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发表于2024-11-21

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“我写书的目的已经发生了改变，从回答工作、生活和管理中的“是什么”这个问题转而思考“我们如何才能做得更好”，最近又在讨论“我们为何要这样做”。在现今的中国，这些问题想必也都是需要解答的。” 这是查理斯•汉迪在《个人与组织的未来》的中文版序言所写的一段话。...  

我喜欢这个老头儿，大象和跳蚤/个人和组织/工作和生活/公司和社区，聊聊几个词却可洋洋洒洒，汉迪的作品总是那么简单的深刻、意义深远。也许让我们打工者，也让所有的人们对工作对未来对幸福有了更清晰的认识和更美好的描绘  

（一） 小满所在的公司，有一天，突然同时有好几个项目经理离职。最近一段时间，自从空降来的新的技术总监到了后，公司里的气氛怪怪的。 年初的时候，公司的新目标就指出：经过了三年的打拼，公司已经基本上站稳了脚跟。正面临着大发展的好时机。为了新的更大更快的发展，...  

相比于汉迪的其他几本书，这本书水了不少。 1. 未来属于“非理性的人”——向前看而不向后看得人；只确信一切都不确定性，且有能力及信息进行全然不同思考的人。 2. 不能满足于“够好”，而要以“尽量最好”为目标；必须在设定自己的目标时，就把眼光放到自身之外；尽量和不...

让我们回归公司这种古老的制度来看看它是否有可能变为社区。 实际上，提醒我们公司也可以成为社区的人正是查尔斯•汉迪（Charles Handy）先生。更准确的说，他是目前在世的最积极倡导商业界和公司法研究界反思公司这一古老制度背后的逻辑是否依然合理的人。在他之前，对社区...  

当下热议的互联网时代组织和工作的变革，比如公司新组织形态会如何演变、公司价值到底是怎么创造的、如何有更长线的思维、自由职业的崛起、工作形态的变迁、如何挖掘智力资源等等，在这本书中都有。查尔斯·汉迪真是一位先知，在十多年前就准确预判到了变革的不可逆，这得益于他对社会整体格局的，这种大局观的把握。

关于公司的叙述，怎么觉得都有点天真了。其他的也不新颖。

当下热议的互联网时代组织和工作的变革，比如公司新组织形态会如何演变、公司价值到底是怎么创造的、如何有更长线的思维、自由职业的崛起、工作形态的变迁、如何挖掘智力资源等等，在这本书中都有。查尔斯·汉迪真是一位先知，在十多年前就准确预判到了变革的不可逆，这得益于他对社会整体格局的，这种大局观的把握。

读完前一本《非理性时代》再读这本就有些鸡肋了。

很多观点今天仍旧受用，有启发就好，未读此书之前，发现依从内心在职场驰骋的经验和笔者竟如此契合。永远不要忘记给自己充电，无需过分在意职场关系。