美术馆管理

黄光男现职：台湾艺术大学校长(2004—2011)学历：高雄师范大学文学博士经历：台北市立美术馆馆长( 1986—1995)台湾历史博物馆馆长(1995—2004)台湾博物馆学会理事长(2000—2003)台湾大学院校艺文中心协会理事长(2005—2011)台湾中兴大学讲座教授(2006—2012)台湾嘉南医药科技大学讲座教授(2011—)著作：《美术馆广角镜》、《博物馆营销策略》、《博物馆能量》、《画境与化境——绘画美学与创作》、《流动的美感》、《黄光男的艺术散步》、《咏物成金——文化创意产业析论》等近五十本各类书册。

出版者:文化艺术出版社

作者:黄光男

页数:220

出版时间:2011-7-1

价格:36.00元

装帧:平装

isbn号码:9787503951459

丛书系列:博物馆管理丛书

图书标签:艺术管理美术馆艺术博物馆管理台湾艺术史博物馆学

本书分为10章，主要内容包括：现代美术的发展与美术馆的角色；美术馆的设立与发展；美术行政管理概述；美术馆的人力结构及其职掌等。

编辑推荐

黄光男所著的《美术馆管理》融合了作者二十余年的博物馆工作经验，引进国际间博物馆营运的方法，涵盖了美术馆的管理理念、文化政策、行销策略与营运实务等方面的内容。本书可供大陆地区美术馆、博物馆的发展、建设借鉴和参考。

用户评价

前部和后部较有意思。易读。

美术行政，无疑就是美术管理。管理者是介乎于政府，美术家，民众之间的角色，扩而大之，就是有政策，法则，教育，服务，需求等供需的问题，行政人员必须在这种环境中运筹帷幄。美术馆功能涉及文化的整体，也关系到社会的成长，对过去的时空有着清晰的认识。可寻求发展过程与背景，促进经验的累积。近代美术馆具备一般哲学，美学的学识外，对其功能的发展均做深切的研究，借以充实效益的体现，并且结合科技整合方式实施民主式的服务。美术馆的活动最重要的还是美术品的精神再现。一般人认为社会发展来自于物质的增加，以及分配的得当。很少注意到真正的生产观念在人文精神的提升，尤其是文化事业的力量。文化事业最具体的表现就是美术品存在，因此收藏美术品的地方就成为了生产单位，有形的价格比例增长，这种有价投资，其经济效益是可观的。

美术馆管理参考书目之一

美术馆管理参考书目之一

好学术啊~~