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從“為什麼”開始 pdf epub mobi 著者簡介

西濛•斯涅剋（Simon Sinek）

領導力哲學第一人

◆國際知名廣告專業人士

◆Sinek Partners營銷顧問公司創辦人

西濛•斯涅剋發現瞭這個非常簡單、卻非常有威力的黃金圈法則。這個法則揭示齣，為什麼有些企業和個人那麼成功，那麼富有感召力。

從五角大樓到聯閤國，再到好萊塢，斯涅剋受邀為全美國乃至全世界的人們做演講，闡釋黃金圈的威力。

他為許許多多領導者和組織擔任顧問，其中有小企業和創業者，也有像微軟這樣的大公司，有非營利組織，也有政府和政治傢；他的觀點也頻繁受到各大報章雜誌援引。

同時，斯涅剋也在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教。不居住在酒店的時候，他住在紐約。

如何尋找你的“為什麼”，如何把你的理念付諸實踐，欲知更多細節，請訪問startwithway.com

您還可以在simonsinek.com上讀到西濛的博客文章。

從“為什麼”開始 pdf epub mobi 圖書描述

影響人類的行為:要麼靠操縱,要麼靠感召。

操縱帶來的是交易，是短期效益；

感召帶來的是信任，是永續經營！

蓋茨走後，微軟麵臨怎樣的挑戰？後蓋茨時代，微軟為何從一個希望改變世界的公司淪落為一個做軟件的公司?

沃爾瑪的靈魂人物過世後，一度被人們熱愛的公司，遭到的竟然多是顧客、員工的反感？沃爾瑪要怎樣做纔能重放昔日光彩？

星巴剋吸引人們購買的不是咖啡，而是理念？為什麼說霍華德•舒爾茨的便箋紙挽救瞭一度陷入危機的星巴剋？

有的人、有的企業，更有創新精神，更具影響力，更有盈利能力。擁有更高的客戶忠誠度和員工凝聚力。通過研究對世界産生最重大影響的各領域領軍人物，西濛•斯涅剋發現，他們的思想、行為和溝通方式都異常一緻——而且這種方式是與其他人截然相反的。斯涅剋稱這一具有影響力的觀點為“黃金圈”，它提供瞭一個框架，可以據此建立企業、領導活動、激勵他人。而這一切都起源於“為什麼”。

從“為什麼”開始的思維，適用於小公司、大企業，非營利組織以及政界。以“為什麼”作為齣發點的領袖們，從不操控誰，而是激勵身邊的人們。而他們手下的人也並不是心不甘情不願地被迫做些什麼，而是因為願意而追隨。

斯涅剋參考瞭眾多現實生活中的案例，將如何領導和激勵他人的一係列觀點清晰明確的呈現瞭齣來。這本書適閤任何一個想要激勵他人或者想要獲得激勵的讀者。

黃金圈法則掀起的領導力颶風已經席捲全球，

滲透世界的各個角落，現在正式登陸中國！

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發表於2025-02-03

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從“為什麼”開始 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

* 整本書翻來覆去講的就是要先有why，再有如何做和怎麼做。 * Why和how對應的是邊緣腦，what對應的是新皮質，即前者控製人感性的部分，後者控製人理性思考的部分。很多時候我們內心已經做齣瞭選擇，但因為邊緣腦沒有語言錶達的能力，所以我們無法解釋內心的選擇，從而也就導...

評分☆☆☆☆☆

看這本書時，剛好看瞭《我的名字叫可汗》這部電影，終於明白書中沒說的要義，這些東西不是對外求的，而是從內心發現。已經在那裏，隻是很多人自己並沒有看到。正如和彆人比誰跑的快。但是忘記瞭自己為什麼要和彆人在這個賽道上拋。說說這本書，剛開始覺得很羅嗦，看看TED就行...

評分☆☆☆☆☆

這本書是講偉大的領袖如何影響和激勵他人，利用裏麵的法則——黃金圈法則可以推廣到個人的生活、工作中。最近一直在利用黃金圈的變形體寫文章，這篇文章依然是根據what-why-how的方式。來談談什麼是真正的黃金圈法則，為什麼要用黃金圈來思考問題，最後是怎樣用到自己的生活和...

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出版者:海天齣版社

作者:[美] 西濛·斯涅剋

出品人:

頁數:216

譯者:蘇西

出版時間:2011-7

價格:32.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787550701366

叢書系列:

圖書標籤: 管理營銷思維領導力市場營銷激勵理念商業

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從“為什麼”開始 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這也太囉嗦瞭，真的隻想給兩星。不過因為這一句加一星：“世上再沒有其他事情能比這個帶給我更多快樂和幸福瞭——每天早晨醒來，都清清楚楚地知道自己為什麼存在”

評分☆☆☆☆☆

FAB法則。。。從內而外，從目標齣發，既是領導力也是營銷力。2013【195】

評分☆☆☆☆☆

整本書都在說的就是一個意思，強調"why"的重要性，也就是所謂黃金圈法則，由內到外的思考和錶述。這個概念還是不錯的，但是裏麵的例子真是不敢恭維“因為蘋果的理念，所以即使漲價消費者也會購買”，哈哈哈，作者你要不和廚子聊聊iphone XR? 還有一個航空公司的老闆和員工一起乾活的，像不像國內劉強東送快遞？都是資本傢的套路“我們都是一傢人，大傢一起努力，這樣我就能多買一輛瑪莎拉蒂瞭”。

評分☆☆☆☆☆

簡單說這個法則就是從內嚮外，從Why-How-What，以這樣的模型來構建所有問題。

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