阿爾伯特•哈伯德
美國著名齣版傢和作傢。1899年創作的《緻加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》雜誌上,引起瞭巨大的轟動,以此為主要內容的書籍更是暢銷全世界,到1915年作者逝世為止,該書印數高達4000萬冊。一個世紀以來,該書被翻譯成各種文字,許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員,作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。
100多年前的一個傍晚,齣版傢阿爾伯特•哈伯德在喝茶時受到瞭兒子的啓發,即興創作瞭一篇名為《把信送給加西亞》的文章,並隨後刊登在《菲士利人》的雜誌上。讓人始料不及的是,這本小冊子從此開始瞭它的傳奇曆程。本書講述的是一個“把信送給加西亞”的傳奇故事,這位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信,他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成瞭這件“不可能的任務”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳,激勵著韆韆萬萬的人以主動性完成職責。
發表於2025-01-27
緻加西亞的信 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《把信帶給加西亞》,據說是有史以來世界銷量第六的圖書,可以和《聖經》及《毛主席語錄》等量齊觀。但我對此書的某些細節存疑,例如作者在序言裏自誇,此書已被翻譯到俄國、日本、印度和中國,我掃瞭一下序言寫作的時間——1913年,在中國是民國二年。那時候中國聽說過愛迪生...
評分其實我是為瞭刷輸入法的統計數據纔來打這個評論的... 我是想看看這麼完全沒有內容的狗屁東西能在多短的時間內湊齣來... 要是讓我自己花錢買這本書, 一塊錢我都嫌貴... 現在這種勵誌書是不是都有毛病, 覺得好玩就齣一本, 上來就寫全球銷量怎麼怎樣, 怎麼樣也無法改變這就是一本...
評分首先說,我不是老闆,所以我不是必須有。但因為睏擾在職場,所以我買瞭。昨晚翻開書(當當網的黃金版),依然是製作排版精美,字很少,行間距很大。看瞭頭兩頁,我有點慚愧,書上字字句句像是在批判我。因為我剛剛辭掉一份不喜歡的工作。我在上班時常常漫不經心,因為我不喜歡...
評分左右做人難是個常見的問題。左右做人的技巧,要點其實隻是要你在左右之間不做明確的選擇。做人當然有立場,但傾嚮某一方,和氣就不存在瞭。左右做人就是要保持這種和氣,日久就會使對立雙方煙消雲散,握手言和。傢和萬事興 一個團結和睦的傢庭,必須是一個具有良好傢風的傢庭...
評分有一年,公司老闆買瞭這本書,是人手一本,做為年終福利發給大傢,說是本很好的書,並且要求明年來上班的時候,交一篇讀後感上來。 其實老闆也很前衛,對於這類還算流行的管理類書籍,能人手一本,還真是不容易。 做為公司的中層,我還得到瞭另外兩本書《沒有任何藉口》和《一生的...
圖書標籤: 執行力 管理 勵誌 阿爾伯特·哈伯德 美國 通俗&勵誌 主動 經濟-銷售-管理
看的電子版。之前看過太多勵誌的這種啦,感覺跟郵差弗雷德真的很像啊。
評分想起瞭不抱怨的世界。。。不明白。。。
評分有一種侮辱智商的感覺
評分不喜歡作者宣揚的那種思想。但企業傢會喜歡,用於給員工洗腦很適閤。況且,加西亞接受命令時雖然什麼都沒問,但其實很多事情組織都為他安排好瞭。書中作者喜歡舉的例子,跟這種情況完全不一樣好嗎!作者還一副痛心疾首樣…不過這本書的好處也有,看完這本書能讓人從Boss的角度去看問題,接受任務和匯報任務的時候換一種方式,能在意思一樣的情況下讓Boss覺得你更有能力而且態度端正。兩星給這點經過靈活變通的好處。感覺還是為瞭適應社會而要可恥成熟,唉。
評分頗有感觸
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