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這樣的乾部辭職吧
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這樣的乾部辭職吧 pdf epub mobi 著者簡介

田山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，長期擔任影響極大的日本能率協會（相當於管理協會）理事長、副會長等重要領導職務。 1924年生。自大學畢業後，曾在政府機關、工廠及商社裏任職。1948年加入社團法人日本能率協會任營銷顧問。作為乾部培訓的專傢曾在多傢企事業單位、公共團體等從事調查、谘詢以及培訓方麵的工作。專業為乾部能力開發、經營調查。 現任社團法人日本能率協會特彆顧問，股份公司日本能率協會管理中心董事顧問，股份公司日本能率協會綜閤研究所顧問。他有關乾部能力開發、企業經營的係列專著均引起轟動，影響波及歐美，尤其是《這樣的乾部辭職吧》，迄今僅在日本就印行140餘次，銷量突破1000000冊，成為暢銷不衰的管理經典。其他重要著作有《管理者革命》、《員工革命》、《經理該乾什麼》、《乾部的條件》等。

這樣的乾部辭職吧 pdf epub mobi 圖書描述

在今天的中國，乾部――這支正處於成長和壯大中的管理者隊伍，肩負重任，與組織的前途和命運息息相關。 身處急劇變革的時代，組織究竟需要什麼樣的乾部呢？本書為乾部的資格劃齣瞭閤格的底綫：且不論人的性格和資質，至少應具備七種能力，即目標指嚮力、發現良策的能力、組織能力、傳達能力、賦予積極性的能力、培育部署的能力與自我革新能力。 作為一本推動日本經濟騰飛的管理經典，本書與一般西方管理名著迥然不同，它所傳達的管理理念和方法完全來自於作者長期的管理實踐與大量的調查研究，體現瞭東方式的管理智慧，於簡單中見深刻，於質樸中見實效，特彆注重實用性與可操作性。書中並附有精心設計的成套冊平錶格，行文親切幽默，絕不晦澀枯燥，適閤企業各級管理者及政府，事業單位 各級乾部等不同的讀者群閱讀研習：個人自修將有效提升您的職場競爭力，為您的職業發展掀開新的一頁，而組織學習則能切實提升單位績效，為您的企業或機構注入新的活力。

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發表於2024-06-01

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這樣的乾部辭職吧 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

買這本書是個錯誤的決定。原來，日本人說的“乾部”是指我們說的“領導”。原本是想自醒，結果看到的全是彆人的責任。也好，書上的優點我一個沒有，缺點倒是一個不落，當領導真辛苦啊。 應該說，當好領導真辛苦啊。現在的學習型組織，領導要生産最復雜的産品――“人”。從物質...  

評分☆☆☆☆☆

讀這本書，建議和德魯剋的《卓有成效的管理者》交叉著讀，相互映證，相得益彰。 　　這本書的特色是理論少，分析少，推理少，感覺就是一個風趣的長者（甚至感覺是個不講道理的老頭子）在輕微的嬉笑怒罵中告訴你：乾部（經理）做到什麼樣子纔算閤格。 　　對於一名剛剛擔任...  

評分☆☆☆☆☆

作為一個員工，怎樣推動一件事情完成，往往領導對這個東西並不瞭解，而是提齣反對後看你的態度，如果你自己都動搖瞭，不堅持，心裏沒底，這樣他就認為這個事情肯定有問題。 目前工作的目標是什麼，這個問題確實問倒我瞭，要好好弄清楚這個問題。  

評分☆☆☆☆☆

買這本書是個錯誤的決定。原來，日本人說的“乾部”是指我們說的“領導”。原本是想自醒，結果看到的全是彆人的責任。也好，書上的優點我一個沒有，缺點倒是一個不落，當領導真辛苦啊。 應該說，當好領導真辛苦啊。現在的學習型組織，領導要生産最復雜的産品――“人”。從物質...  

評分☆☆☆☆☆

快10年前原來讀過此書，感覺不深。這次重讀，感觸很深。 1. 目標指嚮力，不然上司占先手 2.公司雖大，唯我一人 3.利用他人智慧是本職工作 4.乾部影響力取決於應對上司和同僚的能力大小，對工作有自己清晰的認識 5.不能錶現的太匆忙 6.齣現問題時陰沉著臉，對創新毫不感興趣會使...

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出版者:東方齣版社
作者:�山芳雄
出品人:
頁數:188
譯者:付黎旭 雷鳴
出版時間:2004-1
價格:32.00
裝幀:平裝(無盤)
isbn號碼:9787506017954
叢書系列:

圖書標籤: 管理  職場  企業管理  田山芳雄，管理，乾部，領導  田山芳雄  商業  管理學  祗園精捨   

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這樣的乾部辭職吧 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

不錯，提煉齣來的七個能力是由一定道理的，不是理論教授的風格，而是嘮傢常的風格，娓娓道來，所以推理論證不適很嚴密，但是道理蘊藏其中。

評分☆☆☆☆☆

boring

評分☆☆☆☆☆

2004年4月24日 珠海書城

評分☆☆☆☆☆

不錯，提煉齣來的七個能力是由一定道理的，不是理論教授的風格，而是嘮傢常的風格，娓娓道來，所以推理論證不適很嚴密，但是道理蘊藏其中。

評分☆☆☆☆☆

2004年4月24日 珠海書城

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