肯・布兰查德博士
肯・布兰查德博士,同名公司(KEN BLANCHARD)的灵魂人物,曾帮助国际间许多公司进入全球500强;一位杰出的演说家、成功的企业顾问和举世闻名的商业畅销书作家,他与斯宾塞・约翰逊合著的《一分钟经理人》高居《纽约时报》和《商业周刊》畅销韦排行榜。他的书销售了上百万册,并且被译为超过25种文字。他被誉为当今商界最具洞察力、最有权威的人士之一。
这本书非常棒,通过一个故事,讲解了我们日常生活中大部分人会遇到的问题,其实我们生活中许多麻烦事情不是因为我们缺少能力,而是我们缺少有效的思考,我相信这本书中讲到的GAPS会给你很大的帮助。
评分这本书一开始就吸引到我的地方是比尔和安吉拉的对话。比尔说“有许多困难我无能为力,比如......培训达不到需要的标准......”这种情况在现实中非常典型,企业培训负责人很容易就受到这样的批评,但是又无力反驳。这引起了我进一步阅读的兴趣,并希望知道最后的结果如何。 1.在...
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评分这本书非常棒,通过一个故事,讲解了我们日常生活中大部分人会遇到的问题,其实我们生活中许多麻烦事情不是因为我们缺少能力,而是我们缺少有效的思考,我相信这本书中讲到的GAPS会给你很大的帮助。
绩效改进培训要求读的书目,很短
评分絮叨了各种各样的废话在里面,无非是把大家已经知道的道理再次强调出来:广泛听取意见,用最少的投入换取最大的利益。
评分印象最深的是一步步的绩效改进是在业务部门的负责人和hr部门的负责人共同研究与执行的,全程都是在一起的。这是要求合作无间的,一方面业务部门是能够理解与思考,而不是一味的提不问根本的需求,找不可实现的资源;另一方面职能部门是能够深入业务的,了解业务痛点,而不是只看成本控制。
评分绩效改进培训要求读的书目,很短
评分作业……
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