托馬斯・彼得斯,生於美國巴爾的摩市曾獲康奈爾大學土木工程學學士及碩士學位、斯坦福大學企業管理碩士和商學博士學位,目前負責自己創立的顧問公司(Palo Alto Consulting Center),對同時任教於斯坦福大學企業管理學院。他曾任麥肯锡等公司顧問,並長期為《華爾街日報》撰稿。
羅伯特・沃特曼,生於美國丹佛市曾獲科羅拉多州礦業大學工程學學士學位斯坦福大學企業管理碩士學位。曾在麥肯锡顧問公司任職約二十多年。他發錶瞭許多有關企業管理方麵的文章並被斯坦福大學企業管理學院聘為兼職教授。
為瞭探詢管理藝術的玄門幽秘。作者花費數年時間輾轉美國各地,深入企業調查研究,取得瞭數百個大小公司的第一手材料。他們把樣本選瞭又選,篩瞭又篩,最後確定把43傢企業作 為基本分析樣本。樣本涉及製造.信息、服務、銷售.交通.食品等諸多行業其中有我們中國讀者所熟知的跨國公司它們,般都進入瞭世界500強,如IBM通用電器、惠普、通用汽車、3M、麥當勞、寶潔、沃爾-馬特、愛剋森、波音等等。
作者發現盡管每個優秀企業個性不同,但擁有許多共同的品質也就是八大基本屬性。這些屬性久經考驗造就瞭企業的輝煌成功。每一個企業不論其大小,隻要真正貫徹瞭這八大基本屬性。就一定能達到成功的彼岸。這八大基本屬性是:崇尚行動;貼近顧客;自主創新;以人助産;價值驅動;不離本行:精兵簡政;寬嚴並濟。
發表於2025-02-07
追求卓越 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
美國企業的高效盈利模式,像金錢帝國-高盛那樣,是對人性和生活是公然而無情的毀滅。 大學時看過,後來看過--小的是美好的,纔係統確定的知道,美國方式是失敗的。 中國古老的智慧:厚其福而報之 建議:沒有管理經營實踐的人不要看,因為你會喜歡這本書。
評分追求卓越六項長期財務績效衡量標準 1)復閤資産增長率(衡量年增長數據麯綫的“最小平方”) 2)復閤淨值增長率(衡量年增長數據的“最小平方”) 3)股票市值和帳麵值的平均比率。這是經濟學傢所謂“財富創造”的標準估計值(股票市值1961年12月31日至1980年這一期間收盤股價...
評分做軟件的朋友過來,聊及其公司的CMM認證,眉飛色舞。我問瞭一句:你們公司的所有項目都是按這個方式來做。他迴答說:怎麼可能! 是啊,現在的知識之多,工具之多,谘詢之多,都是史無前例的。但是,人們往往在這些精緻的陷阱中,看花瞭眼。 重新閱讀《追求卓...
評分好久沒看這方麵的工具書籍,今天偶然翻閱豆瓣書屋,看到《追求卓越》這本書,這是美國作者洛馬斯-彼得斯的作品,追求卓越對一個企業來講,是一條非常漫長的路,對於品牌企業500強,尤其是現實的例證。 作者發現盡管每個優秀企業個性不同,但擁有許多共同的品質,也就是八...
評分如果你剛開始讀這本書,我建議你堅持讀下去。最開始你可能感覺本書的語言冗長、拖遝。甚至有些實例很不靠譜,你也可能感覺書中許多例子太做作。但是,當你擁有一定的管理實踐後重新審視這本書的內容,你就會發現書中所講述的條條都很實用。 其實這本書一直都在強調勇敢地去嘗...
圖書標籤: 管理 追求卓越 商業 企業管理 管理學 戰略 經濟 企業
管理學,不喜歡看:(
評分結果追求卓越的企業都死瞭,除瞭裏麵關於風格、服務性等內容值得藉鑒,其餘的內容都缺乏著實的驗證
評分終於讀完瞭。這本書足足讀瞭一個月,後麵還有幾章是囫圇吞棗。事實再一次證明我不喜歡為瞭任務去讀一本書,先天性的産生抵觸情緒。我也沒有想象中熱愛我的專業,尤其討厭這樣平鋪直敘的語言。但是!這是一本好書。
評分自有
評分忽略前幾章 或者直接從第二部分看 前麵有很多扯皮的東西
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