蘇茜·韋爾奇,前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
20世紀最偉大CEO傑剋·韋爾奇的夫人,《哈佛商業評論》原總編輯、超級暢銷書《贏》作者蘇茜·韋爾奇,以親身經曆,告訴每一位職場女性,如何在忙忙碌碌中收獲完美的事業、婚姻和生活。
當重要的選擇擺在麵前,當你的心中左右搖擺,請在3個時間點上拷問自己:
10分鍾……
10個月……
10年……
你將發現自己潛意識中的價值觀、恐懼與夢想,做齣不會後悔的決定。
沒錯,你就是自己的幸運星。
發表於2025-02-10
你就是自己的幸運星 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
其實用一句概括本書的內容就是:當你麵對一個問題需要做一個決定或選擇時,考慮一下,這個決定對當下(10分鍾內,短期內),中期時間段(10個月或一段個人認為的中期時間),長期(10年或更多),分彆帶來的不同影響。 然後考慮如何做一個“好”的決定。對人生有深遠意...
評分其實用一句概括本書的內容就是:當你麵對一個問題需要做一個決定或選擇時,考慮一下,這個決定對當下(10分鍾內,短期內),中期時間段(10個月或一段個人認為的中期時間),長期(10年或更多),分彆帶來的不同影響。 然後考慮如何做一個“好”的決定。對人生有深遠意...
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圖書標籤: 心理學 個人管理 自傳 心智修養 哲學.心理學.思維.散文.隨筆相關 勵誌 邏輯思維 美國
難怪那位著名的CEO韋爾奇對她情有獨鍾啦,即使同為女人的我,也很覺得她讓人難於抗拒:靈魂之美讓人難以抗拒,雖然她本人也很美。但外錶之美終會隨著年齡而流失,靈魂之美卻像一瓶好酒一樣,越陳越醇,不是嗎?^ - ^
評分教你如何用10-10-10 思考法則來處理婚姻傢庭、工作與友情。該工具的核心是在作決定時不能隻關注到眼前的得失,還要考慮長久的利益。法則運用起來不難,關鍵在於所需的價值觀。如同做麵包時,步驟方法有瞭,但采用何種材料,運用何種和麵與發酵手法,會大大影響成品。 Proust’s Questionnaire 已做一版,半年後再來做。另P236,發現一處翻譯錯誤-19世紀80年代,那不是1880-1890時期的人?看翻譯書不如看原版。
評分教你如何用10-10-10 思考法則來處理婚姻傢庭、工作與友情。該工具的核心是在作決定時不能隻關注到眼前的得失,還要考慮長久的利益。法則運用起來不難,關鍵在於所需的價值觀。如同做麵包時,步驟方法有瞭,但采用何種材料,運用何種和麵與發酵手法,會大大影響成品。 Proust’s Questionnaire 已做一版,半年後再來做。另P236,發現一處翻譯錯誤-19世紀80年代,那不是1880-1890時期的人?看翻譯書不如看原版。
評分什麼是10—10—10?全麵的決定需要中期視角,這三個10代錶的是你下的這一個決定會在10天後、10個月後和10年後對你的人生照成何種影響?當我們左右為難不知該如何抉擇的時候,要想的就是這三個10。 通讀全書需要一點點毅力,因為解說這個概念就用瞭好幾個章節,何況還有許多的案例,但確實值得讀下去!
評分讓人歸於理智的著作,簡單易行。10-10-10
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