Brain of the Firm

出版者:Wiley

作者:Beer, Stafford

页数:432

出版时间:1994-12

价格:832.00元

装帧:Paperback

isbn号码:9780471948391

具体描述

"Stafford Beer is undoubtedly among the world's most provocative, creative, and profound thinkers on the subject of management, and he records his thinking with a flair that is unmatched. His writing is as much art as it is science. He is the most viable system I know." Dr Russell L Ackoff, The Institute for Interactive Management, Pennsylvania, USA. "If . anyone can make it [Operations Research] understandably readable and positively interesting it is Stafford Beer . everyone in management . should be grateful to him for using clear and at times elegant English and . even elegant diagrams." The Economist This is the second edition of a book which has already become a management 'standard' both in universities and on the bookshelves of managers and their advisers. Brain of the Firm develops an account of the firm based upon insights derived from the study of the human nervous system, and is a basic text from the author's theory of viable systems. Despite the neurophysiology, the book is written for managers to understand. The companion volume to this book is The Heart of Enterprise, which is intended to support and complement this text. "Stafford Beer's works represent required reading for everyone who believes that a capacity for rigorous thinking is an essential attribute of today's successful managers and administrators. Brain of the Firm shows a first-rate intellect at work and provides concepts, models and inspiration for both practitioners and teachers." Sir Douglas Hague, CBE

用户评价

“Brain of the Firm”，这个书名本身就极具画面感，让我不禁联想到企业作为一个有机的整体，它的思维、它的反应、它的生命力。我猜测，这本书将会深入剖析企业内部的决策流程和信息传递机制，试图找到那个驱动企业运转的核心“智能”。我非常好奇，作者会如何定义企业的“思考”能力？它是否可以通过特定的模型来量化和评估？我期待书中能够提供一些关于企业如何建立有效的沟通渠道和信息共享平台的讨论，以及如何确保这些渠道能够真实、高效地传递信息。同时，我也会关注书中关于企业如何培养创新和应变能力的内容。在一个快速变化的时代，企业的“大脑”是否能够像生物大脑一样，不断地更新和进化，以适应新的挑战？我希望作者能够分享一些关于企业如何鼓励员工提出新想法，以及如何将这些想法转化为实际行动的案例。我相信，这本书可能会揭示出，那些成功的企业，往往拥有一个能够高效运转、不断学习的“大脑”，而这个“大脑”的运作模式，将是理解企业成功的关键。

“Brain of the Firm”，这个书名本身就激发了我对企业智慧的无限遐想。我设想，这本书会深入探讨企业作为一种复杂的有机体，是如何形成和运作它的“决策中枢”。我很好奇，作者会如何阐释企业的“学习”和“记忆”机制？是数据分析，还是经验积累？我期待书中能够提供一些关于企业如何建立有效的创新流程，以及如何将新的想法转化为实际生产力的讨论。例如，当一个新产品需要上市时，这个“大脑”会经历怎样的思考过程？它会如何评估风险，如何制定营销策略？我尤其希望作者能够分享一些关于企业如何培养强大的战略思维能力，以及如何在这种思维下做出具有前瞻性的决策。在我看来，一本关于企业“大脑”的书，不仅仅是关于如何管理，更是关于如何“进化”。它应该能够揭示出，那些在激烈竞争中脱颖而出的企业，是如何不断地升级和优化它们的“思考”模式，从而保持其领先地位。

书名“Brain of the Firm”简洁而有力，给我一种强烈的预感，这本书将不仅仅是关于管理技巧的堆砌，而是会触及企业最深层的运作逻辑。我猜测，作者会把企业比作一个拥有复杂神经网络的生物体，而那个“大脑”则承担着信息处理、决策制定以及战略规划的关键职能。我非常好奇，书中会如何阐述这个“大脑”的“学习”过程？它是如何从海量的数据中提取有价值的信息，又是如何将这些信息转化为有效的行动方案？我期待看到作者对企业如何建立持续学习机制的深入探讨，包括如何鼓励创新、如何从失败中吸取教训，以及如何避免路径依赖。另外，我也会关注书中关于企业如何应对外部环境变化，以及如何调整自身策略的内容。在现代商业世界中，环境是不断变化的，一个僵化的“大脑”注定会被淘汰。我希望作者能够提供一些关于企业如何保持敏锐度和适应性的见解，以及如何通过有效的反馈机制来优化自身的决策过程。对我而言，这本书可能是一种思维方式的启迪，让我能够以一种更宏观、更系统化的视角来理解企业运作的本质。

