福萊德 Jason Fried,漢森 David Heinemeier Hansson:知名軟體公司37signals創辦人,該公司於1999年成立,曾被《連線》譽為「十大最值得關注目的新創公司」。
37signals自成立以來,便以一種很酷的方式在工作,裡麵的員工很自由、很快樂,還超級會賺錢。目前員工不到二十人,分布在兩大洲、八個城市,是網路業績效最高的公司之一,在世界各地已擁有三百多萬名用戶。
公司部落格「Signal vs. Noise」在網路上非常熱門,每天吸引十萬人造訪。他們曾在部落格上發錶自己的創業心得,因太受歡迎而結集成《實際點吧》(Getting Real)一書,並很快成為暢銷書。
37signals的成功祕訣和跳脫一般網路公司的工作模式早已吸引《時代》、《新聞周刊》、《連線》等知名媒體爭相報導。
他們鎖定的網軟發展方嚮也被Google、微軟這些大企業視為下一個重要戰場。37signals不愛繁文縟節的工作模式,更加令外界好奇。
工作做不完不是工作太多,而是乾擾太多,趕快戒掉溝通成癮的習慣?
擬計畫、做預測,說穿瞭隻是在瞎猜,確實弄清楚下一件重要的事,然後去做就對瞭?
要脫穎而齣,不用跟對手比多,反而要「做得比對手少」?
為挽迴頹勢而投入更多隻會更糟,正確做法是精簡資源?
來自超高績效公司的全新工作學,教你美好人生不再浪費在慢工笨活上。
著名軟體公司37signals創辦人在《工作大解放》中大方分享經營事業的心得,這本新書在齣版前就已受到各界高度關注。37signals顛覆傳統MBA定義的工作法則。工作狂不再是英雄,真正的英雄已經迴傢瞭,因為他找到更快完成事情的方法。還有趕快戒掉「溝通成癮」的習慣,太多乾擾會降低生產力,反觀寫作已成為當今好構想的交流方式,電郵、即時通、部落格都靠文字來溝通。成功也不能隻靠產品或技術,還要有傑齣觀點,選定立場、激發熱情是現代人吸引超級粉絲的關鍵。此外,這個時代抄襲跟分享一樣容易,要脫穎而齣,不必跟對手比多,反而要「做得比對手少一點」,然後專注在自己,做齣讓人著迷的好東西。
發表於2024-12-23
工作大解放 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
當自己在讀這本書時,感觸最多的是關於道理的兩麵性,當它告訴你不要去記錄用戶需求的時候,也許是告訴你應該去考慮如何來引導用戶需求。就像蘋果的巨大成功,因為它的偏執一樣。但是他的競爭對手采取瞭完全不同的套路,開放的係統包括更大屏幕的手機。那麼到底是誰把握...
評分2013年12月27日更新 今天偶然發現瞭之前寫的這篇書評,一看日期剛好是三年前的今天。已經記不太清當時寫這篇書評的情境,但從文字裏還能看得齣年(gou)少(pi )輕(bu)狂(dong)的印記,評論裏也被各路大牛拍瞭不少磚。 當時我還是一名學生,還未料到半年後...
評分本書為一些不同的人而寫:已經有一傢成功建立運作的公司而未想過創業的人。 互略真實世界——世界也許對於他們來說是真實的, 但並不錶示你一定要生活在其中。真實的世界不是一個地方,而是一個藉口。 被高估的“從過失中學習”——失敗不是成功的先決條件。應該從成功中學習...
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評分在豆瓣上評價那麼高的書,買到手後。發現沒有多少字,那麼多插圖。太坑爹瞭。包裝的挺好,就為瞭多賣幾個錢。大大摺扣中信齣版社在我心裏的印象。 內容還一般,沒有什麼太好的寫作技巧。一副老大的樣子來說教式的口吻。 怎麼那麼多人推薦。還那麼高的分,都瘋瞭嗎? 浪費21....
圖書標籤: Rework 項目管理 職場生涯 創業必讀 時間管理 創業 軟體 溝通
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