用户体验草图设计

比尔·巴克斯顿本是音乐家出身，早在三十多年前便在他的艺术工作中应用计算机，这些早期经验，使他对科学技术的方方面面有了深刻的理解。后来他开始投身设计与研究，重点探讨人机交互以及科技的用户层面。 巴克斯顿曾于20世纪70年代末在多伦多大学从事研究，开发数字乐器，并大胆采用种种新颖的界面，自此一举成名，业界无人不晓。不久，施乐帕克研究中心留意到他的创新设计，让他参与一些前瞻性研究，如协同工作、交互技术以及普式计算等。后来，巴克斯顿又相继在SGI公司和Alias I Wavefront公司担任首席科学家。在此期间，他接触到了许多世界上一流的电影制片人和工业设计师。 目前，比尔·巴克斯顿在微软任职，成为研究的中坚为量。按照比尔·盖茨的介绍，巴克斯顿的主要工作有两方面：一是研究，二是致力将设计融叁公司文化核心。

出版者:电子工业出版社

作者:巴克斯顿(Bill Buxton)

页数:413

出版时间:2012-3-1

价格:188.00元

装帧:平装

isbn号码:9787121155314

图书标签:交互设计用户体验设计产品设计草图产品产品管理绘本

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用户体验草图设计：正确地设计，设计得正确（软精装版 全彩），ISBN：9787121155314，作者：（美）巴克斯顿 著，黄峰 等译

读后感

工具可以被理解为一种符号。符号是思维的工具，能够被完美诠释的问题，在很大程度上已经被解决了。 工具本身对提升某种特定的人的能力并没有多大作用。它只是将任务抽象表现出来。 销售收入与销量不一定成正比，很正常。产品一旦成熟，其价格和利润就有压力，势必要下滑。为了...  

不管是组织方式还是内容编排，都看得出来作者是个真正懂设计的人（区别于某些半吊子以及商人）， 看完就会明白封面里隐约的那根木棍蕴含了多么深刻而精妙的意义。 如果若干年前don't make me think震撼过你，就不要错过再一次的震撼！（书中video资料基本上也能在网上找到，不...

草图的意义在于他是容易修订的，这样容易吸引同事分享对你设计想法，之前你还需要故事板来把同事框进你的概念。很多设计师都比较排斥别人的挑战，其实设计就在那里，设计师只是将用户的需求挖掘后合理组织，并得到同事支持才能产出，当然同事也会丰富你的视角，设计师的任务就...  

书中的内容比较丰富，读完后吸收的有以下几点： 旷野设计：这个是真正吸引我的一点。为旷野设计，为用户真实的使用环境而设计，“必须倾尽全力，透彻理解其发挥功用的环境和社会情境”，而不是坐在办公室里做一些脱离实际情形的东西。否则，产品就会缺少生命力。 奶牛规则：这...  

不管是组织方式还是内容编排，都看得出来作者是个真正懂设计的人（区别于某些半吊子以及商人）， 看完就会明白封面里隐约的那根木棍蕴含了多么深刻而精妙的意义。 如果若干年前don't make me think震撼过你，就不要错过再一次的震撼！（书中video资料基本上也能在网上找到，不...

用户评价

这本书实际上在讲“精益设计”。目前对敏捷的研究和应用，更多还是项目管理和技术层面，但随着敏捷的成熟和精益的流行，产品设计的瓶颈愈加凸显。很难想象一条供应链中，上游是靠骡马拉货，下游才是子弹头列车。产品经理交付出来的User Story是怎么来的，创意到落地如何进行？方法和形式是什么？这本书都有答案。我曾写过一个文章“在熟练使用2B铅笔前，请不要打开Axure”，说的是一个意思。不过，痛在很多设计师不理解，我认为直接出图的设计师，是自私的，不善于沟通的，关注形式而不是结果的不负责任的设计师。

为内容、纸张、感觉点32个赞~

挺不错的 交互设计入门

既有理论又适合实践的方法论著作，定义明确清晰，研究论据翔实，案例新鲜独特（涉及的领域相当广泛）。还讲述了不少现在热门产品设计的历史或经过（3D打印、触摸屏、体感交互etc.），许多想法在早期被创新者提出来时用到的草图传达概念的方式，本身很有意思也很有启发。正如作者所说，以上关于设计学科的历史著作很少，是个难得的重要的参考。

“为什么合理规划与设计，我们从来承担不起，但却总能为产品推延买单，为修正所有由于设计、计划和调试不充分而导致的错误买单？如何看待由于产品入市一拖再拖和其自身缺陷，损失巨大？须知与此相比，设计和规划的开销不值一提。”