医院护理管理手册

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出版者:人民军医
作者:黄行芝//刘庆//杨春
出品人:
页数:391
译者:
出版时间:2011-8
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787509150412
丛书系列:
图书标签:
  • 护理
  • 企业
  • 医院护理
  • 护理管理
  • 医院管理
  • 医疗管理
  • 临床护理
  • 护理流程
  • 质量管理
  • 安全管理
  • 医院运营
  • 医疗服务
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具体描述

《医院护理管理手册》主要内容简介:编者分9章,重点介绍了护理各项工作制度、各级护理人员职责、护理人员资质标准、护理人员技术能力要求、护理人员工作标准,护理服务流程、应急预案等,并根据护理管理的要求,从护理管理组织构架,护理管理制度和各级人员岗位职责着手,将理论与实践相结合,对原有的制度进行传承和创新。《医院护理管理手册》内容翔实,可作为护理人员日常工作的行为指导书,也可作为护理管理者的工作手册。

作者简介

目录信息

第1章 护理部管理制度第2章 护理单元管理制度第3章 临床科室及特殊科室护理管理第4章 护理人员职责第5章 护理人员资质标准第6章 护理人员技术能力要求第7章 护理人员工作标准第8章 突发公共卫生事件应急处理第9章 护理信息管理附录A 护理缺陷、事故判定标准附录B 新生儿科入院告知书附录C 突发公共卫生事件应急条例附录D 住院患者基础护理服务项目附录E 基础护理服务工作规范附录F 常用临床护理技术服务规范
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从工具性的角度来评估,这本书的实用性简直是无与伦比的。它的附录部分简直就是一份“宝藏库”。我惊喜地发现,里面竟然包含了大量可以直接提取、修改后投入使用的表格模板和评估工具。例如,那个关于“护士倦怠度快速自测与干预预案联动表”,设计得异常精巧,它不仅能快速量化问题,还能直接链接到相应的团队建设或轮岗建议。这对于日常工作繁忙、缺乏时间自行开发工具的科室领导来说,简直是雪中送炭。我试用了其中一个关于“新进人员岗前培训效果多维度评估表”后,发现相比我们过去那种基于主观印象的评价方式,新表格提供的量化数据更有说服力,也更容易在绩效反馈会议上得到其他部门的认可。这表明作者对基层管理者的痛点有着极其深刻的洞察力。

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这本书的排版和装帧真是让人眼前一亮。初拿到手时,我就被它扎实的质感和沉稳的色调所吸引。内页的纸张选择得非常考究,触感温润细腻,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳,这对于一本需要反复翻阅的专业书籍来说至关重要。更值得称赞的是其章节结构的设计,逻辑清晰得就像一张精密的手术流程图,从宏观的体系构建到微观的执行细节,层层递进,过渡自然得让人几乎感觉不到跳跃。目录的编排也极具匠心,关键信息点一目了然,需要查找特定内容时,索引的准确性更是让人省心。整体来说,作为一本工具书,它在物理形态上就先赢得了读者的尊重,让人由衷地感受到作者和出版方在细节上倾注的心血,这种对专业载体的尊重,无疑为接下来的内容学习奠定了良好的心理基础,可以说,光是捧着它,就仿佛已经进入了一种严谨高效的工作状态之中。

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这本书的行文风格简直是一股清流,它完全摒弃了那种教条主义的枯燥说教,而是采用了一种非常贴近临床实践的叙事口吻。我特别喜欢它在阐述复杂管理理论时,穿插的那些生动的案例分析。那些案例都不是凭空捏造的“标准答案”,而是带着真实医院工作场景中特有的烟火气和复杂性。比如,在谈到跨部门沟通障碍时,作者没有简单地罗列解决步骤,而是描绘了一场真实发生在你我身边的、因信息滞后导致的交接班冲突,然后顺势引出优化流程的必要性。这种“讲故事”的方式,极大地降低了理论的理解门槛,让原本深奥的管理学原理瞬间变得触手可及,仿佛就是身边资深前辈在耳边娓娓道来的经验之谈。对于我们这些一线管理者来说,比起空洞的理论模型,这种充满生命力的、可操作的经验分享才是最宝贵的财富。

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我必须指出,这本书的理论深度和广度是超乎预期的。起初我以为它会聚焦于日常的排班、物资调配这些基础行政工作,但深入阅读后才发现,它实际上构建了一个非常高阶的、面向未来趋势的护理质量控制框架。它不仅仅是“如何做”,更在于“为什么这么做”,以及“在未来五年内,我们应该如何调整策略以适应医保政策和人口结构的变化”。书中对于循证护理(EBNP)在科室层面的本土化应用讨论,尤其具有启发性,它清晰地指出了在资源有限的情况下,如何科学地筛选和采纳国际标准,避免盲目照搬。这种前瞻性和批判性思维的引导,彻底颠覆了我过去对“管理手册”只能提供“标准操作程序(SOP)”的刻板印象,这本书更像是一本帮助管理者提升战略视野的“思想武器”。

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这本书在语言的精确性上达到了令人称赞的高度,但这种精确并非死板的术语堆砌。它成功地在“学术的严谨性”和“实际的沟通需求”之间找到了一个完美的平衡点。我注意到,作者在引入如“PDCA循环优化”、“六西格玛”等管理学名词时,总是会紧跟着用一句非常通俗易懂的大白话进行解释,确保所有不同专业背景的读者,无论是资深护士长还是新上任的行政专员,都能同步理解其核心含义。尤其是在描述风险管理和危机处理章节时,语句的措辞极其审慎,用词准确到位的程度,让人感觉每句话都经过了法律或伦理委员会的反复推敲,丝毫没有含糊不清的地带,这种对表达负责任的态度,极大地增强了文本的可信度和权威性。

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