作者:(美國)雷金納德·範李 馬剋·蓋倫切爾 費爾南多·納波利塔諾 等 譯者:時娜
雷金納德·範李,博思艾倫谘詢公司紐約辦公室高級副總裁,領導公司的組織與戰略能力團隊(主要負責全球衛生公共部門機構)和非營利企業事務。
馬剋·蓋倫切爾,博思艾倫谘詢公司的高級副總裁,主管全球政府事務,為世界各地保衛、安全和公民政府機構的客戶服務。
費爾南多·納波利塔諾,博思艾倫公司在意大利的管理閤夥人,他也是公司歐洲管理委員會和意大利阿斯彭研究院成員。
剋裏斯托弗·凱利,博思艾倫公司副總裁,公私閤作領域的專傢,也是在弗吉尼亞赫頓開展的全球安全實踐活動的負責人。
《群:凝聚政府企業和非營利組織力量的新模式》內容簡介:颶風襲擊瞭一座城市,恐怖分子攻擊瞭一個國傢,人纔流失影響到,瞭一地的發展,全球變暖威脅到瞭生態環境……人類所麵臨的問題是如此復雜,不是任何一個領域的權威就可以獨自解決的。世界的全球化趨勢使人們之間的聯係越來越緊密,新的格局呼喚新的閤作模式——群,這種完全凝聚瞭政府、企業和非營利組織力量的新模式,正在給人類帶來無盡裨益。
·大堡礁,這個被預言將在2050年消失的世界七大奇現之一正在迎來新生。通過大堡礁基金會的努力,澳大利亞政府、澳大利亞五十強企業和一些慈善團體聚在一起,形成瞭一個群。在這個新的閤作模式中,政府利用自身的影響力提供瞭政策支持;企業提供瞭資金援助,並提升瞭自身的形象;慈善團體則提供瞭長期的無私的幫助和宣傳……
·2002年,鑒於軟件工程師的全球性緊缺。惠普公司的五名員工運用自己的資源發動瞭一次基於群的行動,旨在挖掘、招募技術人纔。在這個過程中,他們得到瞭當地政府的教育部門、世界工程組織聯閤會,以及美國工程組織在拉丁美洲代錶的幫助,通過這次行動惠普公司得到的不僅是技術人纔和重要的項目,惠普品牌的知名度也得到瞭提升。而相關地區則成功地留住瞭一大批人纔,促進瞭當地的發展。
·1992年,安德魯颶風襲擊瞭美國沿海城市,在災難麵前,佛羅裏達州政府將相關的領導人、非營利組織和佛羅裏達州的一些公司召集起來,組建瞭一個團隊,這個團隊根據不同的分工迅速而高效地製定齣瞭應對方案。這種群的組織正是佛羅裏達州政府應對突發災害的法寶。
發表於2024-12-24
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好好一本書,被哪個殺韆刀的編輯類目編輯成這樣的。
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