詹姆斯•米勒
James Miller
史密斯学院(Smith College)经济学助理教授,获得芝加哥大学经济学博士学位、斯坦福法学院法学博士学位。米勒博士写作了五十多篇各种各样的文章,从博弈论到希腊神话、电子商务、军事战略,其作品广泛刊载于大众与专业媒体上,包括《奥兰多前哨报》(Orlando Sentinel)、《旗帜周刊》(The Weekly Standard)、《法律与经济学国际评论》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律与技术学报》(Journal of Information, Law and Technology),以及国家评论网、CNBC和福克斯新闻网。
发表于2024-12-22
活学活用博弈论 2024 pdf epub mobi 电子书
内容非常精彩,但封面设计和书名让人联想到呆板的教科书,这恐怕是这本书未能普及的原因 推荐给热爱思考的人
评分经济学的一些理论的确可以用做生活的解释,譬如博弈论。博弈论由冯·诺伊曼和奥斯卡·摩根斯特恩在20世纪中期创立,专业的说法是“研究决策主体的行为在直接相互作用时,人们如何进行决策以及这种决策如何达到均衡的问题。” 早在20世纪初,塞梅鲁、鲍罗和冯·诺伊曼已经...
评分 评分关注博弈应该是从我们学习玩扑克开始,你手里的牌我手里的牌,如何出牌,关系到谁赢到最后。 正如这本书的名字一样,活学活用,所以我们也就可以在此种体味日常生活中的种种博弈。 我记得最深刻的一次博弈是高中报考大学的时候,没有任何人可以听建议,或者说我根本都不相信他...
评分图书标签: 博弈论 思维 经济学 博弈 方法论 经济 活学活用博弈论 竞争
人生、商业经营、职场由一场又一场的博弈组成,每场博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行动、博弈各方可能得到的好处。而你我都在争取博弈的最大好处。
•有的人为了争取加薪,有的人则为了确保员工能全力以赴;
•有时候,我们能掌握一切,但有时,则必须猜测别人知道哪些我们不知道的事;
•偶尔竞争对手间必须合作才能够共存,但在赢家通吃的情况下,合作则是不可能的事情。
在博弈的世界里,大多数人只关心自己。所以,如果你加薪的前提是基于这对老板是一种“善行”,老板绝对不会帮你加薪。只有让老板相信,给你更多的钱对他有好处,你才加得了薪。
本书探讨的就是聪明又自利的人如何在博弈中采取行动、与对手互动,并教你破解种种难题的方法。由于商业人士所参与的博弈既复杂又多变,本书提供了必要的工具,供读者分辨自己所参与的是哪种博弈。更重要的是,让读者在所参与的博弈中得到最大的好处,超越公司内外的竞争对手,或者起码能并驾齐驱。
最通俗、最实用的博弈论——解决你每一个人生和经营难题
人生•困境
商业•竞争
职场•选择
每一个博弈案例的背后,都有一个可以运用的商业策略
•千万不要雇用过于急切为你工作的人。
•许多商场人士的诚实作为,并不是基于道德,而是出于贪婪。
•排除选择(或斩断后路)可以提高胜算。
•“烧钱”可以增加财富。
•短线交易者还是必须担心股价的长期展望。
•要求加薪时,让自己陷入可能的难堪处境可以提高谈判的胜算。
•精神病院的患者具有一些谈判优势,是心智健全的公司职员所比不上的。
•看看特洛伊战争,就会明白商家为什么要送折价券。
前面好几个点挺有意思的
评分作以讲故事为主完全不需要数学的博弈论介绍书籍,读起来非常省脑子,有些内容太浅了,不过书尾的推荐扩展阅读还不错,打算继续延伸读下去。
评分前面好几个点挺有意思的
评分空谈
评分书本身还好,但这个书名和封皮,感觉像是中学生的课外读物,比如《趣味物理学》什么的。看看人家冯诺依曼,直接就把博弈论案例《囚徒的困境》当书名,这个看着就高大上多了。
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