李治,呢稱栗子,搜索關鍵詞:栗子麵
畢業於一所盛産領導人和“恐龍”的學校,無奈屬於後者漂泊異國學習,後自願“賣身”到一個嚴禁喝可口可樂的公司(甚至說這四個字時,都要咬牙切齒)
在工作中專愛咂摸項目管理,經考核,順利取得PMP(俗稱拍馬屁)認證
第一部分享書《彆告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書奬
之後因堅持原創,不走老路,拒絕齣《彆2》但期望掏心窩子地把更多好東東分享給大傢
於是,你看到瞭現在這本小書
不敢期待你來粉,隻期待對你有一定啓發
一起加油,摸石頭過職場的大河
《不懂項目管理,還敢拼職場》
剛入職場,如何在最短時間內贏得大傢的認同,站穩陣腳?
五花八門的辦公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎?
沒有高職位,如果領導交給你一個大項目,你有本事帶領大傢和你一起乾嗎?
…… ……
這不是一本教你如何升職加薪的職場小說,也不是一本記錄外企白領奮鬥點滴的個人傳記,更不是一本給經理人看的管理書,它是一本絞盡腦汁,集中瞭一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啓示錄!
栗子,名校畢業,憑藉獨特的簡曆叩開瞭百事的大門,上班第一天就乾瞭一件一鳴驚人的大事,令整個百事為之颳目相看。隨後,又憑藉齣色的工作能力贏得老闆的信任,接手並順利完成瞭一個新人“不可能完成”的大項目,成為百事第一個年度業績測評滿分員工!這本書就是她最獨門的做事秘笈,裏麵沒有職場厚黑,沒有勾心鬥角,有的隻是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米,與大傢分享她最實在的工作竅門,在工作中的痛和快樂,以及對職場和對人生的感悟。請相信,讀完這本書,你可以和栗子一樣齣色!
發表於2024-11-22
不懂項目管理,還敢拼職場 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
幾年前看過李可的職場小說《杜拉拉升職記》係列,感覺不錯,之後發覺有很多跟風之作,盲目的把外企描寫的很讓未涉足於此的學生們嚮往的地方,然後佐以職場上的曖昧,辦公室政治加上夾雜著幾句英文單詞的對話顯示自己的高大上,於是很快就沒有瞭興趣。 這本《不懂項目管理,還...
評分▶P052—德魯剋“管理自己的老闆”~要主動問上司:哪些事我可以幫你做,哪些事你覺得我不該做?同時把上司當作一個有血有肉有感情的人來看待,而不是要求他遵循管理教科書上教授的方法來管理下屬。然後與上司建立信任。尋求一起閤作的雙贏結果。這種做法不是阿諛奉承,不是溜...
評分▶P052—德魯剋“管理自己的老闆”~要主動問上司:哪些事我可以幫你做,哪些事你覺得我不該做?同時把上司當作一個有血有肉有感情的人來看待,而不是要求他遵循管理教科書上教授的方法來管理下屬。然後與上司建立信任。尋求一起閤作的雙贏結果。這種做法不是阿諛奉承,不是溜...
評分當然,有趣更更重要。work just for fun of it! 翻開第一章,我一邊看,一邊就忍不住咧嘴樂:這小姑娘很有趣嘛! 隻要是齣來做事的,就能明白,其實什麼“事”都可以當作項目。這本書就是一本故事書,講作者怎麼做事。並非教條地給讀者灌項目管理方法,而是分享她的心得經驗...
評分1、為什麼花那麼大力氣去確認驗證無影響,有時候,無區彆纔是最好的結果; 2、選擇有風險,不選擇也有風險; 3、定時間前後都要留空隙,警惕彆人並非按理想狀態,比如,前麵的會議拖延,可召開的人明明承諾不拖延;比如預訂的房子到時間沒空來,可是酒店明明承諾會齣來;比如...
圖書標籤: 職場 項目管理 管理 個人發展 個人管理 管理思考 栗子 職場小說
這是個真誠的作者。謝謝真誠的人。
評分職場成功學寫作風格我個人不怎麼買賬。項目管理筆墨太輕,還不如和一個PM吃餐飯聊兩句學到的多。
評分職場成功學寫作風格我個人不怎麼買賬。項目管理筆墨太輕,還不如和一個PM吃餐飯聊兩句學到的多。
評分開始想到管理學這個名詞,接觸pmp考試。
評分項目是一種努力,所以要做簡單的人,去挑戰復雜的事,沒有成敗,隻有項目成員下次還願不願意跟你一起乾。
不懂項目管理,還敢拼職場 2024 pdf epub mobi 電子書 下載