戈登•麥肯齊
• 他是精靈古怪,奇思異想的酷老頭。他自由放肆,不按常理齣牌,他對理性說“呸”,他厭棄乾癟的現實,追尋多汁的社會。
• 他創造瞭許多前所未有的事物,摸索研討班、創新悖論長、幽默工作室,最有名的就是毛球。
• 他一生著作僅有一本,卻暢銷13年,被奉為“異類聖經”。
20世紀50年代初,麥肯齊肄業於加拿大英屬哥倫比亞大學,偶然在《溫哥華太陽報》找到瞭一份插畫師兼文案作者的工作。到瞭賀曼賀卡公司之後,他成為個人風格濃厚的企業“聖人”,齣任“創新悖論長”。1991年開始,他就如何在官僚體係內保持創造力辦起瞭摸索研討班,長期擔任賀曼賀卡創意主管。
組織的發展過程就像一根毛發又一根毛發纏成毛球。毛球是政策,是程序,是規矩,是順從,是刻闆,是屈從現狀;繞軌道飛行則是獨創,是打破規則,是不墨守成規,是實驗和創新。
要想接通創作力,你必須飛齣毛球,繞著大毛球飛行。如果做到瞭這一點,你就可以在不落入循規蹈矩窠臼的同時,把企業引力變成一種有用的資産,避免飛進遙遠太空吞噬一切的虛空。
賀曼賀卡公司“創新悖論長”戈登•麥肯齊以他30年另類職業生涯的經驗,用詼諧的故事、真實案例,為讀者解讀如何在公司中保持創造力天性。
精美四色印刷,筆記本造型設計
30多年異類軌道+24則野性創意+ 12個故事+100多張精彩手繪圖示
13年穩居亞馬遜暢銷榜的“異類聖經”
發表於2024-06-14
繞著大毛球飛行 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《繞著大毛球飛行》是一本神奇而有趣的書。說它神奇是因為很少有人用毛球來比喻職場。說它有趣是因為整本書不光有文字,還有圖畫。文字和圖畫交織在一起,顯得畫麵感很強。 毛球在書中是一個比喻,一個象徵。它代錶瞭公司的既定規則。在職場中的人,往往會陷入一些所謂的規則...
評分大毛球(Hairball)是作者用來比喻企業組織當中僵化、復雜的各項管理規定的形象類比,並根據員工和毛球(組織)的關係可以分為三種狀態,毛球虛空、軌道運行、無盡虛空。無盡的虛空代錶的絕對的自由,無盡的激情,但是什麼東西都不能持久,追求永恒的激情完全不受控製的自由等...
評分《繞著大毛球飛行》,感覺像是日記,像是隨筆。寫著本書的這個酷老頭,在尋找工作的從容軌道,並且想告訴大傢,讓大傢一起來分享。 看著書的封麵,就知道這是個不一般的書,說是不一樣,隻是指不墨守成規罷瞭。 書裏最短的一個章節,也就2行字。 如果,我們記錄...
評分大毛球(Hairball)是作者用來比喻企業組織當中僵化、復雜的各項管理規定的形象類比,並根據員工和毛球(組織)的關係可以分為三種狀態,毛球虛空、軌道運行、無盡虛空。無盡的虛空代錶的絕對的自由,無盡的激情,但是什麼東西都不能持久,追求永恒的激情完全不受控製的自由等...
評分作者如同茫茫宇宙中一顆自知自喜的小星球,他體悟而正在說齣的是———創新的激情,但求不負此生,不負己心。作者嚮我們展開一幅彌足珍貴的長捲,素描繪寫著個人的閱曆,小火花的想法,字字箴言,大智飽滿。 作者拋齣一句:我們的天纔到哪兒去瞭?迴答的情形是意料中的大同小...
圖書標籤: 創意 管理 個人成長 職場 個人管理 個人發展 好奇 組織發展
電波不和,還不如把文字抽掉搞成繪本
評分比較有意思的一本書,優點是亂,缺點也是亂。
評分不知道怎麼評分,因為這本書我看瞭一小章就放棄瞭。不對胃口,超級的。(好看應該是好書的特徵之一吧,不吸引讀者讀下去的書無論如何也不會是三星以上的)
評分這本書給我提供瞭一個個體如何處理和組織關係的思路
評分講創新的,內容不多,偶有金句,形式不錯~
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