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发表于2025-01-22

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比如我家现在来亲戚，他没手机，需要手机用半个月。 我们家也没多余的手机了，于是打算买手机。 可是我们真的需要买手机吗？ 我们也可以向其他亲戚朋友借备用手机，借用半个月啊。 问题是要在半个月内使用手机，买手机只是一种解决问题的方式，而不是唯一的方式。 界定问...  

读过几本决策的书，这本是目前让我觉得在生活中最有用的。 我将本书所讲分为两个大部分:一.决策前需要思考的问题和二.开始决策时的做法。 第一部分 决策前需要思考的问题 本部分分为:定义问题、明确目标、发现备选方案。 1.定义问题 定义:我需决策的问题是什么？是购买哪家材料...

原创： 精进学思行 精进学思行 今天 前段时间《复仇者联盟4》很热，和它类似的还有《X战警：逆转未来》，都是我很喜欢的系类，我不确定未来是否有技术能实现穿越，但是我们或多或少都有过类似的念头：当自己的处境不好，或者当下碰到一个不好结果，就会想，如果当初不那么选就...  

初读proact方法，觉得非常好。 再读全书觉得好厚，啰嗦。 再读各章的详解，觉得非常实用非常好。 决策的精髓是扩充自己的备选项，不要只给自己留一个选项或者两个选项。每多一个备选项，也许就多一个转机。 这是一本小册子，但是值得仔细反复读很多遍。 年纪小时觉得高考决定命...  

哎……可是操作起来好复杂……

这版翻译不错，内容也很有启发。除了干货，还把“决策”拔高到人生的高度呢，很受用——“发掘决策机会的过程，就是澄清自己希望得到的东西的过程。”“ 一个非常好的把握自己的决策方法，是将生命看做一个连续的决策过程。”

潜意识和第一决策方案总是不好的。使用数学方法对抗潜意识。

如何做好决策？第一：界定问题；第二：确定目标；第三：可选方案；第四：预测结果；第五：设定评判标准，权衡；第六：考虑不确定性；第七：评估风险；第八：预测关联影响，计划未来。即所谓 PrOACT 法则。

如何做好决策？第一：界定问题；第二：确定目标；第三：可选方案；第四：预测结果；第五：设定评判标准，权衡；第六：考虑不确定性；第七：评估风险；第八：预测关联影响，计划未来。即所谓 PrOACT 法则。