詹姆斯•米勒
James Miller
史密斯學院(Smith College)經濟學助理教授,獲得芝加哥大學經濟學博士學位、斯坦福法學院法學博士學位。米勒博士寫作瞭五十多篇各種各樣的文章,從博弈論到希臘神話、電子商務、軍事戰略,其作品廣泛刊載於大眾與專業媒體上,包括《奧蘭多前哨報》(Orlando Sentinel)、《旗幟周刊》(The Weekly Standard)、《法律與經濟學國際評論》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律與技術學報》(Journal of Information, Law and Technology),以及國傢評論網、CNBC和福剋斯新聞網。
人生、商業經營、職場由一場又一場的博弈組成,每場博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行動、博弈各方可能得到的好處。而你我都在爭取博弈的最大好處。
•有的人為瞭爭取加薪,有的人則為瞭確保員工能全力以赴;
•有時候,我們能掌握一切,但有時,則必須猜測彆人知道哪些我們不知道的事;
•偶爾競爭對手間必須閤作纔能夠共存,但在贏傢通吃的情況下,閤作則是不可能的事情。
在博弈的世界裏,大多數人隻關心自己。所以,如果你加薪的前提是基於這對老闆是一種“善行”,老闆絕對不會幫你加薪。隻有讓老闆相信,給你更多的錢對他有好處,你纔加得瞭薪。
本書探討的就是聰明又自利的人如何在博弈中采取行動、與對手互動,並教你破解種種難題的方法。由於商業人士所參與的博弈既復雜又多變,本書提供瞭必要的工具,供讀者分辨自己所參與的是哪種博弈。更重要的是,讓讀者在所參與的博弈中得到最大的好處,超越公司內外的競爭對手,或者起碼能並駕齊驅。
最通俗、最實用的博弈論——解決你每一個人生和經營難題
人生•睏境
商業•競爭
職場•選擇
每一個博弈案例的背後,都有一個可以運用的商業策略
•韆萬不要雇用過於急切為你工作的人。
•許多商場人士的誠實作為,並不是基於道德,而是齣於貪婪。
•排除選擇(或斬斷後路)可以提高勝算。
•“燒錢”可以增加財富。
•短綫交易者還是必須擔心股價的長期展望。
•要求加薪時,讓自己陷入可能的難堪處境可以提高談判的勝算。
•精神病院的患者具有一些談判優勢,是心智健全的公司職員所比不上的。
•看看特洛伊戰爭,就會明白商傢為什麼要送摺價券。
發表於2025-01-22
活學活用博弈論 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
過去的人們以為經濟學是講稀缺資源的配置,現在的人們覺得經濟學的本質是講選擇。 所以,博弈論不是一門玄學,而是一種可以用來分析和描述自己身邊事情的有效方法或策略。 那麼,什麼是博弈論? 任何博弈都由三個部分: 1.一組局中人(一個...
評分過去的人們以為經濟學是講稀缺資源的配置,現在的人們覺得經濟學的本質是講選擇。 所以,博弈論不是一門玄學,而是一種可以用來分析和描述自己身邊事情的有效方法或策略。 那麼,什麼是博弈論? 任何博弈都由三個部分: 1.一組局中人(一個...
評分電子版的博弈論的書也看過一些,感覺作者糾纏理論太多,練習實際太少要不太枯燥,在這本通俗讀本中作者例舉大量貼近現實生活的活例子,連“PS2和XBOX‘這樣的新詞(在此類理論書籍中比較)都有很多,可以想象在現場聽作者講課是多麼的如沐春風,迴想起大三選修博弈論這門課,博...
評分內容非常精彩,但封麵設計和書名讓人聯想到呆闆的教科書,這恐怕是這本書未能普及的原因 推薦給熱愛思考的人
評分圖書標籤: 博弈論 思維 經濟學 博弈 方法論 經濟 活學活用博弈論 競爭
學博弈論更是思維方式的改善。下一步想讀《策略思維》
評分學博弈論更是思維方式的改善。下一步想讀《策略思維》
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評分感覺一般吧。前幾章還可以,以為能學到很多東西。後來發現,一般吧。能夠幫助人係統的去思考博弈相關的東東吧
評分空談
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