/2010/09/2/rework.html 里面有电子版的下载链接 用一个词形容《rework》这本书就是“短小精悍”,3-4个小时就可以读完,书中每一个观点都配了一张图,看起来很轻松,一点都不乏味,这本书很鲜明反映了37signals这家公...
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评分非常正確的創業者和管理者書籍
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