成志明,管理学博士,南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践,为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁:成长的真谛》等专著10部。
发表于2024-11-27
苏宁 2024 pdf epub mobi 电子书
这册书初版与2011年,那时苏宁和京东还没有展开那场轰轰烈烈的价格战,苏宁也还是以商业巨头的形象出现。而当3年之后我们再回过头来看这本书的时候,不得不说是五味杂陈。 丛书从三个方面来解读了苏宁这家企业,分别是组织智慧,创新营销和信息化。作者是商学院的教授,字里行...
评分什么是企业?在企业管理的书中已经有了很多透彻的总结,看完本书后,我想给企业的定义是:企业是由人在架构的组织下被企业文化引导实现目标的群体。其中人是构成企业的最小元素,是企业的基础;架构是企业的组织形式,即怎样安排、分配工作给不同的人;企业文化是指明...
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评分1.制度大于权力,我现在是无论如何都相信这句话了,流程和制度是重中之重,服从制度还是服从权力,一个公司的稳定,公正,源于此。 2.这间公司向一个正确的方向去跑,都是因为我们可以规范流程和制度。 3.提前拔苗,这总是一种吃不饱的状态,很多人没有达到这样的位置,这样的...
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《组织智慧》分册从组织智慧的角度来揭示苏宁成长背后的力量。一个企业的组织智慧影响和决定了它能做多大、做多强、走多远。能把企业的价值观、理念、技能方法、领袖个人魅力和员工群体作用有机结合并充分发挥出来,苏宁体现的就是这种优秀的组织智慧。
一个已至瓶颈的企业前进中飞跃式的5年,“组织的智慧”
评分写的太通用了
评分在客服支援的缝隙中读完,有抬高的嫌疑,但是总体还是不错的
评分一个已至瓶颈的企业前进中飞跃式的5年,“组织的智慧”
评分服务是苏宁的唯一产品 印象深刻 十分看重企业文化与你的匹配度
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