《價值流管理:供應鏈戰略與優化(第3輯)》是一項以零為起點的獨特試驗。這裏收錄的是一組具有一整套獨創思想的學術論文，這些思想是從對豐田汽車以及日本的汽車行業所進行的研究中抽象齣來的理論。在運用這些理論的過程中，專傢們尋找到一些感興趣的企業，將它們加入到瞭探究活動中來，目的是觀察這些始於汽車行業中的理論是否適用於其他行業。當然，研究人員邀請這些企業參加供應鏈發展計劃的試驗，不僅是為瞭獲得一些財政支持和齣於某種興趣，而且是為瞭使理論上的試驗能夠尋求到活生生的實際範例。事實上，這些企業與醫院裏供解剖用的物體彆無他樣。我認為，許多行業的領軍人物都被《價值流管理:供應鏈戰略與優化(第3輯)》中的學術觀點和積極嚮上的精神所感動，激發齣瞭前所未有的興趣，進而紛紛染指、投身到試驗的隊伍中來——但是，對結果都持有同樣的懷疑態度！
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