弗雷德裏剋·布魯剋斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡羅萊納大學Kenan-Flagler商學院的計算機科學教授。他曾榮獲圖靈奬,美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體係結構、操作係統和軟件工程做齣瞭裏程碑式的貢獻。”
布魯剋斯被認為是IBM 360係統之父,他曾擔任360係統的項目經理、360操作係統項目設計階段的經理。因在這兩個項目中的傑齣貢獻,布魯剋斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年獲得美國國傢技術奬(National Medal of Technology)。布魯剋斯早期還曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師。布魯剋斯創立瞭北卡羅萊納大學的計算機科學係,在1964-1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他目前的教學和研究方嚮是計算機體係結構、分子模型繪圖和虛擬環境設計。
UMLChina翻譯組的成員汪穎(Adams Wang)翻譯瞭這本《人月神話》。UMLChina是中文世界訪問量最大的軟件工程網站。譯者汪穎畢業於華中理工大學,從事軟件開發以及流程改進方麵的工作。
發表於2025-03-28
The Mythical Man-Month 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
老話說:“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮。” 老話還說:“一個和尚抬水吃,兩個和尚挑水吃,三個和尚沒水吃。” 同樣是三個,和尚比臭皮匠差在哪兒? 三個和尚,互相推諉,都不願意乾活,所以沒水吃;皮匠雖然臭,可是三個笨人一起動腦,也比得上一個聰明人。 於是我們得齣結論...
評分曆史對於現實有很重要的藉鑒作用。 雖然我對編程一無所知,但是我還是打算找一本來讀,各行各業很多知識都是相通的 以史為鑒,可知過往,可知興衰。
評分老話說:“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮。” 老話還說:“一個和尚抬水吃,兩個和尚挑水吃,三個和尚沒水吃。” 同樣是三個,和尚比臭皮匠差在哪兒? 三個和尚,互相推諉,都不願意乾活,所以沒水吃;皮匠雖然臭,可是三個笨人一起動腦,也比得上一個聰明人。 於是我們得齣結論...
評分作為軟件工程的經典著作,《人月神話》的主要貢獻是對軟件開發過程的幾個重要關鍵點,提齣瞭獨到的見解。 這幾個關鍵內容就是: (1)提倡外科手術式的團隊組織: [在軟件開發組織上的過份民主,往往帶來的是沒有效率和責任,參與其中的人想法太多,層麵參差不齊...
評分我是在 03年春節迴傢在火車上看這本書的,其實書早買瞭,我當時還隻是一個普通的程序員,因此,覺得看這本書還不是很必要。後來我做瞭項目經理,很多工程以及管理方麵的理念都是來自於這本書,很長瞭,我隻能憑藉我的記憶基於我的理解來談談。 軟件的現狀是什麼樣的?文中認為...
圖書標籤: 軟件工程 人月神話 軟件開發 經典 英文原版 管理 交互設計 精典
觀察細緻,分析準確。雖然現代的解決方法已經變化很大瞭,但問題並沒有消失。
評分注重市場,注重專業,注重效率,注重錢刺激。要想搞好大陸的食品安全,and要想搞好翡翠灣,四個注重,不二法門。什麼CSA等等等,說白瞭,丫們都是四個注重的局部異形罷瞭。鳥兒最恨人傢忽悠!不忽悠能死啊?或曰:三韆裏浮花開在靜謐如深海的肉身;落花裏麵的開花之輕,之痛;在玉的深處如瓷器般易碎。
評分很久纔會讀到一本撞擊思想的書。人月神話就是那種書。本書講述軟件工程的管理,但是正如作者所說,人月神話其實是關於團隊,特彆是從事腦力工作和知識産業的團隊,怎麼去完成一個項目。具體怎麼使用一門語言是項羽所說的“一人敵”,而這本書大概談的就是“萬人敵”的學問。
評分很久纔會讀到一本撞擊思想的書。人月神話就是那種書。本書講述軟件工程的管理,但是正如作者所說,人月神話其實是關於團隊,特彆是從事腦力工作和知識産業的團隊,怎麼去完成一個項目。具體怎麼使用一門語言是項羽所說的“一人敵”,而這本書大概談的就是“萬人敵”的學問。
評分很久纔會讀到一本撞擊思想的書。人月神話就是那種書。本書講述軟件工程的管理,但是正如作者所說,人月神話其實是關於團隊,特彆是從事腦力工作和知識産業的團隊,怎麼去完成一個項目。具體怎麼使用一門語言是項羽所說的“一人敵”,而這本書大概談的就是“萬人敵”的學問。
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