《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》也树立了—个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。
喜欢管理手记,当初买这本书的时候,是觉得自己需要学习点东西,可是又不喜欢看那种纯理论的书,这本书就正好,寓教于乐,在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记,平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分,绩效和薪酬,招聘和培训...
评分喜欢管理手记,当初买这本书的时候,是觉得自己需要学习点东西,可是又不喜欢看那种纯理论的书,这本书就正好,寓教于乐,在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记,平实却让人学到很多东西。 书结构大概包括三部分,绩效和薪酬,招聘和培训...
评分这本书是用作者为第一人称写的杂文体的HR经理工作说明书。同类型的书就是赫赫大名的《杜拉拉》系列。但是这本书要比杜拉拉高不少,起码没有一种强行把教程塞进小说内容里的感觉。杜拉拉那种寓言故事,拿着一个PPT我就可以写了,这本书至少看得出作者是做这一行的。 缺点是:这...
评分这本书是用作者为第一人称写的杂文体的HR经理工作说明书。同类型的书就是赫赫大名的《杜拉拉》系列。但是这本书要比杜拉拉高不少,起码没有一种强行把教程塞进小说内容里的感觉。杜拉拉那种寓言故事,拿着一个PPT我就可以写了,这本书至少看得出作者是做这一行的。 缺点是:这...
评分这本书是用作者为第一人称写的杂文体的HR经理工作说明书。同类型的书就是赫赫大名的《杜拉拉》系列。但是这本书要比杜拉拉高不少,起码没有一种强行把教程塞进小说内容里的感觉。杜拉拉那种寓言故事,拿着一个PPT我就可以写了,这本书至少看得出作者是做这一行的。 缺点是:这...
书中都是作者的经历故事,加上作者内心的OS,读起来忍俊不禁。特别是招聘需求的梳理写得很有章法。通过各种故事的描述,以及劳动关系章节中打擦边球的情况,作者所处的应该是民营中小企业,距离现代化的人力资源管理环境还是有差距的,不过这也是比较符合目前很多中小企业的发展现状。
评分挺好看的,工商管理专业学生在学这门课,让我对人力资源管理更感兴趣,果然理论和案例搭配更佳
评分笔者自己的hr体系没有建好,上来还要托大从薪酬开始起笔,硬往下写。真的是尴尬。叙述上,观点和案例在一起,没分割没highlight,混为一谈。
评分从细节描述了自己思考的过程,有指导意义,值得学习!
评分笔者自己的hr体系没有建好,上来还要托大从薪酬开始起笔,硬往下写。真的是尴尬。叙述上,观点和案例在一起,没分割没highlight,混为一谈。
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