作者簡介:
傑瑞•魏斯曼(Jerry Weissman),世界上最齣色的商業演講培訓師。他的私人客戶名單就像是一份世界上最優秀的公司名單,其中包括思科、微軟、雅虎、英特爾、intuit、Metflix、杜比實驗室等業界領先的公司。
1988年,Weissman創立瞭Power Presentations有限公司。最早的項目是幫助思科公司進行IPO路演。在思科成功上市之後,紅杉資本創始人、思科公司董事會主席唐•瓦倫丁稱贊道,股票發行中“最少2-3美元”應歸功於Weissman 演講培訓。Weissman還幫助瞭其他500多傢公司進行IPO路演,這些公司在證券市場中募集的總資金達上韆億美元。
除瞭那些準備IPO路演的公司,Weissman的服務對象還擴展到公共機構及私營企業。他曾幫助另外500加公司準備和製作各種關鍵任務的商務演齣。
除本書外,Weissman還齣版過三本暢銷書:Presenting to Win:The Art of Telling Your Story(被《財富》雜誌列為八本必讀書之一)、The Power Presenter:Technique, Style,and Strategy from American’s Top Speaking Coach和In the Line of Fire: How to Handle Tough Questions…When It Counts。
譯者簡介:
劉曉陽,河南鄭州人,2006年畢業於解放軍外國語學院英語係。曾就職於中華英纔網、Sellman GmbH等公司,目前在石油化工貿易行業從事項目管理工作。愛好旅遊、足球、西方文學等。翻譯方嚮主要包括石油化工、財經金融、互聯網、科技及軍事,譯著有《理柏論財智》(中國人民大學齣版社)。
內容簡介:
本書是演講培訓大師傑瑞•魏斯曼的新作,旨在讓讀者掌握演講帝技巧,全書有80篇短文構成,從演講實例入手,分析人與人麵對麵交流時要注意的每個細節,強調敘述、問答等演講要素融為一體的重要性,告訴讀者成功的演講者該如何講述他們的故事,如何跟蹤觀眾的反應情況並及時調動調整觀眾的情緒。
作者文筆流暢簡練,薄薄一本小冊子即道盡演講要領。學會說什麼以及如何說,每個人都可以成為演講大師。
發表於2024-12-22
演講的藝術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
有許多實用的小技巧。比如說盡量從左到右來展示ppt,標題的大小寫問題,當然中文裏不存在這個問題,語氣的頓挫等等。本書可以並不是一本教程,倒是類似於一本cheatsheet,方便時查閱和翻齣來看看。 書中大部分的結論都是由作者通過一個或兩個故事引齣來的,很有意見性。80多個...
評分每個都有當眾朗讀、發言或是演講的經曆,很多人由於膽怯或準備不足,發生過許多尷尬的事情,糗事大曝光,來次自我解嘲,把自己的尷尬事說齣來讓大傢樂嗬樂嗬。 http://www.douban.com/online/11117405/
評分每個都有當眾朗讀、發言或是演講的經曆,很多人由於膽怯或準備不足,發生過許多尷尬的事情,糗事大曝光,來次自我解嘲,把自己的尷尬事說齣來讓大傢樂嗬樂嗬。 http://www.douban.com/online/11117405/
評分有許多實用的小技巧。比如說盡量從左到右來展示ppt,標題的大小寫問題,當然中文裏不存在這個問題,語氣的頓挫等等。本書可以並不是一本教程,倒是類似於一本cheatsheet,方便時查閱和翻齣來看看。 書中大部分的結論都是由作者通過一個或兩個故事引齣來的,很有意見性。80多個...
評分有許多實用的小技巧。比如說盡量從左到右來展示ppt,標題的大小寫問題,當然中文裏不存在這個問題,語氣的頓挫等等。本書可以並不是一本教程,倒是類似於一本cheatsheet,方便時查閱和翻齣來看看。 書中大部分的結論都是由作者通過一個或兩個故事引齣來的,很有意見性。80多個...
圖書標籤: 演講 溝通 産品經理 PPT 方法論 個人成長 營銷 職場
蠻不錯的,但似乎沒人發現這本書……
評分一般般
評分這本書通過80個小故事對演講的內容、圖錶、技巧、問答以及整閤進行瞭介紹,整體看完之後感覺書中的乾活不多,如果是一個初級沒有過什麼演講經驗的演講者可能會有所幫助,而如果是之前對演講有過一定的演講、瞭解與實踐,幫助可能不就不大瞭。
評分: H019/2446-1
評分本書共五編80篇,一個個鮮活生動的演講案例(故事),闡明瞭演講內容為王、行動勝於語言、與觀眾交流互動的演講要旨。全書涵蓋內容、圖標、技巧和問答四個方麵,並抽齣專門的篇幅講它們整閤在一起,點齣高效演講者的七個習慣。書中80個案例相對獨立,可以按順序或挑著讀;藉由這些案例,引伸齣演講的禁忌和最佳實踐,細到演講者的站姿、站在幕布的右側還是左側、演示文稿上文字與圖片的左右位置等等。作者主要從事商業演講培訓,因此選取的案例多來自政界和企業界,不過,這並不妨礙我們藉鑒這些做法並踐行之,just do it!
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