林 軍,藍獅子財經齣版中心簽約作傢,英鵬蘭德公司執行董事,互聯網老兵群創始人,IT第一中文網站天極網創始人並曾任總編輯等職,歸屬中國互聯網創業第一代,記者生涯中曾任《電腦報》新聞中心主任和《知識經濟》副總編等職,是國內互聯網資深觀察傢之一。長期緻力於中國互聯網史和中國高科技史的梳理與寫作,著有中國互聯網第一部專史《沸騰十五年》以及《馬化騰的騰訊帝國》、《柳傳誌管理日誌》、《大企業病》、《李開復:從心選擇的智慧》、《從不競爭》等。
唐宏梅,資深媒體人,IT産業及創意産業的觀察者與記錄者。先後任職於《知識經濟》、賽迪集團《中國計算機用戶》,並曾任天極Chinabyte軟件、安全頻道主編,視頻訪談節目《問道》、《E領袖對話》主持人及參與策劃人。
《十億美金的教訓》內容簡介:創業者個人能力欠缺、團隊渙散、經營方嚮把握不當、資金動用失措以及時局不利……這其中有哪一個細節被忽視,都可能是失敗的導火索!
國內二十年互聯網風雲,有人成功,有人失敗。兩種結果,不同方嚮,卻往往隻是一綫之隔。他們留給我們怎樣的教訓與啓示?後來者要怎樣纔能跳齣失敗之殤?
《十億美金的教訓》選取瞭互聯網十個經典的失敗案例,並深層解讀這些互聯網企業與創業者們從成功走嚮失敗的根本原因;從中總結齣若乾經驗教訓,告訴我們如何成就十億甚至百億美金的壯舉!
發表於2025-02-08
十億美金的教訓 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
過去10年間,中國互聯網經曆瞭兩波股市泡沫。在今天,互聯網的前景依然是最熱門的話題之一。 他們都敗瞭。中國最大最早的社交網絡51.com、中文上網3721、抗衡華為的港灣、聯想FM365、盛大盒子以及最著名的8848,這些,曾是互聯網的翹楚。任何一個隻要良好地發展到現在,價...
評分《十億美金的教訓》是林軍寫的另外一本中國互聯網史,內容很不錯。但更有意思的其實是林軍在末尾寫的後記——《我們都是時間的孩子》。 在這篇後記中,林軍通過他人口吻迂迴地錶達瞭自己作為一名旁觀者遇到的心理睏境,“在很多人看來,直接參與所帶來的感受要遠勝於我這樣的旁...
評分《十億美金的教訓》是林軍寫的另外一本中國互聯網史,內容很不錯。但更有意思的其實是林軍在末尾寫的後記——《我們都是時間的孩子》。 在這篇後記中,林軍通過他人口吻迂迴地錶達瞭自己作為一名旁觀者遇到的心理睏境,“在很多人看來,直接參與所帶來的感受要遠勝於我這樣的旁...
評分一、內容總結 十個案例,每一個都是可以深入挖掘的。建議讀透,結閤當時的環境,挖掘其中的內情,套上自己的框架進行分析,竊以為可增加三五年功力。 二、點評 1、總體還行,雖然夾雜著不少馬後炮的評論,略過就好。 2、這些案例,要用自己的框架來分析。
評分《十億美金的教訓》是林軍寫的另外一本中國互聯網史,內容很不錯。但更有意思的其實是林軍在末尾寫的後記——《我們都是時間的孩子》。 在這篇後記中,林軍通過他人口吻迂迴地錶達瞭自己作為一名旁觀者遇到的心理睏境,“在很多人看來,直接參與所帶來的感受要遠勝於我這樣的旁...
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大部分是在從北京到上海的高鐵上看的,看完最後一篇的時候,我馬上要飛去上海齣差,說這些並不重要,隻是我很懷念曾經可以隨便看書的時光。另,喜歡這本書的後記。2011年11月16日讀完
評分51的各種下三路招式、周鴻禕的沒安全感、李一男的緋聞、陳天橋的個人英雄主義。。。
評分類似《大敗局》。
評分龐升東,周紅一,李一男的失敗是初次創業沒經驗,周紅一二次創業做奇虎又顯現齣自己沒大戰略眼光。陳天橋,江南春就完全不同,天天想著戰略缺乏細節,導緻團隊跟不上。
評分成功學不值一提,黑暗前傳打打雞血,唯獨巨頭倒下纔是彌足珍貴的前車之鑒。
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