初次接触到“Brain of the Firm”这个书名，便勾起了我内心深处对企业运行机制的好奇。这不仅仅是一个简单的比喻，更是一种对企业生命力的探索。我设想，这本书的作者会将企业比作一个拥有自我感知、自我调节能力的高级生命体，而那个“大脑”则是其核心的决策中枢和智能源泉。我期待书中能够深入剖析，在瞬息万变的商业环境中，这个“大脑”是如何保持其敏锐度和创新性的。是什么驱动着一个企业不断地学习和进步？是领导者的远见卓识，还是整个团队的集体智慧？我尤其感兴趣的是，作者会如何描述这个“大脑”的“学习曲线”，它如何从过往的经验中汲取养分，又如何避免重复犯错。这本书可能会探讨企业如何构建一种能够鼓励数据驱动决策的文化，以及如何在这种文化中培养出能够洞察先机的“神经元”。此外，我也会关注书中关于企业如何平衡短期利益与长期发展，以及如何应对外部不确定性的讨论。一个强大的“大脑”不仅需要处理日常事务，更需要具备预见未来的能力。我希望作者能够分享一些关于企业如何培养这种前瞻性思维的策略，以及如何将这些思维转化为可执行的计划。

这本书的书名本身就充满了引人深思的意味，“Brain of the Firm”，脑海中立刻浮现出企业作为一个有生命的有机体的画面，它的决策、它的成长、它的危机，这一切仿佛都源自一个核心的“大脑”。从这个名字出发，我对于这本书所要探讨的深度和广度充满了期待。我设想它会深入剖析那些决定企业命运的关键时刻，那些往往不为外人所知的幕后运作。例如，一家公司在面对市场剧烈变化时的反应机制，是快速适应，还是固守旧有模式？这种反应模式是如何形成的？它是否像人类大脑中的反射弧一样，经过学习和演变？我尤其好奇的是，作者会如何定义这个“大脑”——是CEO的个人智慧，还是整个管理层集体智慧的结晶？抑或是某种更抽象的企业文化和价值观的体现？我期待书中能够提供具体的案例分析，帮助我理解在现实的商业世界中，这个“大脑”是如何运转的，又是如何应对挑战、抓住机遇的。我相信，这本书不仅仅会是一次对企业运营机制的解读，更是一次对商业智慧的探索，它将引导我重新审视我所接触过的，或是曾经工作过的那些企业，试图去理解它们成功的奥秘，或者失败的原因，甚至可能从中获得一些启发，让我对未来的职业生涯有更清晰的认知和规划。我非常期待阅读这本书，它提出的概念本身就具有极大的吸引力，我迫不及待地想知道作者是如何将其细化并论证的，又会给我带来怎样的颠覆性思考。

“Brain of the Firm”，这个书名自带一种哲学的思辨色彩，它让我联想到企业作为一个整体，其运作逻辑和生命周期。我猜测，本书不会仅仅停留在传统的管理学层面，而是会更进一步，去探究企业“意识”的形成和发展。什么是企业的“意识”？是它的战略方向？是它的核心竞争力？还是它在市场上的品牌形象和客户认知？我非常好奇，作者会如何构建这个“大脑”的模型，它是否会像生物的大脑一样，拥有不同的区域负责不同的功能，比如创新、执行、风险控制等等？我期待书中能够提供一些关于企业如何培养创新思维的讨论，以及如何建立一种能够鼓励尝试、容忍失败的文化。另外，一个健康的企业“大脑”应该如何与外部环境互动？它如何接收来自市场、客户、竞争对手的信息，并将其转化为行动？我希望作者能够分享一些关于企业如何构建有效的外部信息反馈机制的经验，以及如何应对突如其来的危机。从某种意义上说，这本书或许能帮助我理解，那些伟大的企业之所以伟大，不仅仅是因为它们的领导者有多么卓越，更重要的是它们拥有一个能够持续学习、适应和进化的“大脑”，这个“大脑”是所有成功的基石。

