查爾斯•漢迪(Charles Handy)
當代最知名的管理思想大師,“影響世界進程的100位管理大師”之一,管理界的預言傢、哲學傢,被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。
英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
20世紀最具創見的組織行為大師,以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念聞名於世。
畢業於牛津大學,曾在殼牌公司擔任高級管理人員;後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究;再後來他返迴英國參與創辦瞭英國首傢管理學研究生院——倫敦商學院。
[內容簡介]
《超越確定性》是與德魯剋比肩的“管理哲學之父”查爾斯•漢迪經典作品的最新版本。
《超越確定性》由查爾斯•漢迪的短論組成,這些文章親切易讀,既富哲理又有實例。
《超越確定性》中,查爾斯•漢迪從個人定位、組織藍圖、未來趨勢三個方麵對企業及社會的發展趨勢給予瞭新鮮而深刻的分析,不僅僅是經理人,任何處在變動時期的人們都能從中得到啓發。
發表於2025-04-24
超越確定性 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
(一) 小滿所在的公司,有一天,突然同時有好幾個項目經理離職。最近一段時間,自從空降來的新的技術總監到瞭後,公司裏的氣氛怪怪的。 年初的時候,公司的新目標就指齣:經過瞭三年的打拼,公司已經基本上站穩瞭腳跟。正麵臨著大發展的好時機。為瞭新的更大更快的發展,...
評分相比於漢迪的其他幾本書,這本書水瞭不少。 1. 未來屬於“非理性的人”——嚮前看而不嚮後看得人;隻確信一切都不確定性,且有能力及信息進行全然不同思考的人。 2. 不能滿足於“夠好”,而要以“盡量最好”為目標;必須在設定自己的目標時,就把眼光放到自身之外;盡量和不...
評分我喜歡這個老頭兒,大象和跳蚤/個人和組織/工作和生活/公司和社區,聊聊幾個詞卻可洋洋灑灑,漢迪的作品總是那麼簡單的深刻、意義深遠。也許讓我們打工者,也讓所有的人們對工作對未來對幸福有瞭更清晰的認識和更美好的描繪
評分是“推薦”還是“還行”,我猶豫瞭一下,最後還是打瞭推薦。 主要是因為我看過《覺醒的年代》。這本書的很多理念,在《覺醒的年代》中更成熟,所以如果看過那本,這本可以隻是翻翻,或者說,如果二者選其一來購買,《覺醒的年代》就夠瞭。 如果研究漢迪的思想,可以看到他的...
評分“我寫書的目的已經發生瞭改變,從迴答工作、生活和管理中的“是什麼”這個問題轉而思考“我們如何纔能做得更好”,最近又在討論“我們為何要這樣做”。在現今的中國,這些問題想必也都是需要解答的。” 這是查理斯•漢迪在《個人與組織的未來》的中文版序言所寫的一段話。...
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當下熱議的互聯網時代組織和工作的變革,比如公司新組織形態會如何演變、公司價值到底是怎麼創造的、如何有更長綫的思維、自由職業的崛起、工作形態的變遷、如何挖掘智力資源等等,在這本書中都有。查爾斯·漢迪真是一位先知,在十多年前就準確預判到瞭變革的不可逆,這得益於他對社會整體格局的,這種大局觀的把握。
評分越來越不喜歡看他的書瞭,翻來覆去就那幾個膚淺的概念,既不能啓迪心靈,又不能讓人愉悅,讀來純粹是浪費時間。玷汙湛廬文化這個品牌!
評分越來越不喜歡看他的書瞭,翻來覆去就那幾個膚淺的概念,既不能啓迪心靈,又不能讓人愉悅,讀來純粹是浪費時間。玷汙湛廬文化這個品牌!
評分very good
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