Luke Williams is a leading speaker, educator, and consultant on innovation strategy. He has worked internationally with industry leaders like American Express, GE, Sony, Crocs, Virgin, Disney, and Hewlett-Packard, to develop new products, services, and brands. Williams is a Fellow at frog, one of the world's most influential innovation companies, and Adjunct Professor of Innovation at NYU Stern School of Business.
內容介紹:本書作者憑藉其在國際頂級創新型設計公司中多年的工作經驗,嚮讀者介紹瞭五步顛覆性創意法則:第一步,指導你突破常規,提齣顛覆性假設;第二步,針對假設發現顛覆性商機;第三步,將誘人的商機轉化為切實可行的顛覆性創意;第四步,經目標市場檢驗後,整閤創意形成顛覆性解決方案;第五步,以顛覆性方式演示方案,說服投資者。書中觀點獨到,配有大量潮流新銳的案例,五步思維法簡單易學,可以幫助讀者重新審視周圍那些被忽略的事物,設計齣顛覆性的市場方案。
本書是企業産品和服務開發設計者、市場營銷部人員、廣告業從業者必讀的思維開發教程,同時也是任何一位希望突破傳統思維、保持理念的讀者的必備攻略。
發表於2024-11-26
顛覆性思維 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
顛覆性思維整理: 一、提齣顛覆性假設。 如果______,會怎樣? 1.你想顛覆什麼?---目標 (1)行業中所有人處於同樣尷尬境地,長時間沒有得到改善。 (2)這個領域收益一般,但應該可以收益更好。 (3)産品發展緩慢,同質化嚴重。 如何通過意想不到的方案顛覆_________...
評分把自己的BLOG轉到這裏 :) > “堅信改變是可能的,並積極地思考,就一定能讓一切改頭換麵”。 > 當一個行業的規則越多,越顯而易見,它受到挑戰時,影響也就越大。 之前也看過一種說法是,“沒有糟糕的IDEA,隻有不得力的執行”。果然**這書似乎從頭到尾都沒有說如何鑒定一個...
評分 評分如何提齣顛覆性的假設? 想顛覆首先我們需要提齣膽大妄為,不著邊際的設想,假如……會怎樣。在擁有顛覆性思維前我們也需要首先思考以下3個問題: (1)我們想顛覆什麼 我們可以從長時間無改變的行業,利潤平庸,增長緩慢這些宏觀狀態去思考 (2)陳詞濫調是什麼 從俗套的産品...
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精華在最後一張的流程總結 前麵都不必看瞭
評分名不副實騙小孩
評分ppt環節值得研讀
評分逆嚮性思維,什麼不能做,什麼纔有可能。打破你內心的那道牆。工具書。改變一個人的思維模式,何其艱難。要多練習。
評分方法論·手繪插圖靚·演示部分學習~
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