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kanban 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

大卫·J.安德森(David J. Anderson),有三十多年IT行业从业经验,曾在多家大型跨国企业管理软件开发团队,拥有丰富的团队管理经验。他是精益软件和系统协会(Lean Software & Systems Consortium)的创始人,并且创办了David J. Anderson & Associates咨询公司和LeanKanban培训公司,致力于传播和推广精益思想和看板方法。


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发表于2024-06-26

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kanban 电子书 读后感

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首先我必须向《看板方法》的翻译作者章显洲老师致以深深的歉意。在今年年初本书即将上市的时候,面对素未谋面的热心读者的请求,章老师非常热诚地答应赠书给我,并在邮寄之前还专门向我核对地址。今年三月我收到了章老师的赠书及赠言:上善若水、大道至简。收到书后,我开始研...

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看板不是一种软件开发方法, 不是软件生命周期管理方法, 它是一种推动变革的方法, 甚至跟软件开发没有关系. 前提假设 任何方法都基于一些前提假设. 看板的前提是组织内对团队capacity达成共识. 团队能做多少事是系统隐含的不变量, 所有其它决策都不能破坏这个不变量. 一旦投资...  

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出版者:Blue Hole Press
作者:David J Anderson
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2010-4
价格:$44.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780984521401
丛书系列:

图书标签: 敏捷  kanban  精益  看板管理  软件开发  思维方式  精益之道  管理   


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下一步就是找个项目/客户实践了

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断断续续看了半年, 刚看完, 中文版就出来了. 有人纠结于作者对原始kanban的理解. 其实是作者借鉴并自己总结了一套方法, 起名Kanban, K是大写. 实用即可

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