教师职业技能训练教程

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出版者:专利文献出版社
作者:
出品人:
页数:382
译者:
出版时间:1997-07
价格:28.80
装帧:平装
isbn号码:9787800111792
丛书系列:
图书标签:
  • 教师发展
  • 职业技能
  • 教师培训
  • 教学方法
  • 教育教学
  • 职业教育
  • 技能提升
  • 教师进修
  • 教育资源
  • 课堂教学
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具体描述

现代社会的企业管理与组织行为研究 一、 导论:企业管理的核心命题与时代背景 随着全球化进程的加速和信息技术的飞速发展,现代企业面临着前所未有的复杂性和不确定性。传统的、基于科层制的管理模式正逐渐暴露出其僵化和效率低下的问题。本书旨在深入探讨当代企业管理的基本理论框架、核心功能,并重点剖析在知识经济时代背景下,如何通过优化组织结构、激发人力资源潜力以及构建适应性强的企业文化,实现可持续发展和竞争优势的确立。 本书首先界定了现代企业管理的范畴,涵盖了计划、组织、领导和控制这四大基本职能,但更侧重于将这些职能置于动态的、开放的系统环境中进行考察。我们认识到,管理不再是自上而下的指令传达,而是强调跨部门协作、赋权授权以及基于数据的决策制定。 二、 战略规划与决策科学 2.1 战略思维的重塑:从线性规划到动态能力 传统的战略规划往往是基于对市场环境的静态预测,但在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,这种方法的有效性大打折扣。本书详细阐述了“动态能力理论”(Dynamic Capabilities Theory),强调企业需要具备感知机会、捕捉机会和重构资源组合的能力。 我们系统分析了波特的五力模型、资源基础观(RBV)以及基于价值链的分析方法,并引入了蓝海战略等创新性工具。重点在于,战略的制定过程本身就应是一个持续学习和迭代的过程,要求高层管理者具备深刻的行业洞察力和前瞻性的系统思维。决策科学部分,则着重于如何运用贝叶斯推理、博弈论以及有限理性模型来应对信息不对称和认知偏差,从而提升重大战略决策的质量。 2.2 风险管理与不确定性应对 现代企业管理的核心挑战之一是对系统性风险的识别与控制。本书细致区分了操作风险、市场风险、信用风险和合规风险,并构建了一个全面的企业风险管理(ERM)框架。我们探讨了如何利用压力测试、情景分析以及金融工程工具来量化和对冲潜在的负面冲击。特别关注了非传统风险,如供应链中断风险、网络安全风险以及声誉风险的预警与快速响应机制。 三、 组织设计与变革管理 3.1 适应性组织结构的演进 组织结构是实现战略的载体。本书超越了机械式和有机式结构的经典二分法,重点研究了矩阵式结构、项目制团队、网络型组织以及虚拟组织在不同业务环境中的适用性。我们强调“扁平化”与“敏捷性”是现代组织设计的主流趋势,这要求打破传统的层级壁垒,建立高效的跨职能沟通渠道。书中提供了大量案例研究,分析了如何构建“双元组织”(Ambidextrous Organization),即在日常运营中保持效率(探索利用)的同时,又能积极孵化颠覆性创新(探索新领域)。 3.2 组织变革的驱动力、阻力与实施路径 组织变革往往面临强大的惯性阻力。