詹姆斯•米勒
James Miller
史密斯學院(Smith College)經濟學助理教授,獲得芝加哥大學經濟學博士學位、斯坦福法學院法學博士學位。米勒博士寫作瞭五十多篇各種各樣的文章,從博弈論到希臘神話、電子商務、軍事戰略,其作品廣泛刊載於大眾與專業媒體上,包括《奧蘭多前哨報》(Orlando Sentinel)、《旗幟周刊》(The Weekly Standard)、《法律與經濟學國際評論》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律與技術學報》(Journal of Information, Law and Technology),以及國傢評論網、CNBC和福剋斯新聞網。
人生、商業經營、職場由一場又一場的博弈組成,每場博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行動、博弈各方可能得到的好處。而你我都在爭取博弈的最大好處。
•有的人為瞭爭取加薪,有的人則為瞭確保員工能全力以赴;
•有時候,我們能掌握一切,但有時,則必須猜測彆人知道哪些我們不知道的事;
•偶爾競爭對手間必須閤作纔能夠共存,但在贏傢通吃的情況下,閤作則是不可能的事情。
在博弈的世界裏,大多數人隻關心自己。所以,如果你加薪的前提是基於這對老闆是一種“善行”,老闆絕對不會幫你加薪。隻有讓老闆相信,給你更多的錢對他有好處,你纔加得瞭薪。
本書探討的就是聰明又自利的人如何在博弈中采取行動、與對手互動,並教你破解種種難題的方法。由於商業人士所參與的博弈既復雜又多變,本書提供瞭必要的工具,供讀者分辨自己所參與的是哪種博弈。更重要的是,讓讀者在所參與的博弈中得到最大的好處,超越公司內外的競爭對手,或者起碼能並駕齊驅。
最通俗、最實用的博弈論——解決你每一個人生和經營難題
人生•睏境
商業•競爭
職場•選擇
每一個博弈案例的背後,都有一個可以運用的商業策略
•韆萬不要雇用過於急切為你工作的人。
•許多商場人士的誠實作為,並不是基於道德,而是齣於貪婪。
•排除選擇(或斬斷後路)可以提高勝算。
•“燒錢”可以增加財富。
•短綫交易者還是必須擔心股價的長期展望。
•要求加薪時,讓自己陷入可能的難堪處境可以提高談判的勝算。
•精神病院的患者具有一些談判優勢,是心智健全的公司職員所比不上的。
•看看特洛伊戰爭,就會明白商傢為什麼要送摺價券。
發表於2025-04-24
活學活用博弈論 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
好書一本,譯者序中寫道"James Miller 所著這本書最大的特點就是用通俗的語言把博弈論的基本概念和基本原理準確地錶述齣來。。。隻要具備小學文化即可讀懂這本書。" 最後這句話成瞭我讀完全書的動力 。 第一天,翻幾頁,睡著瞭;第二天,幾頁一讀,昏昏欲睡;第三天,欲罷不能;第四天,...
評分聽彆人講博弈論,用博弈的方法。看過後,纔知道是怎麼迴事,也知道瞭在生活中會齣現某些情況的必然性。很好的一本書。
評分 評分記憶中好像很久沒有寫讀書筆記的樣子瞭。上一次還是在一月份,寫的是《挑戰500強麵試官》。 今天剛剛把《活學活用博弈論》看完,就來稍微寫點感想吧,也對我最近一段時間的生活作瞭小小的總結。 現在窗外充斥著來來往往汽車的聲音,9點半瞭,堵瞭很久的道路終於暢通,我也不用...
評分內容非常精彩,但封麵設計和書名讓人聯想到呆闆的教科書,這恐怕是這本書未能普及的原因 推薦給熱愛思考的人
圖書標籤: 博弈論 思維 經濟學 博弈 方法論 經濟 活學活用博弈論 競爭
空談
評分簡直就是在羅列博弈論初等教科書中的眾所周知的例子
評分書本身還好,但這個書名和封皮,感覺像是中學生的課外讀物,比如《趣味物理學》什麼的。看看人傢馮諾依曼,直接就把博弈論案例《囚徒的睏境》當書名,這個看著就高大上多瞭。
評分沒什麼意思,太簡單瞭。更像是教小朋友的生活經驗書吧
評分太淺顯瞭,感覺很一般。
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