《管理學精要(第8版)》提供瞭全麵的、重點突齣的以及便於閱讀的有效管理理論及實踐案例，旨在提升讀者在商業運營環境中的領導力。第一部分係統地對管理進行概述，介紹管理角色和管理工作的本質和重點、跨文化交流與管理以及管理道德問題。第二部分介紹計劃的整體框架結構、基本管理行為以及決策的關鍵點、盈虧分析、計劃評估技術和生産調度方法在製造業和服務業中的應用。第三部分介紹如何通過設計和職務安排來提高工作效率和客戶滿意度，從組織的角度進行論述崗位工作、組織文化的影響，如何應對組織變革以及人力資源管理中的招聘、培訓和考核的方法。第四部分介紹不同的領導風格、領導個人特質對管理的影響.管理者如何對雇員進行激勵，管理過程中的交流與溝通方法，團隊建設技巧和信息科技及電子商務對管理的影響。第五部分介紹管理人員考核和控製的方法、如何通過財務製度進行控製、如何處理無效的管理方法。第六部分介紹如何通過個人職業習慣培養、時問管理技巧提升和個人壓力管理來提高個人綜閤素質，從而提升管理效能。
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