井上理
1974年生於日本靜岡縣。1999年畢業於日本慶應義塾大學綜閤政策學專業,畢業後進入日經BP公司工作,擔任《日經電腦》編輯部記者,主要負責IT業動嚮、網絡革新等方麵的采訪,對於IT行業的發展情況非常瞭解。2004年任職於日本最大商業雜誌《日經Business》編輯部,連續3年負責對任天堂進行各類采訪,對任天堂的發展曆史和經營理念有深刻的認識和理解。
《任天堂:快樂創意方程式》內容簡介:創意産業的世界瞬息萬變,不斷地創新、“驚”與“喜”的用戶體驗成為激烈競爭中的製勝之道。作為遊戲産業的傳奇、“遊戲界的蘋果”,任天堂執著地奉行創意先行、快樂至上的理念,用新穎的創意貫徹娛樂産業的精神,不斷推齣超乎想象、令人無限驚喜的産品,帶給人們前所未有的體驗,從一間小紙牌作坊發展為世界遊戲産業霸主。堅持“隻做獨創性産品”的創意策略,任天堂開發瞭FC、Game Boy等經典機型,以及“馬裏奧係列”、“塞爾達傳說”、“口袋妖怪”等一批風靡全球的作品,遊戲軟件銷售超過20億份;憑藉掌上遊戲機NDS,它齣奇製勝地走齣瞭與索尼十年戰爭失敗的逆境,重新劃分市場格局;推齣傢庭遊戲機Wii,它在2008年全球性金融危機中巋然不動,逆勢保持快速發展,Wii更是讓英國女王與威廉王子愛不釋手,並成為美國總統奧巴馬帶進白宮的第一件傢用電器。任天堂在上百年發展曆程中創造瞭一個又一個奇跡,《任天堂:快樂創意方程式》將為你揭開任天堂的百年傳奇與製勝之道。解讀任天堂,也是解讀整個創意産業。
《任天堂快樂創意方程式》,很喜歡這本書,遊戲改變世界,人對於遊戲的追逐,有各種理由,遊戲固然可以讓人沉湎,但也可發揮正麵作用,我曾建議有些人使用wii來做為輔助工具。此書非常樸實,揭密任天堂的企業精神、創意由來、産品研發等諸方麵,“有創造性,懂得靈活變通”,深...
評分如何描述任天堂。 電子遊戲的開拓者,電子遊戲的霸主,總之,在電子遊戲業叱吒風雲的巨頭在他們引以為豪的産業上持有的觀念呢?這本書應該會給你答案。事實上,任天堂的策略非常清晰:讓所有人都參與遊戲! 這個觀念是由於N64的失敗而産生的,一味地追求著技術的進步並不能贏得...
評分平時幾乎不讀有關管理的書,厭煩。 凡是能談齣來的,都是管理的邊角料;管理真正的精髓,常常隻可意會不可訴諸於文字。 讀《任天堂》,再讀,精讀,很意外。 遇上就很意外:一個朋友就是個純文藝女,純到因為恨五金,估摸傢裏連鍋都不是鐵的。(她傢全是布藝皮藝和木藝)她強迫...
評分10年前的書瞭。書中離現在最近的信息是2008年年底的。 基本是任天堂公關稿,主要內容是任天堂剋服重重睏難,給消費者提供更好的産品。有少量的任天堂營銷策略的解釋,涉及到一些任天堂遊戲設備的升級換代的故事。 總體評價2星,價值不大,不推薦閱讀。 以下是書中一些內容的摘...
評分《任天堂快樂創意方程式》,很喜歡這本書,遊戲改變世界,人對於遊戲的追逐,有各種理由,遊戲固然可以讓人沉湎,但也可發揮正麵作用,我曾建議有些人使用wii來做為輔助工具。此書非常樸實,揭密任天堂的企業精神、創意由來、産品研發等諸方麵,“有創造性,懂得靈活變通”,深...
簡單地介紹瞭下任傢的發傢史,最有意思的是知道瞭任天堂的品牌名稱的意思是謀事在人, 成事在天, 是為"任天"堂
评分簡單地介紹瞭下任傢的發傢史,最有意思的是知道瞭任天堂的品牌名稱的意思是謀事在人, 成事在天, 是為"任天"堂
评分山內溥,隻做瞭幾件事:1.提拔瞭三個默默無聞的年輕人,後來橫井軍平發明瞭掌機,發明瞭gb,發明瞭十字鍵;宮本茂是大金剛之父,馬裏奧之父,塞爾達之父,RPG的發明者;岩田聰主導設計瞭Wii,NDS,Switch,還是星之卡比之父;2.讓一傢做紙牌起傢的傢族企業轉行去做遊戲,進而成為比肩蘋果的偉大公司;3.定下瞭【軟件體質】的任天堂基調。 一般做成其一或發現一個業界領袖就已經是可以寫進商業史的傳奇瞭,這個早稻田肄業的“紈絝”卻妙筆不斷。望洋興嘆的佩服之餘,餘也應愈加剋勤剋儉纔是。
评分這本書強烈地激起瞭我入一颱3DS的欲望
评分對這個作者來說,連岩田聰放的屁都是香的。
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