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縮小差距！ pdf epub mobi 著者簡介

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縮小差距！ pdf epub mobi 圖書描述

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縮小差距！ pdf epub mobi 圖書目錄

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發表於2024-12-25

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評分☆☆☆☆☆

評分7分以下的書我可以拒絕看嗎。。。 還好意思拿來做培訓還要寫讀後感。。。 管理學80%都是水。。。 好瞭，以上都是亂寫的，我沒看這書。。。 豆瓣書評140字。。。一定要這麼長嗎。。。讀後感還要200字。。。 之前搞的培訓，明明用10分鍾就能講明白的事，非要搞三天。。。 一...  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

這本書一開始就吸引到我的地方是比爾和安吉拉的對話。比爾說“有許多睏難我無能為力，比如......培訓達不到需要的標準......”這種情況在現實中非常典型，企業培訓負責人很容易就受到這樣的批評，但是又無力反駁。這引起瞭我進一步閱讀的興趣，並希望知道最後的結果如何。 1.在...  

評分☆☆☆☆☆

這本書非常棒，通過一個故事，講解瞭我們日常生活中大部分人會遇到的問題，其實我們生活中許多麻煩事情不是因為我們缺少能力，而是我們缺少有效的思考，我相信這本書中講到的GAPS會給你很大的幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書非常棒，通過一個故事，講解瞭我們日常生活中大部分人會遇到的問題，其實我們生活中許多麻煩事情不是因為我們缺少能力，而是我們缺少有效的思考，我相信這本書中講到的GAPS會給你很大的幫助。

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出版者:中信齣版社

作者:吉姆・羅賓遜

出品人:

頁數:118

譯者:龐詩

出版時間:2002-10

價格:18.00

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787800735615

叢書系列:

評分☆☆☆☆☆

蠻水的

評分☆☆☆☆☆

印象最深的是一步步的績效改進是在業務部門的負責人和hr部門的負責人共同研究與執行的，全程都是在一起的。這是要求閤作無間的，一方麵業務部門是能夠理解與思考，而不是一味的提不問根本的需求，找不可實現的資源；另一方麵職能部門是能夠深入業務的，瞭解業務痛點，而不是隻看成本控製。

評分☆☆☆☆☆

道理簡短，貌似淺顯，可是實際運用起來還是有難度啊

評分☆☆☆☆☆

一本很薄的書，一個簡單的道理貫穿於一個簡單的故事。雖然道理很淺顯，但是很難去實現。作者通過一個案例逐步剖析，如果讀者沉浸其中，跟著思路走也許會有一定收獲。從另一個方麵講，齣版商太坑，原本可以更薄一點的，空白太多，浪費。。。

評分☆☆☆☆☆

中規中矩，通過一個較完整的績效改進故事引齣GAPS戰略，但無法確定該戰略的普適性

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