发表于2024-05-16
第一团队 2024 pdf epub mobi 电子书
比如对中国这块土壤的理解,对携程团队成功的分析,有不少的细节值得回味。就团队本身而言,他们在海外的背景,上海人本身的开放态度,使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩,或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了...
评分这本书是我会推荐给子侄的书。 典型的精英成功之路,富贵人成功之路。没有那么多狗血和戏剧化,有的就是一步步成功,一步步优秀。 四个创始人都是各自领域的高手,软件服务、IT、金融、酒店管理,都是上交大本科,几个都是高中数学竞赛获奖,家乡都在长三角一带。 各自在行业内...
评分和阿里巴巴类似,携程利用互联网的技术和资本整合传统行业,获得了成功。 在整合传统行业的过程中,思路从何而来?执行如何得力?这是我阅读此书最希望看到的内容。 但事实上,本书重点刻画的是携程的4个人:沈南鹏、梁建章、季琦、范敏。强调的是创业团队需要成熟组合,理智契...
评分在众多关于成功者的列传中,多的是神话了的细节和冥冥中的天意,“苍天已死,黄天当立;岁在甲子,天下大吉”,不得不承认,皇权神授的思想也蔓延在不少现今的企业家中,甚至是听起来非常现代的互联网企业中。所以,携程和如家团队的这种基于契约精神的“成功的意愿和妥协的风...
评分书买了好几年了,这次抽空好好把他看完了。 比较好阅读,没有什么累的感觉。 1、序言写的不错,总结了第一团队成功的原因。 四个关键词:时机、并购、专注、服务 时机:互联网时代,做网络旅游服务。 并购:并购了一些企业,加速了企业的发展 专注:所有业务围绕旅游服务展开 ...
图书标签: 创业 管理 商业 携程 团队 第一团队 如家 沈南鹏
在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。
很久以前读过,2015年在自己做O2O创业的时候重读,更有体会
评分在合适的时间,合适的位置做合适的事情。抛开成见,脱离自我,才能真正这样以团队成就伟大的事业。
评分有两个线索:一个是携程、如家两个公司的上市历程,再就是并以团队每个成员为独立章节,凑巧的是,他们刚好是在不同阶段走上前台的。 主要基于公开材料完成,没有团队成员自身提供的第一手资料,所以读来,很是有点儿不过瘾。
评分服务2.0&量化服务
评分在合适的时间,合适的位置做合适的事情。抛开成见,脱离自我,才能真正这样以团队成就伟大的事业。
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