发表于2024-11-21
未来时速-数字系统与商务新思维 2024 pdf epub mobi 电子书
这本书写的很朴实 写了他们公司的事,包括,他们公司犯的错误。 比尔盖茨说,获胜对它们来说不是灌篮(P388). 虽然微软招了许多聪明人,但他认为,公司需要智商“并不是说它需要很多睿智的人”(P228) 所以这一点上,倒有点象朴实的沃尔顿呢。
评分这本书写的很朴实 写了他们公司的事,包括,他们公司犯的错误。 比尔盖茨说,获胜对它们来说不是灌篮(P388). 虽然微软招了许多聪明人,但他认为,公司需要智商“并不是说它需要很多睿智的人”(P228) 所以这一点上,倒有点象朴实的沃尔顿呢。
评分书中得很多观点察觉到作为一个技术天才的聪明和敏锐,对整个公司和框架的运作时时保留自己的判断和洞察力,并且十分了解各种成本对于一个公司运作的重要性,尤其是时间成本,交流成本,这即是对公司的智能来说非常重要的两个标准,能够流动的大平台环境使整个机构充盈荟萃,生...
评分书中得很多观点察觉到作为一个技术天才的聪明和敏锐,对整个公司和框架的运作时时保留自己的判断和洞察力,并且十分了解各种成本对于一个公司运作的重要性,尤其是时间成本,交流成本,这即是对公司的智能来说非常重要的两个标准,能够流动的大平台环境使整个机构充盈荟萃,生...
评分这本书写的很朴实 写了他们公司的事,包括,他们公司犯的错误。 比尔盖茨说,获胜对它们来说不是灌篮(P388). 虽然微软招了许多聪明人,但他认为,公司需要智商“并不是说它需要很多睿智的人”(P228) 所以这一点上,倒有点象朴实的沃尔顿呢。
图书标签: 比尔.盖茨 互联网 IT 商业 计算机 管理 未来时速 微软
比尔・盖茨继《未来之路》后又一新作快速发展的未来将会怎样?今天的管理者们能做什么?
比尔・盖茨在《未来时速》中提出了一个新的思维概念――数字神经系统。数字神经系统是一个整体上相当于人的神经系统的数字系统。它使一个组织能感知其所处的环境,迅速察觉竞争者的挑战和客户的需求,做出及时的反应。
《未来时速》一书内容覆盖了企业三个主要领域:商务、知识管理和企业运作。它的核心思想是:一个组织必须使用数字信息流,才能快速地思考和运作,才能够在已经到来的数字化时代取得成功。
《未来时速》在全球20多个国家和地区同时发行。数字信息速度的增加,使企业在未来10年中的变化,将超过过去50年中变化的总和。如果说80年代是注重质量的年代,90年代是注重再设计的年代,那么新世纪的头10年就是注重速度的时代。数字神经系统将使您以思考的速度经营商务――它是21世纪的关键。怎样搜集、管理和使用信息将决定您的成败。
――美国微软公司董事长、首席执行官 比尔・盖茨
很多中国读者并不是在图书出版的时候就读过,而基于计算机和网络的研判实效性非常高,所以对书中的计划,建议和预测没有惊奇。实际上,作为IT技术和商业专业读者,图书面市的20年后再读此书,无不引发新一轮思考,包括对位置传感的建议和信息收集管理与使用的重要意义。
评分一本稍显过时的书
评分失望了这书
评分童年的记忆
评分很多中国读者并不是在图书出版的时候就读过,而基于计算机和网络的研判实效性非常高,所以对书中的计划,建议和预测没有惊奇。实际上,作为IT技术和商业专业读者,图书面市的20年后再读此书,无不引发新一轮思考,包括对位置传感的建议和信息收集管理与使用的重要意义。
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