发表于2024-11-21
这,才叫商业模式 2024 pdf epub mobi 电子书
这本书总体来说不错,有理论,有实践,我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺,案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐,什么都往里面装。有些商业实践是很精妙,但我反对把它们全部贴上商业模式,尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例,ING direct,银行业的沃尔玛,...
评分这本书总体来说不错,有理论,有实践,我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺,案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐,什么都往里面装。有些商业实践是很精妙,但我反对把它们全部贴上商业模式,尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例,ING direct,银行业的沃尔玛,...
评分 评分《冬吴相对论》节目不错,转换成书好像就差点了。冲着老吴的名字去买的,老吴确实啃过基本硬书,一些概念和名词反复引用,不过也够说明概念了。书是2011年出的,案例有点旧,或者说商业模式的变动十分剧烈。基本概念给出了,框架也搭起来了,总体尚可。
评分这本书总体来说不错,有理论,有实践,我给三颗星。不足在于理论深度仍有欠缺,案例有些过于宽泛。 商业模式是个筐,什么都往里面装。有些商业实践是很精妙,但我反对把它们全部贴上商业模式,尤其是商业模式创新的标签。比如书中最后的一个案例,ING direct,银行业的沃尔玛,...
图书标签: 商业模式 商业 吴伯凡 创业 管理 战略管理/商业模式 经管 投资
该书不是第一本论述商业模式的书,也不敢自名为“商业模式第一书”,只是一本本着科学、负责的态度写就的书。基于多年来对国内众多优秀创新型企业长期的跟踪调查和深入分析,21世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了“商业模式”的概念,建立了商业模式内涵分析框架体系,以探索商业模式创新的中国路径。该书指出,一种领先的的商业模式应该包含三个要素:独特的客户价值主张;独善的资源与能力;独享的赢利模式。缺失其中任何一个维度都不能被称为商业模式。最好的商业模式不止这一种,但最好的阐述商业模式的书,也许,只是这一个。
虽然有些案例略显陈旧,但的确很长见识。
评分商业模式是任何创业的核心关键字,如何找到创新的商业模式,从战略层面的竞争中胜出,是每个创业者永久的测试题。
评分吴伯凡平时举的例子都有了
评分一般般,没有什么新意
评分吴伯凡在读书、研究跟写作方面是有水平的,第一部分关于商业模式的解读足见其功底,后面关于中国商业模式以及案例部分要是更加精炼并透彻就更棒了。
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