迪特里希・德尔纳:
班贝格大学心理学教授,认知行为领域的一位权威,1986年度德国最高科学奖莱布尼兹奖获得者。他是马克斯・普朗克研究所认知人类学项目主任,已出版《问题解决中的认知结构》、《作为信息再处理的问题解决》、《洛毫森:与不确定性和复杂性打交道》、《心理学》等专著,在思维、美学、人类情感、问题解决、规划、抉择、方法论等领域发表了160多篇论文。
本书作者德尔纳用他自己编制的引人入胜的计算机模拟程序,揭示了我们思维中的这些缺陷。他的例子――有时是开心的,有时是吓人的――和他那“梳脑”思维实验,使我们认识到应该如何处理复杂问题。这些实例使本书成为一件矫正工具,一种明智的规划和决策指南,使商业经理、决策者以及面临由此及彼日常挑战的每一个人的思维技巧更加敏锐。本书将改变我们构思变化的方法本身,使我们对成功之路的判断能力得到提高。
被残缺的电子版折磨了两天后,我终于把这本书看了个大概。 这本书从决策的整体流程系统的讲述了其中各个环节可能会出现的问题,其中好多都是感同身受。所以在看的时候,很多时候都变成了对以前事的回忆,而不是对书中论点的思考。 信息收集过多造成的决策困难,过度规划,作者...
评分德尔纳在书中分析了人们在处理复杂系统时会犯些什么错误,为什么会犯这些错误,到底是什么样的思维习惯导致了失败的不可避免。德尔纳所说的复杂系统是指系统中存在众多相互关联的变量、系统是动态的自主发展的、对于决策者来说系统至少是不完全透明的、关于系统中各变量的关系...
评分科学家写的书,严谨有趣。作者Dorner是马普研究所人类认知学主任,著述颇丰。第七章,《那么我们现在怎么办》,是整本书的总结和精华,对解决方案的总体探讨。 本章的开始,用很长的篇幅描述人类思维的特征,失败的第一个原因是:人类思维过程缓慢,特别是对于未知现实所需要...
评分 评分如何面对这个复杂的世界,“不能只做一件具体事也不能只用一种方法做”或许是一个还算不错的总结。多年的学习生涯,尤其是数学学习生涯,培养了自己的专注力--只做一件事。这恰恰违反了社会生存的法则。而且自己有些时候居然傲慢地轻视其他专业的人,只是因为以为自己掌握了丰...
有时我质疑这种电脑模拟系统本身的缺陷。
评分本书用了90%的篇幅阐述了为什么会失败,然后用10%的篇幅提出解决方案. 如果你只关注答案,看这句就够了:在恰当的时间以恰当的方式去思考,去行动。 有没有感到醍醐灌顶?:D
评分曾经有一些启发。
评分168-45,模型建立审核,79,
评分讲了人做决策时遇到的种种逻辑和心理缺陷。但正如书中所说,谈论一件事物的能力不代表现实中处理事物的能力,仅仅靠读几本书不可能在短时间内大幅提升判断力。也许和同类书相比这本书突出的一点是诚恳。
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