何楨,博士,天津大學管理學院副院長,工業工程係教授、博士生導師,全國六西格瑪推進工作委員會專傢委員會主任、中美富布萊特學者、中國機械工程學會高級會員、中國機械工程學會認證的首批工業工程專傢。摩托羅拉大學客座教授,六西格瑪黑帶指導教師。由於在六西格瑪培訓和項目輔導等方麵的突齣成績,於1998年獲全球摩托羅拉大學首屆最高奬(William J.Weisz Award)。
何楨教授主要從事工業工程、質量工程的教學和科研工作。發錶論文60餘篇,作為負責人完成包括國傢自然科學基金、863項目、天津市自然科學基金在內的科研項目20多項。近年來在質量管理領域為30多傢企業做過卓有成效的培訓和項目谘詢。
《中國質量協會六西格瑪綠帶注冊考試指定輔導教材:六西格瑪綠帶手冊》內容簡介:經過20多年的發展與演化,六西格瑪管理已成為國內外許多知名企業的持續改進經營戰略,並為企業帶來瞭顯著的經濟效益。六西格瑪黑帶和綠帶是企業實施六西格瑪管理的主力軍。相對於黑帶而言,綠帶不需要掌握過於復雜的六西格瑪理論和工具,更容易吸引多數員工參與,而且由於綠帶直接分布在生産和管理的一綫,培養一支高素質的綠帶隊伍對於六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。
《中國質量協會六西格瑪綠帶注冊考試指定輔導教材:六西格瑪綠帶手冊》針對中國質量協會六西格瑪綠帶注冊考試編寫,梳理瞭六西格瑪綠帶知識體係,主要包括六西格瑪項目管理、dmaic各階段的主要工具方法、六西格瑪設計等,並將精益知識融入六西格瑪的dmaic流程,更方便綠帶學員在實踐中綜閤使用精益和六西格瑪的工具解決問題。除介紹minitab軟件的操作,附錄部分提供瞭jmp統計軟件使用介紹。《六西格瑪綠帶手冊》不僅可以作為中國質量協會六西格瑪綠帶注冊考試的輔導教材,也可作為企業內部的六西格瑪培訓用書。
發表於2024-11-26
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需要一定的數學基礎和實際工作經驗。
評分呃,偏數理統計的看不大懂,不過好歹之前考過瞭綠帶,就來記錄一下吧
評分DMAIC的管理方法可以推廣到生活的方方麵麵
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評分順利通過,帶項目纔是要點
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