本书系统梳理了科特的八步骤变革模型、库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型,并引入行为经济学视角,分析员工对变革的心理抵触根源(如损失厌恶、路径依赖)。变革管理的重点在于如何有效沟通愿景、建立变革联盟,并通过小步快跑的试点项目来积累成功经验,从而降低变革的感知成本和心理门槛。 四、 人力资源管理:从人力资本到人才生态系统 4.1 现代激励理论与绩效管理体系 本书认为,人力资源不再是成本中心,而是核心的战略资产。我们深入探讨了自我决定理论(SDT)、公平理论和期望理论在现代薪酬设计中的应用。重点剖析了“全面薪酬”的概念,涵盖了经济报酬、福利、工作生活平衡和职业发展机会。 绩效管理系统(PMS)的设计必须与企业战略目标紧密对齐。我们详细论述了目标与关键成果(OKR)框架的实施细节,强调了持续反馈、辅导文化而非传统的年度考核在人才发展中的关键作用。同时,探讨了如何通过差异化的人才管理策略,识别并留住高潜力人才(HiPos)。 4.2 组织文化、领导力与团队动力学 文化是组织的“操作系统”。本书区分了愿景、价值观和规范三个层次的文化要素,并分析了谢因的文化模型。领导力研究部分,侧重于情境领导、变革型领导以及服务型领导在不同发展阶段企业的适用性。我们强调,在高度知识化的工作环境中,领导者的核心职能是从“控制者”转变为“赋能者”和“环境设计师”。 团队动力学章节,聚焦于虚拟团队的协作挑战、团队冲突的管理(建设性冲突与破坏性冲突的区分),以及如何通过团队角色平衡(如贝尔宾团队角色理论)来最大化团队效能。 五、 运营管理与质量控制 5.1 供应链的韧性与精益思想的延伸 在经历全球供应链危机后,运营管理的核心目标从单纯的成本最小化转向了“效率与韧性”的平衡。本书详细阐述了丰田生产系统(TPS)的精髓——精益管理,并探讨了其在服务业和知识密集型工作中的迁移应用。我们着重分析了供应链风险的建模与管理,如通过多源采购、库存缓冲策略(安全库存)和信息透明化来增强供应链的抗震能力。 5.2 流程优化与技术赋能 流程管理被视为提升组织效率的底层逻辑。本书介绍了业务流程再造(BPR)、六西格玛(Six Sigma)方法论,并着重探讨了流程自动化(RPA)和数字化转型如何重塑企业的运营模式。决策支持系统(DSS)和商业智能(BI)工具在实时监控运营绩效、发现瓶颈方面的应用是本章的重点。 六、 企业伦理、治理与可持续发展 6.1 利益相关者理论与企业社会责任(CSR) 现代企业管理必须超越股东利益最大化的单一目标。本书引入了利益相关者理论,分析企业与员工、客户、社区、政府之间的复杂关系。CSR不再是可选项,而是企业合法性(Legitimacy)的来源。我们探讨了如何将环境、社会和治理(ESG)标准整合到核心战略和日常运营决策中。 6.2 公司治理结构与道德风险防范 健全的公司治理结构是确保企业长期健康发展的基石。本书分析了董事会的构成、职能与独立性在信息披露、战略监督和高管薪酬制定中的作用。通过对重大财务丑闻的案例分析,阐明了内部控制体系(如COSO框架)在预防道德风险和合规失败中的不可替代性。 总结:面向未来的管理者的修炼 本书的终极目标是培养管理者在复杂环境中进行批判性思考和有效行动的能力。成功的管理不再是掌握一成不变的“最佳实践”,而是具备强大的学习能力、适应能力和对人性的深刻理解,在理论与实践的循环往复中,持续为组织创造价值。

