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发表于2024-12-22

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2011年的2月初，原先的合作伙伴由于“理念不同”大家走到了一个分岔口，2月过后，分道扬镳，我开始独自创业，创业注定是一个孤独的过程，这是我最初的想法。拿到这本书的时候已经是4月，新公司运作一个月的时间了，看似生机勃勃，团队，业务都一切向好。 很荣幸第一时间拜读了...

很多文章都已经看过，整体来说，没有什么新的意思，不过作者也应该是非常用心了，比其他的乱七八糟的写华为的书结构上更紧凑一些。 前阵子看到任总发言，才知道他动过两次癌症手术。 希望任总身体健康，永远！  

2011年的2月初，原先的合作伙伴由于“理念不同”大家走到了一个分岔口，2月过后，分道扬镳，我开始独自创业，创业注定是一个孤独的过程，这是我最初的想法。拿到这本书的时候已经是4月，新公司运作一个月的时间了，看似生机勃勃，团队，业务都一切向好。 很荣幸第一时间拜读了...

看了两章节就看出来作者还真是“华为人报”的主编，我觉得他还能当党报的主编，满嘴都是耳熟能详的社论体文字，具体见解没多少，全都是情绪化美德词汇。 而且为什么非要抛出一些专有名词，坐标式老板、客观性智慧、普遍性客户关系等，不能用人格魅力、务实正面、诚实正直等人人...  

我在网上看到一篇评论文章，觉得写得比较准确，比较好，现拿来给读者共共享。 任正非这个企业家老大真的如此神秘吗？如何可以读懂这家仅用了21年就跻身世界通信产业三强的企业灵魂人物，创办人任正非？低调，严苛自我批评，屡见媒体的两个词给我们描绘出一个好像隐居多年的...  

任正非这个人。

任正非这个人，往往给人特别鲜明的优点和缺点具备，在大多数人质疑和思考他的贡献和价值的时候，他已经成为了中国最有价值的企业家榜首（可惜是外国媒体评价的，希望我们中国在评选方面赶上来和做得更有特色和借鉴意义）

了解华为的一扇窗

2011年11月29-30日读。2011-157。

这个作者对华为老总真的没有多少认识，我觉得除了一些说到了华为艰苦奋斗的情节较为激动和与人启示之外，通篇都是作者的感慨，而且来得很不自然。