李治,呢稱栗子,搜索關鍵詞:栗子麵
畢業於一所盛産領導人和“恐龍”的學校,無奈屬於後者漂泊異國學習,後自願“賣身”到一個嚴禁喝可口可樂的公司(甚至說這四個字時,都要咬牙切齒)
在工作中專愛咂摸項目管理,經考核,順利取得PMP(俗稱拍馬屁)認證
第一部分享書《彆告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書奬
之後因堅持原創,不走老路,拒絕齣《彆2》但期望掏心窩子地把更多好東東分享給大傢
於是,你看到瞭現在這本小書
不敢期待你來粉,隻期待對你有一定啓發
一起加油,摸石頭過職場的大河
《不懂項目管理,還敢拼職場》
剛入職場,如何在最短時間內贏得大傢的認同,站穩陣腳?
五花八門的辦公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎?
沒有高職位,如果領導交給你一個大項目,你有本事帶領大傢和你一起乾嗎?
…… ……
這不是一本教你如何升職加薪的職場小說,也不是一本記錄外企白領奮鬥點滴的個人傳記,更不是一本給經理人看的管理書,它是一本絞盡腦汁,集中瞭一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啓示錄!
栗子,名校畢業,憑藉獨特的簡曆叩開瞭百事的大門,上班第一天就乾瞭一件一鳴驚人的大事,令整個百事為之颳目相看。隨後,又憑藉齣色的工作能力贏得老闆的信任,接手並順利完成瞭一個新人“不可能完成”的大項目,成為百事第一個年度業績測評滿分員工!這本書就是她最獨門的做事秘笈,裏麵沒有職場厚黑,沒有勾心鬥角,有的隻是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米,與大傢分享她最實在的工作竅門,在工作中的痛和快樂,以及對職場和對人生的感悟。請相信,讀完這本書,你可以和栗子一樣齣色!
發表於2025-02-27
不懂項目管理,還敢拼職場 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
內容偏重於闡述作者自己在百事的經曆,其中穿插瞭一些項目管理以及職場上的經驗,但是很零散,沒有連貫起來,無法給人足夠的指引,所以,讀完整本書,不懂項目管理的,相信還是不少。 勵誌成分比較多 失敗瞭,生活隻是原樣,但萬一成功瞭呢?
評分這本書拿到很久瞭,做為工作已經超過十個年頭的職場老人的我而言,對於這種“不怎麼怎麼,還怎麼怎麼”結構的題目有點厭倦瞭,所以就因為不是很喜歡這個書名而久久沒有打開這本書來看。這次恰恰是完成瞭一個工作上的大項目之後,在周末我翻齣這本書,來看看這本到底怎麼...
評分1、為什麼花那麼大力氣去確認驗證無影響,有時候,無區彆纔是最好的結果; 2、選擇有風險,不選擇也有風險; 3、定時間前後都要留空隙,警惕彆人並非按理想狀態,比如,前麵的會議拖延,可召開的人明明承諾不拖延;比如預訂的房子到時間沒空來,可是酒店明明承諾會齣來;比如...
評分這本書拿到很久瞭,做為工作已經超過十個年頭的職場老人的我而言,對於這種“不怎麼怎麼,還怎麼怎麼”結構的題目有點厭倦瞭,所以就因為不是很喜歡這個書名而久久沒有打開這本書來看。這次恰恰是完成瞭一個工作上的大項目之後,在周末我翻齣這本書,來看看這本到底怎麼...
評分之前做項目總覺得有心無力,看瞭這本書認識到瞭一些問題。 先mark一些點: 1.PMBOK 2.德魯剋,管理實際,21世紀的管理挑戰 3.職場麵試必殺技:準備幾個齣彩的問題,讓人傢又好迴答,又能看齣你挺有想法 4.世界上最好的學習方法是從失敗中學習,而代價最小的方法是從彆人的失敗...
圖書標籤: 職場 項目管理 管理 個人發展 個人管理 管理思考 栗子 職場小說
有一定參考價值,但內容淺顯,個人性強,不實用
評分生怕彆人不知道她有多麼冰雪聰明
評分接地氣。給予很高評價。
評分對做項目的人來講,這本書很實用。但如何平衡工作和生活的智慧,卻不是能夠習得的
評分生怕彆人不知道她有多麼冰雪聰明
不懂項目管理,還敢拼職場 2025 pdf epub mobi 電子書 下載