Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋係統協會(www.atlsysguild.com)的負責人。從1979起,他們就在一起演講,寫作和從事國際性的谘詢工作,主要涉及軟件工程、生産力、估算、管理學和公司文化。 Tom DeMarco的職業生涯開始於貝爾實驗室,他是結構化分析和設計的創始人之一,之後,他轉嚮研究軟件開發中的管理及其方法。他由於“對信息科學的重大貢獻”成為1986年的J.-D. Warnier奬的得主。DeMarco總共已齣版瞭六本書,其中項目管理小說《最後期限》(已由清華大學齣版社齣版)曾被評為亞馬遜網上書店和巴諾書店的最佳暢銷書。Timothy Lister的研究領域主要集中在對軟件組織和項目的風險管理。Tim也為美國仲裁協會工作,負責解決軟件爭端。他還是美國國防部下設的軟件程序經理網絡的航空理事會員。
發表於2024-12-27
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這本書翻譯的不太好,看的也很快,有些不通的就讓它過去瞭。這是本關於軟件工程中的人的一本書。 人是核心,無論是分析者,開發者,還是使用者。 作者大量的從心理學以及社會學的觀點來看待軟件公司以及軟件開發項目組,收獲很大。 往往我視為亙古不變真理的內容經常是存在大量...
評分 評分有能力的還是去讀 原文把。 翻譯的實在慘不忍睹,難道這些翻譯因為多掌握瞭幾門語言,反而把自己的母語丟掉瞭?原文如果是濃香味醇的雞湯的話,翻譯之後隻剩下滿鍋油膩的油沫,用勺撈撈,還能撈上幾隻雞屁。 原本一本有趣的書,被弄成這個樣子,實在是罪過罪過。 原本作者的風...
評分翻譯太差瞭,有時候看瞭一段琢磨不齣到底想說啥意思。 作瞭一些筆記:軟件工作團隊管理問題學習 第一部分 人力資源管理 管理問題的實質 本質上,技術管理者工作中的主要問題,與其說是技術問題,不如說是社會學問題 管理問題的實質 成功源自於良好的、與所有的工作參者的人...
評分本書的翻譯可謂極差,非常難讀,很多時候參考原文,或者需要重新以英文的方式解構之。 本書內容還堪一讀,但是對於實作,坦白講,對於當今中國軟件業可謂並無實作之可能。 當今的業態,以外包和工程為主,很多時候,不是在寫一個“軟件”,而是在堆砌一個建築。研發的比例少...
圖書標籤: 管理 項目管理 軟件工程 軟體 職場生涯 思維 人纔管理 軟件開發
知識產業的核心資產-人纔-的有效組織和利用
評分而長期跟代碼打交道的工程師, 很容易走進的一個誤區就是覺得 身邊每個人都跟代碼一樣 一改就改過來瞭 用管代碼的方式管理人 那是不行的 = =
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