為什麼僅僅做好産品不能帶來用戶的愛和尊敬?
如何贏得公眾的信任?
如何鍛造領袖企業的氣質?
騰訊是否需要從技術和産品驅動轉型為管理驅動?
如何進行品牌管理?如何建設用戶和自己之間的情感維係?
該如何建立和外界良性的溝通渠道?
騰訊是壟斷企業嗎?
在中國互聯網中,騰訊相對的核心優勢在哪裏?
壟斷和開放是對立的嗎?
騰訊開放的自身難點在哪裏?
為什麼開放的能力比開放的態度更重要?
騰訊背離瞭用戶體驗至上原則嗎?
騰訊的高增長時代結束瞭嗎?
騰訊可能的顛覆者有哪些?
騰訊的高增長時代結束瞭嗎?
發表於2024-09-27
X光下看騰訊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
如果把這算作騰訊的一次公關行為,那麼極為成功。 成功之處就在於,即便這是個公關行為,也有很飽滿的本身意義。組織對自己的大討論,確實多贏。騰訊在這一點上,確實不必謙虛,值得被討論。 而同時,比較睿智的是,騰訊非常明白,製作一邊倒叫好會極端蠢劣,於是也就不必擔...
評分中國的互聯網之路,其新、其難、其苦,並不在“前人不曾遇到過”,更在於“前人所見並非全然可以藉鑒”。通過“騰訊式自省”,在眾多批評指嚮互聯網企業的“道德底綫”、“價值觀”、“客戶關懷”的同時,批評者們同樣注意到瞭這樣一個事實,“建立開放共贏的體係,已經刻不容...
評分中國的互聯網之路,其新、其難、其苦,並不在“前人不曾遇到過”,更在於“前人所見並非全然可以藉鑒”。通過“騰訊式自省”,在眾多批評指嚮互聯網企業的“道德底綫”、“價值觀”、“客戶關懷”的同時,批評者們同樣注意到瞭這樣一個事實,“建立開放共贏的體係,已經刻不容...
評分這本書的目錄寫得很吸引人,狠狠地欺騙瞭我的眼睛讓我衝動地産生瞭消費。買迴來翻瞭一下感覺失望至極,浪費金錢。錶麵上看這本書是騰訊的批判書,實際上內容裏卻像是騰訊的托兒寫的,為之前的360和QQ大戰中QQ沒有完成的公關危機再進行的動作,挺沒意思的。建議大傢不要買瞭,先...
評分如果把這算作騰訊的一次公關行為,那麼極為成功。 成功之處就在於,即便這是個公關行為,也有很飽滿的本身意義。組織對自己的大討論,確實多贏。騰訊在這一點上,確實不必謙虛,值得被討論。 而同時,比較睿智的是,騰訊非常明白,製作一邊倒叫好會極端蠢劣,於是也就不必擔...
圖書標籤: 互聯網 騰訊 商業 IT 管理 X光下看騰訊 中國 經管
放之中國企業之皆準!
評分雖然整本書講來講去就那麼點意思,但總體來說那麼點意思也挺有意思的,不過書裏麵關於微信的唱衰評論現在看來是不是算打臉瞭
評分科技的未來,企業的公眾美譽度,創新從零開始還是最後一公裏,大企業的社會性,平颱與開放共贏。
評分為什麼僅僅做好産品不能帶來用戶的愛和尊敬?答:因為你在充當著獨裁政權的打手和幫凶。。。
評分科技的未來,企業的公眾美譽度,創新從零開始還是最後一公裏,大企業的社會性,平颱與開放共贏。
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