作者简介

目录信息

目 录
第一篇 讲普通话和口语表达技能训练,
第一章 讲普通话技能的训练
第一节 什么是普通话
第二节 普通话声母发音训练
第三节 普通话韵母发音训练
第四节 普通话声调发音技能训练
第五节 普通话音变技能训练
第二章 口语表达技能训练
第一节 普通话朗读技能训练
第二节 讲演技能训练
第三节 教学口语技能训练
第四节 教育口语技能训练
第二篇 书写规范汉字和书面表达技能训练
第三章 用字规范训练
第一节 汉字的规范标准和意义
第二节 常用汉字的笔画、结构和笔顺
第三节 掌握《简化字总表》的训练
第四节 掌握常用字和纠正错别字训练
第四章 书写技能训练
第一节 教师掌握书写技能的意义和要求
第二节 书写技能基础训练
第三节 楷书基本笔画和用笔训练
第四节 楷书结构训练
第五节 硬笔行书训练
第六节 书法作品欣赏
第五章 常用文体写作技能训练
第一节 教师的教学文体
第二节 班主任的工作文体
第三节 常用文体的文面要求
第三篇 教学工作技能训练
第六章 课堂教学技能训练
第一节 课堂教学技能及其训练方法
第二节 导人和变化技能的训练
第三节 讲解和板书板画技能的训练
第四节 演示技能的训练
第五节 提问和反馈、强化技能的训练
第六节 结束和组织教学技能的训练
第七章 组织和指导学科课外活动技能训练
第一节 学科课外活动的内容和组织
第二节 活动方案的设计
第八章 教学设计技能训练
第一节 多媒体组合教学设计的基本内容和方法
第二节 多媒体组合教学设计实例与技能训练
第九章 教学研究技能训练
第一节 教学研究的准备工作
第二节 教学研究的基本方法
第三节 研究论文的撰写
第十章 教育调查机能训练
第一节 教育调查概述
第二节 师范生进行教育调查技能训练
第十一章 教学实习能力训练
第一节 教学实习的准备
第二节 上课与课后辅导
第三节 教学实习的总结
第四篇 班主任工作技能训练
第十二章 班级日常管理技能训练
第一节 组建班集体的技能训练
第二节 对学生进行日常行为规范技能训练
第三节 非正式群体工作技能训练
第四节 处理偶发事件的技能训练
第五节 了解学生的技能训练
第六节 考核评定的技能训练
第七节 形成教育合力的技能训练
第十三章 班级教育工作技能训练
第一节 班级思想品德教育技能
第二节 青春期教育技能训练
第三节 培养健康心理的技能训练
第四节 指导学生学习的技能训练
第五节 劳动与劳动技术教育的技能训练
第十四章 组织班级集体活动技能训练
第一节 指导好班、团队活动技能训练
第二节 组织文体活动的技能训练
第五篇 音乐技能的训练
第十五章 基础乐理
第一节 音与音高
第二节 五线谱与简谱
第三节 节奏、节拍及常用记号
第四节 音程
第五节 调
第十六章 视唱
第一节 简谱
第二节 五线谱
第十七章 声乐
第一节 无声练习
第二节 有声练习
第三节 练声曲
第十八章 风琴弹奏法
第一节 风琴弹奏常识
第二节 右手单手与左手单手练习
第三节 双手齐奏与和弦、转指练习
第四节 简易编配伴奏法
第五节 柱式和弦音型与八度伴奏
第十九章 音乐欣赏
第一节 声乐
第二节 民族器乐
第三节 外国器乐
第六篇 美术技能训练
第二十章 美术基础知识
第一节 美术的定义、作用及其特点
第二节 美术的基本种类
第二十一章 素描
第一节 素描写生的工具及其使用
第二节 素描写生的一般方法、步骤
第三节 几何形状写生
第四节 素描静物与素描风景写生
第二十二章 色彩
第一节 概述
第二节 色彩的客观规律
第三节 色彩的主观规律
第四节 色彩的运用
第七篇 电化教学技能的训练
第二十三章 电化教学的基本知识
第一节 电化教学的概念、特点与作用
第二节 电化教学过程与原则
第三节 电化教学媒体
第二十四章 幻灯机和投影仪教学
第一节 幻灯机
第二节 投影仪
第三节 幻灯片的制作
第四节 投影片的制作
第二十五章 广播录音教学
第一节 传声器
第二节 扬声器
第三节 扩音机
第四节 录音机
第二十六章 电视及计算机辅助教学
第一节 电视基本原理
第二节 电视接收机
第三节 盒式磁带录像机
第四节 摄像机
第五节 计算机辅助教学(CAI)
第八篇 体育教育技能训练
第二十七章 体育教学过程和原则
第一节 体育教学过程
第二节 体育教学过程基本规律
第三节 体育教学原则概述
第四节 体育教学特殊性原则
第二十八章 体育教学法与教学手段
第一节 体育教学法概述
第二节 学习方法
第三节 教养教学法
第四节 发展体能教学法
第五节 体育教学法运用与优化原则
第二十九章 体育课堂教学
第一节 体育课的类型和结构
第二节 体育课教学的基本环节
第三节 体育课教学的运动负荷
第四节 女生体育课的特点与指导
第五节 体育课教学环境与卫生安全
第九篇 文艺鉴赏技能训练
第三十章 文艺鉴赏的基本知识
第一节 文艺鉴赏的特点
第二节 文艺鉴赏的主观条件
第三节 文艺鉴赏的过程
第四节 文艺鉴赏的共鸣
第三十一章 几种常见文学艺术的鉴赏
第一节 诗歌的鉴赏
第二节 散文的鉴赏
第三节 小说的鉴赏
第四节 戏剧的鉴赏
第五节 影视艺术的鉴赏
第六节 雕塑和舞蹈艺术的鉴赏
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧和设计简直是教科书级别的典范,封面设计既有学术的严谨感,又不失现代教育的活力。拿到手里,首先被它扎实的纸张质感所吸引,那种沉甸甸的分量,让人立刻觉得这是一本值得细细研读的工具书。内页排版清晰明了,字体选择考虑到了长时间阅读的舒适度,这一点对于经常需要查阅和学习的教师来说至关重要。我特别欣赏它在章节划分上的逻辑性,每一部分的过渡都非常自然,好像作者精心搭建了一座知识的阶梯,引导读者循序渐进地攀登。而且,书中穿插的一些图表和流程图,不仅美观,更重要的是极大地增强了信息的直观性和可操作性,使得那些复杂的教学理论不再是空中楼阁,而是可以被分解、模仿和实践的具体步骤。尽管我还没有深入到具体的内容,但仅凭这种外在的呈现,已经能感受到出版方在打造一本高质量、高实用性教材上的用心良苦,这绝对是书架上不可或缺的一份扎实储备。

