序前言 規劃篇第1章 概述 1.1 市政工程項目 1.2 市政工程項目管理 1.3 建設管理手冊編製意義第2章 市政工程項目的範圍管理 2.1 概述 2.2 項目範圍確定 2.3 項目結構分析 2.4 項目範圍控製第3章 項目管理的目標規劃 3.1 項目目標的策劃 3.2 進度目標規劃 3.3 投資目標規劃 3.4 質量目標規劃 3.5 健康安全及環境規劃 3.6 風險目標規劃第4章 項目管理組織策劃 4.1 策劃的思想及原則依據 4.2 項目管理任務 4.3 項目管理職能分工 4.4 項目管理組織係統第5章 項目閤同策劃及管理 5.1 閤同管理的目標 5.2 項目采購模式 5.3 閤同管理第6章 項目信息及溝通管理策劃 6.1 工程信息分類編碼及集成 6.2 項目管理文件分類 6.3 會議製度 實踐篇第7章 項目報批與配套管理 7.1 工作成果與目標 7.2 項目管理的責任與任務 7.3 主要流程 7.4 核心工作說明第8章 工程勘察、設計管理 8.1 工作成果與目標 8.2 責任 8.3 項目管理方的任務 8.4 流程圖 8.5 核心工作說明第9章 工程招標管理 9.1 工作成果與目標 9.2 責任 9.3 任務 9.4 流程圖 9.5 核心工作說明第10章 設備材料采購管理 10.1 工作成果與目標 10.2 責任 10.3 任務 10.4 工作流程圖 10.5 核心工作說明第11章 工程施工管理 11.1 工作成果與目標 11.2 責任 11.3 任務 11.4 流程圖 11.5 核心工作說明第12章 工程竣工驗收、移交階段管理 12.1 工作成果與目標 12.2 責任 12.3 任務 12.4 流程圖 12.5 核心工作說明第13章 建設項目竣工檔案 13.1 竣工檔案管理的要求 13.2 工程竣工資料的構成附錄
· · · · · · (收起)