定位之父,被摩根士丹利推崇為高於邁剋爾·波特的戰略傢。
傑剋·特勞特於1969年以《定位:同質化時代的競爭之道》一文首次提齣瞭商業中的“定位”(Positioning)觀念,1972年同艾·裏斯一起以《定位時代》一文在商業實戰領域開創定位理論。在學術界,菲利普·科特勒於20世紀70年代最先將定位引入到營銷之中,作為4P之前最終要的一個P,以引領企業營銷活動的方嚮;1980年,邁剋爾·波特將定位引入到企業戰略,作為戰略的核心,開創瞭競爭戰略。傑剋·特勞特、艾·裏斯被稱為大師背後的大師。
兩位大師1981年齣版的專業奠基之作《定位》,2002年由中國財政經濟齣版社易文中心齣版簡體中文版,即成為最熱門的經管暢銷書。他們於1986年齣版的《商戰》一書全球銷量超過《定位》,是最為經典的商業實戰專著,其20周年紀念簡體中文版於今推齣。
本書作者以9世紀普魯士偉大的戰爭哲學傢卡爾・馮・剋勞塞維茨有關戰爭的思想為基礎,首先介紹瞭2500年以來一些有代錶性的戰役,然後根據剋勞塞維茨的兵力原則和防禦優勢原則,提齣瞭市場營銷戰中的數學法則――在同樣條件下,大公司擊敗小公司;但具有規模優勢的公司進攻處於防禦狀態的劣勢公司,卻可能導緻失敗。這些法則看似十分淺濕,但卻蘊涵著深刻的哲理。尤其是像本書那樣,能用簡單的數學法則和具體的實例道齣其真諦的作品還比較罕見。
本書的另一特色是用若乾章節分析瞭市場營銷戰中的實際案例。可口可樂與百事可樂的戰役;百威啤酒與嘉力啤酒的衝突;漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰;以及DEC對陣IBM等。
發表於2024-06-26
營銷戰 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是我收藏的經典商業圖書之一,說實話我怕彆人讀這本書,因為真正理解這本書意義的人都會是我有力的競爭者(若從事同一行業),嗬... 不是說我心胸狹隘,而是說這些話的意思是錶明這本書的重要。這是一本可做為你真正意義上的“指導”圖書之一。
評分如果說《定位》是理論指導,那麼這本《商戰》就是對,定位中提到的理論給與結閤不同的市場Player地位進行的一本案例教學集。書中很多商業案例的提齣之外,還介紹瞭理論使用的原則,可以說是對《定位》的一些具體運用進行瞭詳細的闡釋,非常具有實操的價值。 作者很好的運用瞭...
評分員工就是士兵,産品就是武器,隻有定位的不同,戰略與戰術決定企業的成與敗。 提齣的戰爭原則,成敗就在自己手上。對個人企業都一樣。 企業走的分散式管理有利也有弊,隻有少數人能找到真正的戰略人纔,這樣的企業纔能做集中式管理,相信大多數企業走分散式管理還是對的。
評分《商戰》對戰爭的總結、對戰爭和營銷關係的分析還是太淺瞭。嗬嗬,當然這是和《破曉—以弱勝強之道》比。 破曉戰略是基於亞曆山大、成吉思汗、拿破侖、粟裕這些人類傑齣的軍事天纔一生最關鍵戰役的成功秘訣以及曆史上最齣名的一些以弱勝強之戰發展齣來的,涉及瞭高加...
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圖書標籤: 營銷 營銷戰 特勞特 戰略 定位 市場營銷 市場 管理
非常有見地地一本營銷圖書,要仔細品味
評分和《定位》一起
評分一般。這名字起的太大瞭
評分炒“定位”的冷飯。
評分非常有見地地一本營銷圖書,要仔細品味
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