H・明茨伯格,沃頓商學院企業管理教授,主要研究領域為戰略與組織變革,曾為美國、歐洲、澳大利亞、新西蘭和中東等國傢和地區的絕大部分公司和許多管理谘詢公司講過課、芝加哥商學院、倫敦商學院以及紐約州立大學等做過講座。作為全球知名的管理大師,他己成功地為眾多歐美企業與公共部門設計戰略規劃的實施方案。憑藉多年的經驗積纍他己齣版瞭五部著作,其中兩部為係列專著,有一部是《MBA七宗罪》,另兩部作品《規劃》和《超載競爭》一經推齣便在業內獲得很高的反響,被譽為戰略領域第一暢銷作品。
戰略管理領域第1暢銷作品。破除戰略的四大迷思:追求規模的增長而放棄戰略;將“價格戰”理解為成本領先戰略;爭取更多 的市場份額,利潤便接踵而來;戰略就是打敗競爭對手。
實施戰略的五大條件:清楚地界定自己;有一個不同 的為客戶經營設計的價值鏈;做清楚的選擇、清楚的取捨,並且確定哪些是不去做的;有價值鏈上的各項活動,必須是相互能夠以促進的;任何一個良好的戰略必須實施三至四年以上。
發表於2024-12-23
規劃・發現戰略的力量 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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還不錯,主要講企業的規劃,有一些東西可以藉鑒
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