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初翻这本书,我最直观的感受是内容的广博与精炼达到了一个微妙的平衡。它不像某些理论书籍那样堆砌晦涩的术语,也不像纯粹的操作手册那样流于表面,而是在两者之间找到了一个非常巧妙的支点。作者显然对一线教学的痛点有着深刻的洞察,从备课的细节到课堂的应急处理,再到与家长的沟通艺术,几乎涵盖了一个现代教师职业生涯中的所有关键环节。我注意到它在处理“反思性实践”这一概念时,没有停留在口号层面,而是通过设置大量的案例分析和引导性问题,迫使读者跳出自己的固有思维定势,去审视和重构自己的教学行为。这种由内而外的驱动力,比单纯的知识灌输要有效得多。它更像一位经验丰富的前辈,在你身边,不直接给出答案,而是通过巧妙的提问和场景模拟,让你自己找到最适合自己的解决方案,这才是真正有价值的“训练”。

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这本书的叙事风格非常接地气,读起来丝毫没有压力,反而像是在听一位非常睿智、充满热情的资深教育专家在分享他的多年心得。它避免了那种高高在上的理论说教,而是大量运用了生动的教学场景还原,甚至是一些略带幽默感的“翻车”经历,这让年轻的教师群体更容易产生共鸣。我喜欢它在结构上对“情境化学习”的重视,很多理论知识点都是包裹在一个具体的教学情境中的,这极大地提升了知识的迁移能力。比如,当谈到如何处理课堂上的突发冷场时,书中呈现的不仅仅是几个应对技巧,而是一整套包含心理预判、即时反应和后续总结的完整流程。这种“剧本式”的教学,使得我们可以提前进行角色扮演和压力测试,让未来的课堂实践变得更加从容不迫,从容应对那些计划之外的“小插曲”。

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这本书在构建“专业发展”的蓝图时,展现出一种超越传统师范教育的视野。它不仅仅关注“教书”本身,更深入探讨了教师的“育人”角色和终身学习的必要性。尤其让我眼前一亮的是,它似乎对未来教育趋势有着清晰的预判,比如如何整合新兴技术来优化教学流程,以及如何培养学生的批判性思维和解决复杂问题的能力。这些前瞻性的内容,让这本书的价值不再局限于眼下的教学任务,而是为我们提供了一个长远的职业发展导航图。它鼓励我们不要满足于做一个合格的“教书匠”,而要致力于成为一个有思想、有远见的“教育设计师”。这种对职业高度的重新定义和拔高,是很多同类教材所缺乏的,它提供了一种更为宏大和充满使命感的职业认同感。

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我个人认为,这本书最核心的价值在于它提供了一套系统且可量化的“技能自检与提升体系”。它不像市面上很多培训资料那样给出一些模棱两可的建议,而是内置了非常清晰的评估标准和改进路径。例如,在讨论“有效提问的艺术”时,它似乎为不同的提问类型设定了明确的得分标准和对应的改进目标,使得教师可以对照检查自己的日常提问效果,而不是凭感觉去判断。这种基于数据和反馈的自我迭代机制,是实现专业成长的关键。我期待着能将书中的评估工具应用到我的实际教学观察中,通过这种“刻意练习”的方法,将那些理论上正确的做法,真正内化为自己不假思索的本能反应。这本书,与其说是一本教程,不如说是一份陪伴我们走过新手期、不断精进的私人化专业陪跑教练。

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