约瑟夫•格雷尼(Joseph Grenny)
他是一位知名演讲嘉宾,也是在企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。此外,他还是非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。
科里•帕特森(Kerry Patterson)
他著有三部获奖培训作品,曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。2004年,科里获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。科里在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。
大卫•麦克斯菲尔德(David Maxfield)
他是一位优秀的研究学者、顾问和演讲嘉宾。他领导的研究项目主要涉及医疗疏忽、安全风险和项目实施领域人类行为的影响。麦克斯菲尔德在斯坦福大学获得过心理学博士学位。
罗恩•麦克米兰(Ron McMillan)
他是一位广受好评的演讲嘉宾兼企业咨询顾问。他是柯维领导力研究中心创立者之一,曾担任该中心的研发部副总裁。罗恩与《财富》世界500强企业中的不少领导合作过,其中既包括一线经理,也包括高级总裁。
艾尔•史威茨勒(Al Switzler)
他是一位著名咨询顾问兼演讲嘉宾,为《财富》世界500强中数十家企业提供过服务,主要从事培训和管理指导工作。艾尔是密歇根大学行政开发中心讲师。
发表于2024-12-22
影响力大师(原书第2版) 2024 pdf epub mobi 电子书
年前做了一家银行的咨询项目,再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计; 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南; 3、关注关键时刻的关键行为; 4、充分发挥榜样的力量,不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法,能起到借鉴的作用。 说了收获,说说不足: 1...
评分年前做了一家银行的咨询项目,再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计; 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南; 3、关注关键时刻的关键行为; 4、充分发挥榜样的力量,不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法,能起到借鉴的作用。 说了收获,说说不足: 1...
评分年前做了一家银行的咨询项目,再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计; 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南; 3、关注关键时刻的关键行为; 4、充分发挥榜样的力量,不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法,能起到借鉴的作用。 说了收获,说说不足: 1...
评分20200318-0321 读书前带的问题 1.哪些原则和方法可以用于目前的工作 2.如何让大家主动暴露问题 3.结合六种影响力,反思自己的措施是否过于单一 读后 1.整体上,有道有术。不过术基本都是案例式,需要自己再结合情况思考 2.要花时间的时间,不要想着喊喊口号就可以得到反馈,另...
评分出处喜马拉雅 侵删 所谓影响力,就是让人做出改变的能力。而要让人改变,你首先要知道,你希望他达成什么样的结果,创造什么样的价值。也就是说,你的影响力目标是什么?你要在自己的头脑中把这一点想清楚。不仅要自己想清楚,你还需要能把它传达给你的影响对象,也就是当事人...
图书标签: 影响力 个人管理 沟通 管理 心理学 个人成长 个人提升 社科管理
本书将带你感受一次从旧金山到泰国,再到到南非的奇妙旅程,让你看看那些看似“微不足道”的人如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题。你将学会实施影响力的每个步骤,向精明的人学习如何推进变革,并且使之持续。
如果你是管理者,它告诉你如何激励员工;
如果你是执行者,它告诉你如何推进事务;
如果你是父母,它告诉你如何教育孩子;
如果你只是一个普通人,它告诉你如何自我学习与提升。
所谓影响力,就是让人做出改变的能力。而要让人改变,你首先要知道,你希望他达成什么样的结果,创造什么样的价值。
评分思路还可以,不过也禁不住推敲,全篇非常墨迹,一篇文章能讲明白的,非要写本书
评分公司领导力培训中导读的书籍,自己再看一遍发现很多细节以及完善了整体架构和观点。为了证明论点列举的实例有点理想主义,但仍然是一本观点清晰的实用好书,一边看完一边画完思维导图,最近发现画图比单做笔记有效后就上瘾了。
评分公司领导力培训中导读的书籍,自己再看一遍发现很多细节以及完善了整体架构和观点。为了证明论点列举的实例有点理想主义,但仍然是一本观点清晰的实用好书,一边看完一边画完思维导图,最近发现画图比单做笔记有效后就上瘾了。
评分所谓影响力,就是让人做出改变的能力。而要让人改变,你首先要知道,你希望他达成什么样的结果,创造什么样的价值。
影响力大师(原书第2版) 2024 pdf epub mobi 电子书