1.導論　1.1　研究背景　　1.1.1　綜閤化、國際化進程中的中國銀行業　　1.1.2　我國商業銀行內部審計履職現狀　1.2　研究意義　1.3　內部控製評價及其發展　　1.3.1　內部控製的特徵、目標與原則　　1.3.2　審計視角下的內部控製發展　　1.3.3　監管視角下的內部控製發展　　1.3.4　COSO視角下的內部控製發展　　1.3.5　信息科技環境下的內部控製發展　　1.3.6　內部控製評價及其發展　　1.3.7　文獻評述　1.4　研究思路與方法　　1.4.1　研究思路　　1.4.2　研究方法2.商業銀行內部控製評價理論分析　2.1　管理理論與商業銀行內部控製評價　　2.1.1　商業銀行內部控製的內涵　　2.1.2　係統論與商業銀行內部控製評價　　2.1.3　控製論與商業銀行內部控製評價　　2.1.4　信息論與商業銀行內部控製評價　　2.1.5　權變理論與商業銀行內部控製評價　　2.1.6　價值創造理論與商業銀行內部控製評價　2.2　經濟理論與內部控製評價　　2.2.1　交易費用理論與商業銀行內部控製評價　　2.2.2　契約理論與商業銀行內部控製評價　　2.2.3　受托經濟責任理論與商業銀行內部控製評價　　2.2.4　商業銀行內部審計履職與內部控製評價　2.3　商業銀行內部控製的特殊性　　2.3.1　脆弱性　　2.3.2　外部性　　2.3.3　信息不對稱性　2.4　內部控製有效性與有效的內部控製　　2.4.1　內部控製有效性　　2.4.2　有效的內部控製　　2.4.3　有效內部控製與實現局部目標和階段性目標3.商業銀行內部控製評價：框架與程序　3.1　評價原則　3.2　評價框架　3.3　評價內容　3.4　評價標準　3.5　評價程序　　3.5.1　內部控製評價工作流程　　3.5.2　內部控製評價工作中的職責分工　　3.5.3　風險評估　3.6　計算機的應用4.商業銀行內部控製評價：公司層麵　4.1　治理架構　4.2　發展戰略　4.3　企業文化　4.4　內部審計　4.5　人力資源　4.6　員工行為守則　4.7　法律遵從　4.8　風險評價與管理　4.9　公司政策與流程　4.10　投資策略與管理　4.11　關聯交易　4.12　財務報告　4.13　信息科技政策與程序　4.14　控製活動　4.15　並錶管理　4.16　信息與溝通　4.17　反舞弊　4.18　監督與糾正4.商業銀行內部控製評價：流程層麵　5.1　公司金融　5.2　交易和銷售　5.3　零售銀行　5.4　商業銀行　5.5　支付和結算　5.6　代理服務　5.7　資産管理　5.8　零售經紀6.商業銀行內部控製評價：信息科技層麵　6.1　信息科技治理領域　6.2　信息科技一般控製　6.3　信息科技應用控製7.商業銀行內部控製評價：對評價方法的討論　7.1　詳細評價與重點評價　　7.1.1　詳細評價法　　7.1.2　重點評價法　7.2　定性評價與定量評價　　7.2.1　定性評價還是定量評價　　7.2.2　對定量評價方法的討論8.結論與展望　8.1　研究結論　8.2　研究展望　　8.2.1　轉變增長方式與優化內部控製　　8.2.2　內部控製評價優化與核心競爭力提升參考文獻後記
· · · · · · (收起)