凯西·施瓦尔贝(Kathy Schwalbe),教授,任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系,主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师,她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时,她还为一些组织提供培训和咨询服务,并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前,她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI(美国项目管理协会)的活跃分子,负责PMl明尼苏达分会学生会的联络工作,担任明尼苏达分会分管教育的副主席,以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管.她还是PMl考题编写组成员。 凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学,获得数学学士学位;在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习,最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。
发表于2024-11-25
IT项目管理 2024 pdf epub mobi 电子书
这是我四年前买的书,当时没有时间看,最近重新留意IT项目管理方面的东西,才拿起来看,发现这本书确实不错。 它给完全没有项目管理经验的人一个完整清晰的分析,内容非常全面,包括9大IT管理的知识领域、6大过程组。 这本书对初步接触IT项目管理的人是一本相当好的事,而对...
评分很详实的一本书,开篇就写明了:Project is "a temporary endeavor undertaken to create a unique product service or result" 刚看了前半部门,感觉结构清晰,主要围绕九个点阐述IT项目管理:Scope范围管理、Time时间管理、Cost成本管理、Quality质量管理、HR人力资源管理、C...
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图书标签: 项目管理 IT 计算机 管理 工具书 软件开发 暂时不读
《IT项目管理》是IT项目管理的理想教材,其内容根据PMBOK组织,涵盖了项目管理的方方面面,包括项目的团队管理、范围管理、进度管理、资源管理、质量管理、风险管理等内容,并且介绍了项目执行、项目控制等方面的内容。全书共分为3个部分:第一部分主要介绍信息系统项目管理的基础知识;第二部分主要介绍项目管理人员该如何启动项目,调度项目,管理项目资源,同时还要兼顾到风险和质量问题;第三部分主要介绍在规划之后,项目管理人员要如何执行、控制和收尾项目。此外,《IT项目管理》附录还提供了一份Microsoft Project的使用指南。《IT项目管理》适合作为高等院校计算机(尤其是软件学院)、信息管理等相关专业本科生的教材,也可供IT专业人士参考。
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