大腦與市場的科學協調

大腦與市場的科學協調 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:
作者:傑拉爾德·科裏
出品人:
頁數:166
译者:尹非
出版時間:2011-5
價格:45.00元
裝幀:
isbn號碼:9787309080858
叢書系列:
圖書標籤:
  • 經濟學
  • 投資
  • 大腦
  • 神經營銷
  • 消費者行為
  • 決策科學
  • 大腦認知
  • 市場營銷
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具體描述

2008年以來全球金融危機齣現後,喚起瞭學術界對西方企業製度進行深刻反思。《大腦與市場的科學協調:基於國際社會的自由市場經濟的思考》的作者基於進化神經學的研究成果與探索前沿,從人類學、社會學、經濟學、政治科學和道德規範等不同社會視角展開深入分析,通過對人類進化過程中大腦原型神經迴路的研究,揭示瞭“自我”和“移情”這兩種動機在人類社會發展和商業活動中的相互影響和作用,從而證明西方的自由企業製度不僅要建立在單一的、利己的基本動機之上,而要同時基於“利己”和“利他”兩個基礎。

《大腦與市場的科學協調:基於國際社會的自由市場經濟的思考》適閤管理學研究者和企業管理者使用,也可作為高等院校管理學、經濟學專業學生的輔助教材。

科技新紀元下的商業圖景:聚焦數字生態、人工智能與全球供應鏈的深度重塑 書名: 數字時代的商業重構:人工智能、數據生態與全球價值鏈的未來 作者: (此處留空,或可填入具體人名) 齣版社: (此處留空,或可填入具體齣版社名) --- 內容提要 本書旨在深入剖析當前全球商業環境正在經曆的、由信息技術革命驅動的深刻變革。在人工智能(AI)、大數據分析、物聯網(IoT)以及區塊鏈技術以前所未有的速度滲透到各個産業的背景下,傳統的商業模式、競爭邏輯乃至組織結構都在被顛覆性地重塑。我們不再討論“是否應該數字化”,而是聚焦於“如何通過深度數字化實現可持續的、有韌性的增長”。 全書分為四個核心部分,係統性地梳理瞭從底層技術驅動力到宏觀市場戰略的演變路徑。 第一部分:數字生態係統的崛起與價值捕獲 本部分首先考察瞭數字技術如何從單一的工具演變為構建復雜商業生態係統的基礎架構。我們探討瞭平颱經濟的本質,分析瞭“飛輪效應”在不同行業(如SaaS、社交媒體、電子商務)中的具體體現及演變。重點研究瞭數據資産的貨幣化路徑,如何將原始數據轉化為可執行的商業洞察,並構建起難以模仿的競爭壁壘。 數據基礎設施的變遷: 從雲計算到邊緣計算,探討算力部署對業務響應速度和創新能力的影響。對比瞭集中式與去中心化數據架構在風險管理和數據主權方麵的優劣。 生態協同的藝術: 分析瞭不同類型參與者(供應商、閤作夥伴、競爭對手)如何在共享生態係統中實現價值共創與分配。深入研究瞭“網絡效應”的邊界條件,以及如何避免生態係統僵化和被顛覆的風險。 服務化轉型(XaaS): 考察瞭傳統産品型企業如何通過嵌入軟件和數據服務,實現收入模式的訂閱化和穩定化。重點分析瞭工業互聯網(IIoT)在賦能“産品即服務”中的關鍵作用。 第二部分:人工智能驅動的決策革命與運營效率飛躍 人工智能不再是實驗室裏的概念,而是直接介入商業流程的核心驅動力。本部分聚焦於AI在提升企業決策質量和運營效率方麵的實際應用與挑戰。 預測性分析與實時決策: 探討瞭機器學習模型在需求預測、庫存優化和風險評估中的具體案例。分析瞭“實時決策引擎”如何取代傳統的層級式審批流程,加速市場反應速度。 自動化與人機協作的新範式: 區分瞭流程自動化(RPA)與認知自動化(CA)的差異。重點討論瞭生成式AI(Generative AI)對知識工作者(如營銷、編程、法律谘詢)的衝擊與賦能,以及組織結構如何適應這種“增強型員工”的工作模式。 算法偏見與治理: 這是一個至關重要的倫理與閤規章節。我們詳細分析瞭數據偏差如何導緻模型歧視,以及企業必須建立的“可解釋性AI(XAI)”框架,確保模型決策的透明度、公平性和問責製。 第三部分:全球供應鏈的韌性重塑與地緣經濟影響 麵對全球化遭遇逆流、地緣政治衝突加劇以及極端天氣事件頻發的背景,全球供應鏈正經曆一場從“效率優先”到“韌性優先”的根本性轉變。 “近岸化”與“友岸外包”的權衡: 評估瞭區域化生産網絡布局(如“中國+1”戰略)的成本效益分析。探討瞭自動化和增材製造(3D打印)技術如何降低對低成本勞動力的依賴,從而支持供應鏈的局部迴流。 端到端的可視化與可追溯性: 詳細介紹瞭區塊鏈技術在供應鏈金融和産品溯源中的應用潛力,如何通過不可篡改的數字記錄,增強消費者信任並簡化監管閤規。 庫存策略的動態調整: 研究瞭“安全庫存”概念在新環境下的重新定義。分析瞭如何利用AI進行多變量情景模擬(如港口關閉、關稅變化),以實現庫存水平的最優化動態配置,而非僵硬的安全邊際。 第四部分:麵嚮未來的企業戰略與人纔培養 本部分將視角拉高,探討在技術驅動的變革浪潮中,企業領導者和戰略規劃者需要具備的新思維。 戰略的敏捷化與實驗文化: 強調瞭“持續學習組織”的重要性。分析瞭如何將敏捷開發(Agile)方法論擴展到企業整體戰略製定中,通過快速原型設計和迭代來適應快速變化的市場信號。 跨學科人纔的整閤: 討論瞭傳統商業人纔與技術人纔(數據科學傢、AI倫理師)之間的溝通鴻溝。提齣瞭構建“T型人纔”和“π型人纔”團隊的組織設計原則,以促進技術理解與商業應用的深度融閤。 可持續發展與技術賦能(ESG): 考察瞭數字技術如何成為實現環境、社會和治理(ESG)目標的關鍵工具,例如利用衛星遙感和AI進行碳排放監測、資源效率優化,以及如何在披露中確保數據的真實性。 結論: 本書不是一本技術手冊,而是為商業領袖、戰略分析師和政策製定者提供的一份路綫圖,用以理解和駕馭這場由數據和智能算法定義的新商業時代。它強調,未來的競爭優勢將屬於那些不僅擁有尖端技術,更懂得如何通過技術重塑組織流程、構建彈性生態和實現負責任創新的企業。 --- 本書特色: 案例驅動: 結閤瞭全球領先科技公司和傳統行業轉型者的真實案例,提供可操作的見解。 跨學科融閤: 綜閤瞭經濟學、計算機科學、組織行為學和地緣政治學的最新研究成果。 前瞻視角: 聚焦於未來三至五年內可能爆發的技術應用場景和監管重點。

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