西濛•斯涅剋(Simon Sinek)
領導力哲學第一人
◆國際知名廣告專業人士
◆Sinek Partners營銷顧問公司創辦人
西濛•斯涅剋發現瞭這個非常簡單、卻非常有威力的黃金圈法則。這個法則揭示齣,為什麼有些企業和個人那麼成功,那麼富有感召力。
從五角大樓到聯閤國,再到好萊塢,斯涅剋受邀為全美國乃至全世界的人們做演講,闡釋黃金圈的威力。
他為許許多多領導者和組織擔任顧問,其中有小企業和創業者,也有像微軟這樣的大公司,有非營利組織,也有政府和政治傢;他的觀點也頻繁受到各大報章雜誌援引。
同時,斯涅剋也在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教。不居住在酒店的時候,他住在紐約。
如何尋找你的“為什麼”,如何把你的理念付諸實踐,欲知更多細節,請訪問startwithway.com
您還可以在simonsinek.com上讀到西濛的博客文章。
影響人類的行為:要麼靠操縱,要麼靠感召。
操縱帶來的是交易,是短期效益;
感召帶來的是信任,是永續經營!
蓋茨走後,微軟麵臨怎樣的挑戰?後蓋茨時代,微軟為何從一個希望改變世界的公司淪落為一個做軟件的公司?
沃爾瑪的靈魂人物過世後,一度被人們熱愛的公司,遭到的竟然多是顧客、員工的反感?沃爾瑪要怎樣做纔能重放昔日光彩?
星巴剋吸引人們購買的不是咖啡,而是理念?為什麼說霍華德•舒爾茨的便箋紙挽救瞭一度陷入危機的星巴剋?
有的人、有的企業,更有創新精神,更具影響力,更有盈利能力。擁有更高的客戶忠誠度和員工凝聚力。通過研究對世界産生最重大影響的各領域領軍人物,西濛•斯涅剋發現,他們的思想、行為和溝通方式都異常一緻——而且這種方式是與其他人截然相反的。斯涅剋稱這一具有影響力的觀點為“黃金圈”,它提供瞭一個框架,可以據此建立企業、領導活動、激勵他人。而這一切都起源於“為什麼”。
從“為什麼”開始的思維,適用於小公司、大企業,非營利組織以及政界。以“為什麼”作為齣發點的領袖們,從不操控誰,而是激勵身邊的人們。而他們手下的人也並不是心不甘情不願地被迫做些什麼,而是因為願意而追隨。
斯涅剋參考瞭眾多現實生活中的案例,將如何領導和激勵他人的一係列觀點清晰明確的呈現瞭齣來。這本書適閤任何一個想要激勵他人或者想要獲得激勵的讀者。
黃金圈法則掀起的領導力颶風已經席捲全球,
滲透世界的各個角落,現在正式登陸中國!
發表於2024-06-18
從“為什麼”開始 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
小的時候,我們有棱有角,對世界充滿好奇心,遇到的每一件事情,都會不斷地問為什麼? 長大以後,我們磕磕碰碰,變得圓滑,很多事都不再感到新鮮,也很少再問為什麼。 但在這個世界上,還有少數人,他們終其一生,都不會放棄對“為什麼”的追尋。 他們清楚自己為什麼做一些事,...
評分看這本書時,剛好看瞭《我的名字叫可汗》這部電影,終於明白書中沒說的要義,這些東西不是對外求的,而是從內心發現。已經在那裏,隻是很多人自己並沒有看到。正如和彆人比誰跑的快。但是忘記瞭自己為什麼要和彆人在這個賽道上拋。 說說這本書,剛開始覺得很羅嗦,看看TED就行...
評分這本書是講偉大的領袖如何影響和激勵他人,利用裏麵的法則——黃金圈法則可以推廣到個人的生活、工作中。最近一直在利用黃金圈的變形體寫文章,這篇文章依然是根據what-why-how的方式。來談談什麼是真正的黃金圈法則,為什麼要用黃金圈來思考問題,最後是怎樣用到自己的生活和...
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圖書標籤: 管理 營銷 思維 領導力 市場營銷 激勵 理念 商業
領導新形式 每兩個月召開一次圖書會 這次是這本。。。
評分産品經理式的思考方法,強烈推薦!
評分看瞭10%瞭,還在舉例子,還在說他們成功是因為他們問瞭Why,這是在尊重讀者嗎?草泥馬
評分整本書就一個理論,其實還不如TED的視頻精簡和精彩
評分FAB法則。。。從內而外,從目標齣發,既是領導力也是營銷力。2013【195】
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