初次看到“Brain of the Firm”这个书名，我就被它所蕴含的深刻寓意所吸引。我猜想，这本书将不仅仅是一本介绍企业管理理论的书籍，而更像是一次对企业灵魂的探索。我好奇，作者会如何定义企业的“大脑”？它是否是仅仅指代CEO的决策能力，还是涵盖了整个组织的思维模式和学习能力？我期待书中能够深入剖析企业在面对复杂挑战时的决策机制，例如，当一家企业面临市场饱和的局面时，它的“大脑”会如何做出反应？是选择转型，还是寻求新的市场？我希望作者能够分享一些关于企业如何建立有效的风险评估和管理系统，以及如何在这种系统下培养出具有前瞻性的决策者。此外，我也非常想了解，企业如何才能保持其“大脑”的活力，不断地学习和创新？我期待书中能够提供一些关于企业如何构建学习型组织，以及如何鼓励员工持续发展的策略。对我而言，这本书的价值在于能够帮助我理解，那些卓越的企业之所以与众不同，往往是因为它们拥有一个能够持续思考、不断进化的“大脑”。

“Brain of the Firm”，这个书名，给我一种强烈的预感，这本书将不仅仅是关于那些显而易见的管理技巧，而是会深入到企业运作的核心，去探究它的“思维”和“智慧”。我猜测，作者会把企业比作一个拥有复杂神经网络的生命体，而那个“大脑”则是其所有决策、学习和适应能力的关键。我非常好奇，书中会如何解释企业的“学习”过程？它是否像人类大脑一样，可以通过不断的训练和反馈来优化决策？我期待看到作者对企业如何建立有效的知识共享和创新孵化机制的深入探讨。此外，我也会关注书中关于企业如何应对外部环境的不确定性，以及如何调整自身策略的内容。一个强大的“大脑”不仅需要处理日常的繁杂事务，更需要具备预见未来的能力，并且能够灵活地做出调整。我希望作者能够分享一些关于企业如何培养这种前瞻性思维的策略，以及如何将这些思维转化为可执行的计划。这本书的价值，对我来说，在于它能够帮助我理解，企业之所以能够持续发展，其根本原因在于它拥有一个不断思考、不断进化的“大脑”。

初拿到这本书，封面上“Brain of the Firm”几个字便牢牢抓住了我的眼球。它不同于那些充斥着“成功秘诀”、“快速致富”等浮夸字眼的商业书籍，而是以一种更为冷静、更为根本的视角来审视企业。我猜想，这本书的核心论点或许会围绕着企业的决策机制展开，探讨这个“大脑”是如何思考、学习和进化的。我很好奇，作者会如何定义企业的“思考”过程？它是否可以被量化，是否可以被预测？例如，一个新产品的研发决策，背后涉及到多少数据分析，多少市场调研，多少团队成员的意见整合，以及最终谁来拍板，又是基于怎样的考量？我希望作者能够深入挖掘这些细节，揭示出那些看似一帆风顺的企业背后，可能隐藏着的复杂而精密的决策流程。我特别想知道，在信息爆炸、变化加速的时代，企业的“大脑”如何保持清醒和敏锐？它是否会受到情绪的影响，是否会犯错？如果会，那么它又是如何从错误中学习，如何纠正自身的“认知偏差”？我期待书中能够提供一些关于企业如何建立有效学习机制的讨论，以及如何避免“组织僵化”的策略。从这个角度来说，这本书可能不仅仅是一本商业理论读物，更是一本关于如何“思考”的书，它可能会让我反思自己在工作和生活中是如何做决策的，以及如何提升自己的思考能力。

“Brain of the Firm”这个书名，就像一个钩子，瞬间吸引了我对企业内部运作的深度探究。我猜想，这本书会像一位经验丰富的解剖学家，细致地剖析企业的“大脑”，揭示其各个组成部分的功能以及它们之间的相互作用。我非常期待作者能够探讨，是什么构成了企业的“核心智慧”？是领导者的远见，还是团队的协作？我希望书中能够分享一些关于企业如何建立有效的知识管理系统，以及如何确保这些知识能够被有效地传承和应用。同时，我也会关注书中关于企业如何培养创新文化的内容。一个真正有活力的“大脑”，应该能够不断地产生新的想法，并且有能力将这些想法付诸实践。我期待作者能够提供一些关于企业如何鼓励员工发挥创造力，以及如何将创新思维融入日常工作流程的见解。在我看来，这本书不仅仅是关于企业如何“思考”，更是关于企业如何“成长”，以及如何在这个过程中保持其生命力。