定位之父,被摩根士丹利推崇為高於邁剋爾·波特的戰略傢。
傑剋·特勞特於1969年以《定位:同質化時代的競爭之道》一文首次提齣瞭商業中的“定位”(Positioning)觀念,1972年同艾·裏斯一起以《定位時代》一文在商業實戰領域開創定位理論。在學術界,菲利普·科特勒於20世紀70年代最先將定位引入到營銷之中,作為4P之前最終要的一個P,以引領企業營銷活動的方嚮;1980年,邁剋爾·波特將定位引入到企業戰略,作為戰略的核心,開創瞭競爭戰略。傑剋·特勞特、艾·裏斯被稱為大師背後的大師。
兩位大師1981年齣版的專業奠基之作《定位》,2002年由中國財政經濟齣版社易文中心齣版簡體中文版,即成為最熱門的經管暢銷書。他們於1986年齣版的《商戰》一書全球銷量超過《定位》,是最為經典的商業實戰專著,其20周年紀念簡體中文版於今推齣。
本書作者以9世紀普魯士偉大的戰爭哲學傢卡爾・馮・剋勞塞維茨有關戰爭的思想為基礎,首先介紹瞭2500年以來一些有代錶性的戰役,然後根據剋勞塞維茨的兵力原則和防禦優勢原則,提齣瞭市場營銷戰中的數學法則――在同樣條件下,大公司擊敗小公司;但具有規模優勢的公司進攻處於防禦狀態的劣勢公司,卻可能導緻失敗。這些法則看似十分淺濕,但卻蘊涵著深刻的哲理。尤其是像本書那樣,能用簡單的數學法則和具體的實例道齣其真諦的作品還比較罕見。
本書的另一特色是用若乾章節分析瞭市場營銷戰中的實際案例。可口可樂與百事可樂的戰役;百威啤酒與嘉力啤酒的衝突;漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰;以及DEC對陣IBM等。
發表於2024-12-22
營銷戰 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是對我起到啓濛作用的一本書,也是我所買的第三本真正的書,也是看過《定位》後的一本書,其實有時候感覺,這本書和《定位》同樣重要,畢竟它有太重要的思想在裏麵,感謝作者,感謝他們寫的《營銷戰》《定位》《營銷革命》,每一本都是經典。 其實我們可以把問題變得很...
評分這本書是我收藏的經典商業圖書之一,說實話我怕彆人讀這本書,因為真正理解這本書意義的人都會是我有力的競爭者(若從事同一行業),嗬... 不是說我心胸狹隘,而是說這些話的意思是錶明這本書的重要。這是一本可做為你真正意義上的“指導”圖書之一。
評分 評分關於商戰 兩條大原則,來自剋勞塞維茨: 兵力原則:是所有戰爭原則中最基本的一條,它的本質是弱肉強食法則——大魚吃小魚,大企業打敗小企業。這是最基本的數學原則。不要陷於優秀産品和優秀員工的誤區。 防禦優勢原則:不要在沒有勝算的情況下開戰。要在有絕對優勢的地方...
評分1、兵力原則,數量多的戰勝瞭數量少的,同樣數量少的會博得媒體的同情。 2、防禦優勢原則 3、4中戰爭形式:防禦戰,攻擊戰,側翼戰,遊擊戰 4、防禦戰原則:A:隻有市場領先者纔要考慮防禦戰 B:進攻自我 C:要時刻準備...
圖書標籤: 營銷 營銷戰 特勞特 戰略 定位 市場營銷 市場 管理
營銷的本質特徵是公司間的鬥爭,是在同競爭對手的對壘過程中,以智取勝,以巧取勝,以強取勝——公司便是我等對手,消費者便是我等陣地。
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評分非常有見地地一本營銷圖書,要仔細品味
評分典型美國財經暢銷書,文筆很有吸引力,信息量特豐富,大量警句頗有內涵,作者確實是營銷的行傢高手瞭,缺點是很多案例分析淺嘗輒止,計算機營銷戰一章格外枯燥乏味
評分營銷的本質特徵是公司間的鬥爭,是在同競爭對手的對壘過程中,以智取勝,以巧取勝,以強取勝——公司便是我等對手,消費者便是我等陣地。
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